現(xiàn)在的木門企業(yè)越來越重視品牌建設(shè)，但是通過品牌傳播讓消費者產(chǎn)生實際購買行為才是品牌建設(shè)的最終目的。因此木門品牌推廣策略也需根據(jù)行業(yè)特性進行設(shè)計。

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進行渠道的品牌化 結(jié)合大眾傳媒傳播品牌

很多企業(yè)只是看到渠道對銷售的貢獻，而忽視了渠道對品牌傳播的強大力量，在近距離的戰(zhàn)場上，終端的品牌形象對消費者的購買行為有極大的影響。渠道費用已成為木門品牌發(fā)展與實現(xiàn)銷售首要難關(guān)，必須進行渠道的木門品牌化的過程中，結(jié)合大眾傳媒傳播品牌，是未來品牌設(shè)計面臨的新課題。

了解木門產(chǎn)品信息 渠道結(jié)合廣告

對于木門消費品而言，木門作為建材類產(chǎn)品，當屬“耐用消費品”，其消費頻率是極其的低，較人們常識中的“終端消費品”又有著很多差異。大概在終端消費者的畢生消費歷程中也只會出現(xiàn)那么一次、兩次而已。有別于市場上的一般消費品，木門類產(chǎn)品因其極低的重復(fù)購買頻率、復(fù)雜且專業(yè)的安裝工序，使得鮮有消費者會在缺乏剛性需求的情況下主動了解木門產(chǎn)品信息。因此傳播品牌、建立品牌的主要途徑理想是渠道結(jié)合廣告。因此，中國木門十大品牌企業(yè)應(yīng)該將資源首先投入創(chuàng)意性的渠道建設(shè)，繼而結(jié)合大眾傳媒推廣。

建立銷售網(wǎng)絡(luò) 深化分銷渠道

商品需要經(jīng)過渠道達到消費者手中，通過市場運營的諸多手段來實現(xiàn)的，實現(xiàn)價值，無論直銷還是直營、多級批發(fā)均是如此，但由于木門是帶有濃厚“半生產(chǎn)資料”色彩的消費品，其品牌推廣、營銷策略固然不能直接借鑒經(jīng)典“終端消費品”的操作手法。因此建立銷售網(wǎng)絡(luò)、深化分銷渠道已成為木門品牌立足市場、長遠發(fā)展的首要難題。

其次，渠道與廣告雙管齊下，并不矛盾。木門企業(yè)假如在廣告與渠道建設(shè)上同時投入大量資源，使企業(yè)置于高度風險的經(jīng)營壓力之下，假如市場反應(yīng)稍有波動，很快會近乎崩潰。木門企業(yè)在與大型KA的合作上少不了近乎“勒索”的費用，各木門企業(yè)自身建立的專賣店也得靠龐大的資源維持。所以木門企業(yè)在大眾媒體廣告上保持一定的投放量，有利于是維護品牌新印象，樹立自身品牌門檻，保證品牌的健康成長。

讓渠道運作品牌化 轉(zhuǎn)變?yōu)槠放瀑Y產(chǎn)

木門企業(yè)擺正渠道建設(shè)與廣告宣傳的關(guān)系不存在觀點分歧，而是現(xiàn)在市場的游戲規(guī)則的需要：必須先投入渠道建設(shè)，然后才是通過大眾媒體的廣告宣傳去引爆木門品牌與渠道的銷售潛力?！皹送酢睍r代過去了，渠道投入已占據(jù)木門企業(yè)開發(fā)成長期市場費用的重要部分，在進行品牌設(shè)計的時就應(yīng)該改變以傳統(tǒng)的大眾傳播主導(dǎo)方向，而必須以渠道包裝為主導(dǎo)，即讓渠道運作品牌化，最大化地將渠道資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠放瀑Y產(chǎn)。

只有吸引消費者從內(nèi)心認可某個品牌，并通過傳播、渠道、終端等不同營銷策略組合手段促進消費者形成反復(fù)購買的習(xí)慣，才能真正帶動和促進企業(yè)的可持續(xù)性銷售，才能最終在市場上“稱王稱霸”。因此，建立以品牌為導(dǎo)向，整合傳播、渠道和終端三者共同驅(qū)動的營銷整合系統(tǒng)，才能真正地構(gòu)建長期競爭優(yōu)勢。

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