不論對(duì)哪一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果只重營(yíng)銷(xiāo)而忽視產(chǎn)品，這個(gè)企業(yè)必定注定是短命的。木門(mén)企業(yè)最核心價(jià)值的東西是產(chǎn)品，最終用戶拿到手的還是產(chǎn)品。當(dāng)然售后體驗(yàn)和產(chǎn)品同樣重要。

木門(mén)企業(yè)踏實(shí)做好用戶體驗(yàn) 讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)可替代

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具備不可替代的作用

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中有著不可替代的作用。一位營(yíng)銷(xiāo)大師曾說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)有兩項(xiàng)基本的職能，一項(xiàng)是營(yíng)銷(xiāo)，一項(xiàng)是創(chuàng)新。因此木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是離不開(kāi)創(chuàng)新的。

尤其在中國(guó)，如果木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)只是一味模仿，是不可能建立自己的品牌，不可能跟客戶建立長(zhǎng)久持續(xù)的關(guān)系，也不可能對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)的。如果木門(mén)企業(yè)只創(chuàng)新而沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的話，很多先進(jìn)的想法和一些技術(shù)就很難被別人去接受，所以營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中有創(chuàng)新，創(chuàng)新當(dāng)中有營(yíng)銷(xiāo)。

木門(mén)企業(yè)踏實(shí)做好用戶體驗(yàn)

電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，使得消費(fèi)者體驗(yàn)及參與提高到了前所未有高度，同時(shí)也為消費(fèi)者充分體驗(yàn)及參與提供了便捷的實(shí)現(xiàn)可能。以小米為例，始終立足于消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品的研發(fā)到網(wǎng)上預(yù)售，到小米品牌的高附加值打造，始終可見(jiàn)消費(fèi)者積極參與創(chuàng)造的身影。

如果木門(mén)企業(yè)不老老實(shí)實(shí)做好用戶體驗(yàn)，而是想盡辦法用盡各種營(yíng)銷(xiāo)手段把質(zhì)量不過(guò)關(guān)用戶體驗(yàn)差的產(chǎn)品強(qiáng)加于消費(fèi)者，透支消費(fèi)者的信任，帶來(lái)的連帶負(fù)面效果是不能用金錢(qián)去估量的，對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)這絕對(duì)是不可治愈的內(nèi)傷。

電子商務(wù)時(shí)代，讓消費(fèi)者不再做消極被動(dòng)的木門(mén)產(chǎn)品接受者，做積極主動(dòng)的參與者、創(chuàng)造者，參與企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，品牌價(jià)值的創(chuàng)造，這是時(shí)代賦予木門(mén)營(yíng)銷(xiāo)研究新的內(nèi)涵及使命。

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