從2009年就開始頻頻傳出“紅星美凱龍將收購吉盛偉邦”的消息終于變成現(xiàn)實(shí)：紅星美凱龍內(nèi)部人士向記者證實(shí)，該公司已于2月9日以超過20億元的現(xiàn)金收購了吉盛偉邦。收購?fù)瓿珊?，吉盛偉邦的品牌將得以保留，與紅星美凱龍形成“雙品牌運(yùn)作”。在家居賣場過剩時(shí)代，紅星美凱龍和吉盛偉邦重續(xù)前緣。

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十年擴(kuò)張 賣場過剩已成事實(shí)

據(jù)秦占學(xué)介紹，由于前些年房地產(chǎn)持續(xù)升溫，從2010年起，不少知名的家居大賣場開始在全國各大中心城市展開“土地爭奪戰(zhàn)”，跑馬圈地成了家居大賣場最熱衷的游戲。繼后由于盲目擴(kuò)張和行業(yè)的惡性競爭加劇，全國各大建材家居賣場已出現(xiàn)出租率下降、招商困難、管理人員頻繁變動(dòng)、租金難收等問題。秦占學(xué)表示，建材家居賣場經(jīng)過十年的擴(kuò)張，已盡顯疲態(tài)，賣場過剩已成事實(shí)。

紅星美凱龍吞下吉盛偉邦或許意味著行業(yè)洗牌大幕徐徐拉開，更多的并購整合將出現(xiàn)。這對(duì)木門行業(yè)的發(fā)展前路也形成了明確的指示。木門行業(yè)雖然暫未形成企業(yè)并購的整體趨勢，但行業(yè)過剩的現(xiàn)象十分明顯，所以企業(yè)之間的兼并重組也將是未來的必然走向。

紅星美凱龍收購吉盛偉邦，這是一樁發(fā)生在行業(yè)過剩時(shí)期的“婚姻”。目前家居行業(yè)內(nèi)2個(gè)人維持1平方米賣場租金、人工、利潤的局面在一線城市并不鮮見。而本次紅星美凱龍對(duì)吉盛偉邦的收購也讓更多業(yè)內(nèi)人士看到了行業(yè)整合、集中度提高的大勢所趨。

門檻提高 倒逼行業(yè)加速發(fā)展

由于消費(fèi)終端不振，不少家具廠商的業(yè)績也在連續(xù)下滑，家居賣場的日子并不好過。吉盛偉邦曾在上海市的盧灣區(qū)、閘北區(qū)均開設(shè)了賣場，但在近兩三年內(nèi)又相繼關(guān)閉了。吉盛偉邦內(nèi)部人士則表示，雖然前年整個(gè)家居行業(yè)遇到一些困境，但在去年也有些好轉(zhuǎn)，從表面上看未發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營有太大變化。他同時(shí)表示，同意被收購“更多是吉盛偉邦董事長個(gè)人行為”，此事是公司高層的決定，之前并未與下面溝通。

目前家居行業(yè)的情況非常類似于上世紀(jì)的家電行業(yè)，“行業(yè)非常分散，但已經(jīng)開始頻繁出現(xiàn)并購事件，集中度會(huì)越來越高直至出現(xiàn)像家電行業(yè)蘇寧、國美這樣的壟斷巨頭”。對(duì)此，秦占學(xué)表示，從行業(yè)角度看來，巨頭的出現(xiàn)有利于整個(gè)家居建材業(yè)的發(fā)展，“這意味著行業(yè)正在走向成熟，品牌商的利潤率也能得到提升”。

對(duì)木門品牌商而言，集中度的提升意味著整個(gè)行業(yè)門檻的提高，一些品質(zhì)相對(duì)較低的木門企業(yè)將會(huì)倒閉或被收購，其他品牌商則在這種倒逼之下進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，無論對(duì)木門行業(yè)，還是整個(gè)家居建材行業(yè)而言，其實(shí)都是一件好事。

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