電子商務(wù)的未來是美好的，但是木門行業(yè)的電子商務(wù)現(xiàn)狀是殘酷的。我們可以說，木門行業(yè)的電子商務(wù)在步履維艱中緩慢前進(jìn)，似乎行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都在思索電子商務(wù)應(yīng)該怎么做，并且是眾說紛紜，興致頗高。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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適時調(diào)整營銷模式

對于電商的進(jìn)程，有人甚至妄斷21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)，這對木門產(chǎn)業(yè)而言是否通用呢?

國內(nèi)木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，個性化、多元化的消費(fèi)需求也層出不窮，為了應(yīng)對市場購買欲望的轉(zhuǎn)變，木門品牌能做的不只是新品研發(fā)，還應(yīng)該適時調(diào)整營銷模式。

營銷模式各自劣勢

談及木門營銷模式比較傳統(tǒng)，還是在各地尋找代理商加盟品牌的形式，近兩年也有品牌自營店的出現(xiàn)，但是這類都尚屬傳統(tǒng)的門店?duì)I銷的模式。而且通過深入的了解發(fā)現(xiàn)這二者還有各自的劣勢：

木門經(jīng)銷模式資金鏈長，從廠家、物流、經(jīng)銷商、用戶(工程單位)到尾款回收耗時長，資金鏈長，容易造成生產(chǎn)廠家的資金周轉(zhuǎn)問題;而自營店作為企業(yè)的直接代理人，從政策、產(chǎn)品等方面，木門品牌行使主要決策權(quán)，同事對木門企業(yè)的實(shí)力要求較高。

而木門網(wǎng)絡(luò)營銷模式不僅具備低成本、多受眾的特點(diǎn)，而且可以極大的宣傳木門品牌，無論是對產(chǎn)品的銷售，還是對品牌影響力的塑造越來越被木門企業(yè)所推崇。

采用整合營銷的模式

由于適合木門產(chǎn)業(yè)的電商道路并沒有出現(xiàn)十分通暢的現(xiàn)象，小編也只是建議木門品牌適當(dāng)嘗試電商模式，一遍在品牌擴(kuò)張期及時進(jìn)入這一領(lǐng)域，不至于落了下手。無論是哪一種營銷模式都是企業(yè)幾經(jīng)摸索之后而確定的，都值得深入營銷上去，在新模式誕生之時，也可以采用整合營銷的模式進(jìn)行過渡。

2014年木門電商仍然是一大熱點(diǎn)，2013年的激蕩變局將會在今年持續(xù)。各種機(jī)會紛至沓來，木門電商需做好準(zhǔn)備，順應(yīng)時代，以最好的姿態(tài)迎接2014。

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