近幾年來，木門行業(yè)市場(chǎng)不景氣。使得很多中小企業(yè)紛紛倒閉，各大賣場(chǎng)人人自危，顧及不暇，都在尋找其它出路。前幾年國(guó)家出臺(tái)的樓市限購(gòu)令，是導(dǎo)致木門行業(yè)現(xiàn)今局面的部分原因。樓市限購(gòu)，木門銷售受阻，市場(chǎng)供過于求。

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而隨著8月26日，寧夏唯一的限購(gòu)城市銀川正式取消限購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止8月26全國(guó)尚未取消或者松綁的限購(gòu)城市還有9個(gè)，包括北上廣深四大一線城市，以及三亞、珠海、南京、大連、西寧5個(gè)二三線城市。這種新的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)出現(xiàn)，業(yè)界認(rèn)為樓市松綁對(duì)木門行業(yè)影響是否有利有弊？但是到底是利還是弊，還需考核，這就像考生進(jìn)入考場(chǎng)一樣，不管準(zhǔn)備如何都要進(jìn)考場(chǎng)，只是時(shí)間問題。

木門企業(yè)窘境需突破

隨著時(shí)代發(fā)展，我國(guó)消費(fèi)者對(duì)木門產(chǎn)品的需求量逐漸變大，盡管大多數(shù)只要求實(shí)用性強(qiáng)即可，然而一系列的問題卻使得木門企業(yè)陷入了發(fā)展的窘境。時(shí)間推移，原材料資源的稀缺已經(jīng)成為令整個(gè)家居行業(yè)頭疼的問題，木門行業(yè)也是如此；由于現(xiàn)在對(duì)勞工的保護(hù)越來越多，木門的生產(chǎn)成本除了原料、設(shè)備等資源還包含了人工的成本;隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)木門的環(huán)保性能、美觀度、功能等方面都有了自己的見地，對(duì)木門產(chǎn)品的要求也越來越高。

這種情況的出現(xiàn)，木門行業(yè)面臨的問題不僅僅是樓市被限制導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮而引發(fā)的行業(yè)萎靡，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)市場(chǎng)走勢(shì)變化所滋生的各種新問題，要想解決，可不只是松綁樓市就可以的。

木門企業(yè)勿盲目樂觀

據(jù)木門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：目前，樓市松綁對(duì)于二、三線城市的限購(gòu)對(duì)剛需購(gòu)房群體影響其實(shí)不大，因?yàn)樵谶@些城市炒房投機(jī)的水分本就不多。而限購(gòu)令的取消可能引發(fā)兩種現(xiàn)象：一是剛需的釋放，這部分消費(fèi)者買房的目的是用于居住或是改善居住條件，他們對(duì)家居裝修有一定需求，但是作用的大小要根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況而定；二是市場(chǎng)上仍然會(huì)有人群持觀望態(tài)度，這部分群體即便購(gòu)房也不會(huì)裝修。盡管限購(gòu)城市的樓市陸續(xù)松綁，但是土地市場(chǎng)并未因此回暖，由于滯后性的原因，業(yè)內(nèi)表示即便樓市復(fù)蘇，最快也要在明年上半年才會(huì)利好家居業(yè)。長(zhǎng)遠(yuǎn)判斷家居行業(yè)走勢(shì)還是要看國(guó)家經(jīng)濟(jì)的走向，暫時(shí)不能盲目樂觀。樓市松不松綁都要堅(jiān)持做好自己的事，煉好內(nèi)功最關(guān)鍵。

企業(yè)需給自己補(bǔ)堂課

自我提升：隨著木門市場(chǎng)進(jìn)入了買方市場(chǎng)，消費(fèi)者的取向成為決定企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。是否能滿足消費(fèi)者的需求，決定木門生產(chǎn)企業(yè)未來的命運(yùn)。國(guó)內(nèi)有些一線品牌不僅能夠很好的滿足消費(fèi)者的需求，而且在品牌建設(shè)方面，更是令人稱贊。

木門企業(yè)能否長(zhǎng)久立足于這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，關(guān)鍵在于能否樹立品牌價(jià)值和品牌傳播理念?？梢?，如何在市場(chǎng)不景氣情況下進(jìn)行品牌突破是不被淘汰的關(guān)鍵。做品牌要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，品牌的建設(shè)不可能一蹴而就，不是打一些廣告、開幾間專賣店就能做出品牌的。要綜合考量?jī)煞矫嬉蛩兀和度氘a(chǎn)出的比例和投入產(chǎn)出的周期。仔細(xì)考慮好這兩個(gè)方面才能下定決心做品牌。下定決心后首先要考慮的是在哪方面能做得與其他木門企業(yè)不一樣，也就是確定品牌的核心價(jià)值和差異化。然后，要圍繞品牌的核心價(jià)值和差異化對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行適度包裝。

拓展賣場(chǎng)：如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了許多人的信息接受方式以及生活方式。消費(fèi)者的需求進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代，大眾市場(chǎng)被打碎，市場(chǎng)重新分化組合。因此除了傳統(tǒng)賣場(chǎng)渠道的爭(zhēng)奪，近年來，木門業(yè)興起了開拓新型渠道的風(fēng)潮，以獨(dú)立店、電商平臺(tái)居多。在高成本渠道時(shí)代，嘗試新的渠道模式也未嘗不是一種搶占先機(jī)的有益嘗試。

未來只有兩種企業(yè)能生存，一種是規(guī)?；?，一種是差異化，其他任何企業(yè)都不足以成為真正的勝利者。規(guī)?；钠髽I(yè)如同一艘巨輪，整體優(yōu)勢(shì)明顯，但是不易調(diào)轉(zhuǎn)方向；而在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的家居行業(yè)，走“差異化路線”來拉開與競(jìng)手的差距則顯得功力更為上乘。木門行業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)密切相關(guān)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)家出臺(tái)限購(gòu)政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控之后，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了全新的調(diào)整期，木門行業(yè)也受到波及，但木門企業(yè)切不可只盯住樓市，還需增強(qiáng)綜合實(shí)力以重新贏得市場(chǎng)。

時(shí)代在變，現(xiàn)在的木門行業(yè)不再是過去那樣只是在盯著樓市這一塊肥肉生存了。隨著時(shí)代發(fā)展的木門企業(yè)要跟上時(shí)代的腳步，改變發(fā)展方向提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力，爭(zhēng)取將品牌做大做強(qiáng)才是出路。

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