2013年，在整體經(jīng)濟(jì)形式增速減緩，出口量下滑的情況下，家居剛性需求依然旺盛，銷售額實現(xiàn)了一定幅度的增長。然而，家居產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，原材料、勞動力、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)瘸杀旧仙^快等問題依然存在。同時，電商的快速發(fā)展同市場、經(jīng)銷商之間也產(chǎn)生了一些摩擦。但總體來說，2013年家居行業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)、健康發(fā)展，并呈現(xiàn)出幾大特點：

第一，企業(yè)在緩慢增長中致力于轉(zhuǎn)型升級。第二，市場營銷方面的投入依然在加大。第三，行業(yè)培訓(xùn)得到了協(xié)會和各大企業(yè)的重視。第四，設(shè)計得到了廣泛的關(guān)注，知識產(chǎn)權(quán)也得到保護(hù)。第五，展會在全國都得到良好發(fā)展。第六，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)受到了行業(yè)的重視。第七，人才的流動和培養(yǎng)等方面效果顯著。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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其實這些特點是由包括木門等一系列家居行業(yè)在內(nèi)的縮影集合而來的，也是木門行業(yè)與家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游所共同經(jīng)歷的篇章組成的現(xiàn)狀。

產(chǎn)品品質(zhì)的問題

全國工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會秘書長張傳喜在發(fā)言中還指出，設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)與品牌息息相關(guān)，2013年，中國家居企業(yè)面臨的最大問題，不是廣告宣傳、設(shè)計和服務(wù)的問題，而是產(chǎn)品品質(zhì)的問題，家居企業(yè)做好產(chǎn)品品質(zhì)依然任重而道遠(yuǎn)。這也是木門行業(yè)在2013年屢屢被提及到的重要課題。

木門行業(yè)作為家居業(yè)的一個重要分支，已經(jīng)開始漸漸走向成熟，傳統(tǒng)的競爭層面將升級為企業(yè)轉(zhuǎn)型力的動態(tài)競爭。木門企業(yè)必須重整組織架構(gòu)、積極整合內(nèi)外部資源、培育適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境的能力。木門企業(yè)只有以此打造出品牌美譽(yù)度，才能在未來的木門市場有一爭之力。

品牌是木門企業(yè)參與競爭的有效工具，也是實現(xiàn)企業(yè)價值的工具和載體，不是可有可無，而是必須的選擇。

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