借助展會(huì)的平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，提升品牌知名度，應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為眾多木門企業(yè)的共同行動(dòng)。行業(yè)展會(huì)的開展顯示著這個(gè)行業(yè)的興盛和繁榮，它不僅可以為許多企業(yè)提供招商引資的機(jī)會(huì)，更有利于為企業(yè)推廣品牌形象。對(duì)木門業(yè)而言，展會(huì)是木門企業(yè)開辟市場(chǎng)的首選方式，它對(duì)推動(dòng)木門行業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。

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展會(huì)百花齊放 適合自身是關(guān)鍵

但是，木門企業(yè)在選擇展會(huì)時(shí)，不僅要選擇適合自己的平臺(tái)，還要契合自己的產(chǎn)品和管理理念亦或是發(fā)展方向，這樣才能在拿到更多訂單的同時(shí)，更好的被消費(fèi)者熟知。

如今很多展會(huì)上的參展商似乎都有一定程度的較少，尤其是外商，這可能也與今年外國(guó)反傾銷調(diào)查有關(guān)。小編認(rèn)為，這種情況一方面源于近年來各種展會(huì)百花齊放，對(duì)于消費(fèi)者來說，似乎有些審美疲勞，而一些企業(yè)忙于參展，在產(chǎn)品創(chuàng)新上的突破也不提明顯；另一方面很多展會(huì)參展價(jià)格高，再加上人力物力等成本，一些企業(yè)也就不再愿意頻繁參展了。

事實(shí)上，展會(huì)不在多而在精。從行業(yè)來說，的確應(yīng)該給企業(yè)提供更多的平臺(tái)，但對(duì)于企業(yè)來說，找到適合自己的展示平臺(tái)才是關(guān)鍵，而不應(yīng)盲目參展，耗時(shí)耗力，沒有時(shí)間做產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)于發(fā)展反而適得其反。

展會(huì)經(jīng)濟(jì)要尋求新方向

展會(huì)固然擁有相對(duì)齊全的品牌和品類，其與生俱來的對(duì)商家的過濾功能，能夠幫助消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)了一站式購(gòu)齊?？梢栽谝粓?chǎng)展會(huì)活動(dòng)里買齊了全部家居產(chǎn)品，不再東奔西跑大浪淘沙，展會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)者來說是一種高性價(jià)比的行銷方式。不少消費(fèi)者也表示，“展會(huì)活動(dòng)節(jié)省下來的時(shí)間成本、精力成本讓我們感到非常劃算”。

但是隨著家居行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)運(yùn)而生的問題也不少。在北京、上海、廣州等沿海會(huì)展中心城市和中部一些新興會(huì)展城市，展會(huì)選題雷同、重復(fù)辦展、規(guī)模偏小、品牌影響力低等現(xiàn)象較為普遍，精力有限的參展商和參觀者普遍感覺疲于奔命。

展會(huì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑，但是這樣超常規(guī)“催化”，必然導(dǎo)致資源濫用和爭(zhēng)奪，參與者趨之若鶩，盲目跟風(fēng)，只追求短期效益。在這種情形之下，木門企業(yè)如果缺乏遠(yuǎn)期規(guī)劃，不但不能培育“品牌”的無形資產(chǎn)，其品牌形象也會(huì)在業(yè)內(nèi)嚴(yán)重受損。

雖然權(quán)威主流的家居展會(huì)影響大，但在短短的幾天時(shí)間之內(nèi)，商家們不可能面面俱到。所以木門企業(yè)參展，還需要考慮到最主要的參與主體需求，做出有所側(cè)重的合理目標(biāo)規(guī)劃，既不會(huì)過于高看展會(huì)帶來的效益，也不會(huì)輕視展會(huì)經(jīng)濟(jì)起到的作用。

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