隨著國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)以及研發(fā)技術(shù)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)意圖加入電子商務(wù)，如何探索并解決中國(guó)木門(mén)企業(yè)面臨的渠道問(wèn)題?許多木門(mén)企業(yè)試圖通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)打造一條新的渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)有句話：“所有還沒(méi)被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)，終究都將被互聯(lián)網(wǎng)改變”，木門(mén)行業(yè)正面臨傳統(tǒng)渠道和電商渠道的博弈。 隨著新型渠道的不斷發(fā)展，很多的木門(mén)企業(yè)在處理傳統(tǒng)渠道和新型渠道上都有了不同的意見(jiàn)。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

傳統(tǒng)渠道占據(jù)木門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售份額

線上渠道主要有綜合型電商平臺(tái)和商超型電商平臺(tái)，少數(shù)企業(yè)則自建木門(mén)電商平臺(tái)。傳統(tǒng)模式仍是木門(mén)的主要銷(xiāo)售渠道，而品牌代理則是產(chǎn)品占據(jù)終端市場(chǎng)最普遍的銷(xiāo)售模式。占據(jù)木門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售份額的依然是傳統(tǒng)渠道。

電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出

入駐電商平臺(tái)并不難，但是想將其做得風(fēng)生水起，卻不是易事。與傳統(tǒng)渠道相比，電商平臺(tái)具備投入資金少、建立門(mén)檻低等諸多優(yōu)點(diǎn)。所以，在成本較量中電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出。電商渠道成本相對(duì)較低，且能夠利用更多手段進(jìn)行推廣，對(duì)于新興木門(mén)品牌來(lái)說(shuō)無(wú)疑更加適用。

受制于物流與快遞觸角的延伸

電商的發(fā)展很大程度上受制于物流與快遞的限制，電商不僅要提高包裝安全性以避免快遞途中損壞，對(duì)快遞速度也提出了要求。同時(shí)，第三方快遞企業(yè)的服務(wù)水平不均衡，電商也是有苦難言。而傳統(tǒng)渠道對(duì)于物流的要求沒(méi)有電商高。

電商渠道：表現(xiàn)力弱 嘗試中需突破

在對(duì)待新興電商渠道的看法上，各個(gè)木門(mén)企業(yè)的觀點(diǎn)有了明顯的分歧。否定的一方認(rèn)為木門(mén)現(xiàn)在賣(mài)的是半成品，需要通過(guò)服務(wù)去變成真正的成品。電商的表現(xiàn)力相對(duì)來(lái)說(shuō)差一些，材質(zhì)、細(xì)節(jié)、不能上門(mén)量尺寸，上門(mén)安裝效果等無(wú)法展示，整個(gè)建筑裝飾材料的電子商務(wù)都有這個(gè)局限。

贊同的一方則認(rèn)為電商一定是未來(lái)的新的商業(yè)模式。渠道鏈向水流一樣，從經(jīng)銷(xiāo)商流向終端、最終還是要流向消費(fèi)者。把握目前消費(fèi)者的電商消費(fèi)習(xí)慣，總會(huì)是符合未來(lái)發(fā)展方向。傳統(tǒng)渠道作為木門(mén)行業(yè)的“土豪”，繼續(xù)為木門(mén)企業(yè)的兵家必爭(zhēng)。

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