目前，木門行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中遇到了部分產(chǎn)能過剩的情況，眾多木門企業(yè)的沉沉浮浮當(dāng)中，總有企業(yè)會經(jīng)歷淘汰，比如說在整個木門市場產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的當(dāng)下，不少木門企業(yè)也瀕現(xiàn)庫存壓力的危險當(dāng)中，但是從總體來看，中國木門行業(yè)前景依舊還是樂觀的。

產(chǎn)能過剩制約了木門行業(yè)的發(fā)展

據(jù)了解，越南擁有豐富的勞動力資源，8700萬左右的人口中，約有70%的人在40歲以下。越南的投資環(huán)境也日益改善，由于歐美市場反傾銷，不少中國木門企業(yè)需提供原產(chǎn)地證明，為避開貿(mào)易壁壘，企業(yè)開始尋找新的投資洼地，成本相對低廉且地域臨近的越南成為木門企業(yè)投資的新對象。越南還是一個巨大的消費市場，數(shù)據(jù)顯示，2014年中越雙邊貿(mào)易額達(dá)近400億美元，同比增長30%。

然而，國際經(jīng)濟環(huán)境的不景氣以及越南投資過熱，導(dǎo)致越南建材庫存激增。由于庫存高企，許多工廠已暫停生產(chǎn)或降低產(chǎn)量，以便減少虧損。在國內(nèi)，這種情況同樣存在，我國家具建材行業(yè)在發(fā)展的幾十年來，經(jīng)歷過白熱化的發(fā)展階段，如今受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，整個行業(yè)的弊病也都逐漸凸顯，企業(yè)的發(fā)展也在一定程度上受到了限制。

木門企業(yè)產(chǎn)能過剩問題亟待解決

對于木門行業(yè)而言，產(chǎn)能過剩同樣是行業(yè)較為凸顯的問題之一。現(xiàn)階段，木門市場供需不平衡現(xiàn)象開始愈發(fā)突出，一部分原因是一二線木門市場逐漸飽和，另一方面，木門企業(yè)之間的低價競爭導(dǎo)致產(chǎn)品高量低質(zhì)的現(xiàn)象嚴(yán)重，面對這一現(xiàn)象，木門行業(yè)還亟待資源整合。 但木門企業(yè)資源整合并非產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

國內(nèi)木門企業(yè)的不同地域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，并不是解決產(chǎn)能過剩的問題，也不能解決市場過剩的問題。當(dāng)然，木門企業(yè)如果充分考慮區(qū)域資源要素差異及經(jīng)濟發(fā)展的梯度差異，在科學(xué)預(yù)測區(qū)域產(chǎn)品市場需求空間的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)過度競爭、產(chǎn)能過剩的產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移。并借助搬遷轉(zhuǎn)移，加快實施技術(shù)改造，加速更新技術(shù)和設(shè)備，提升項目技術(shù)含量，實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。這也不失是開拓新興市場而實施過渡的契機。

因此，在產(chǎn)能過剩成為行業(yè)難題的背景下，如何利用現(xiàn)有優(yōu)勢找到企業(yè)自身的突破口顯得尤為關(guān)鍵。盡管目前整個行業(yè)的發(fā)展仍處于相對低迷的背景下，但是木門企業(yè)的發(fā)展重心卻需要自身去實現(xiàn)，唯有找準(zhǔn)方向，木門企業(yè)才能取得理想的發(fā)展。

木門市場競爭日趨激烈。在優(yōu)勝劣汰的趨勢下，好品牌能夠占得更多的市場份額，日子會更好過一些。而隨著不少企業(yè)選擇上市，這些企業(yè)有望獲得更充足的資金，得到更好的發(fā)展。

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