2014年即將到來(lái)，各大木門企業(yè)面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)，諸多木門企業(yè)也意識(shí)到，只有通過(guò)調(diào)整轉(zhuǎn)型才能帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展能力，木門企業(yè)亟須進(jìn)行全方位的改革創(chuàng)新。

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木門銷售渠道下沉已成必然

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮，無(wú)論是流通企業(yè)還是生產(chǎn)者、經(jīng)銷商都變得更理性了。如今企業(yè)對(duì)利潤(rùn)點(diǎn)有理性的預(yù)期，不再像過(guò)去，摸不清市場(chǎng)脈絡(luò)，動(dòng)不動(dòng)就提出生產(chǎn)翻番的口號(hào)。此外，與各大房企紛紛轉(zhuǎn)投三四線城市步調(diào)一致，大型家居流通企業(yè)今年也加速向三四線城市甚至百?gòu)?qiáng)縣下沉。

中國(guó)廣大的三四線城市是一個(gè)蘊(yùn)藏著豐富消費(fèi)潛力，且還在不斷高速發(fā)展的新興市場(chǎng)。特別在省一級(jí)的渠道中，各木門品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道資源過(guò)剩的情況下，三四線城市和城鎮(zhèn)消費(fèi)者購(gòu)買力的不斷提升及體現(xiàn)出來(lái)的巨大市場(chǎng)潛力，吸引了各木門品牌紛紛試水。再加上近年來(lái)國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，木門銷售渠道下沉已成必然。

服務(wù)的配套及創(chuàng)新更顯重要

如今，大多數(shù)木門品牌都只是停留在傳統(tǒng)的商品售賣層面，服務(wù)概念僅僅只是幫忙安裝和維護(hù)等所謂“售后服務(wù)”，并沒(méi)有形成一個(gè)完整、成熟的服務(wù)營(yíng)銷體系，這對(duì)木門這種比較專業(yè)的家庭用品來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從導(dǎo)購(gòu)到安裝再到維護(hù)，并非一般消費(fèi)者所熟悉并能自己完成的，隨著木門產(chǎn)品越趨智能化，技術(shù)結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，服務(wù)的配套及創(chuàng)新更顯重要。

憑借自己的力量拯救市場(chǎng)

總體來(lái)看，企業(yè)渠道下沉，尋求新機(jī)的背后實(shí)際上隱藏著無(wú)奈。一方面，在一線市場(chǎng)飽和二線城市激烈的情況下，很多企業(yè)發(fā)展空間逐漸減少。另一方面，市場(chǎng)方面，市場(chǎng)仿冒現(xiàn)象以及困境下的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓很多企業(yè)精疲力竭，銷量急劇下滑。

這些困難不僅考驗(yàn)行業(yè)的堅(jiān)韌，也在測(cè)試企業(yè)的應(yīng)戰(zhàn)能力。優(yōu)勝劣汰，每個(gè)行業(yè)發(fā)展都會(huì)有兩三個(gè)領(lǐng)軍品牌，也只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，留下幾個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)民族企業(yè)發(fā)展，木門行業(yè)才能更好的發(fā)展。目前，眾多企業(yè)開(kāi)始改革創(chuàng)新，不僅為了應(yīng)對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”，也是通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)來(lái)縮減仿冒品的銷售空間，并憑借自己的力量拯救市場(chǎng)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今日，木門行業(yè)正派歷著洗牌，良多中小品牌遭到大品牌的擠壓，正逐漸被吞噬，良多木門企業(yè)都處于困獸猶斗階段。只有不斷的改變自身，堅(jiān)持創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路，木門企業(yè)才能取得可持續(xù)發(fā)展。

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