近期，京東集團首席執(zhí)行官劉強東放話--“把你的電商部門所有員工都裁撤掉”，這個觀點讓許多傳統(tǒng)品牌企業(yè)家在疲于奔命中陷入了思考。圍城之外，巨大的市場讓人垂涎三尺，圍城之內(nèi)，巨大的競爭壓力讓人身心疲憊。盡管如此，但不可否認，電商線上渠道正日益成為企業(yè)渠道多元化的重要板塊。

面對“電商恐慌癥” 木門企業(yè)雙線求共贏

一、電商帶來的恐慌

時下，電子商務(wù)的異軍突起使得不少以傳統(tǒng)店面經(jīng)營的木門企業(yè)感到一絲恐慌。誠然，在電商大勢不可阻擋的行業(yè)背景下，越來越多的木門企業(yè)瞄準了電商市場的發(fā)展?jié)摿?，紛紛進駐新領(lǐng)域。一場線上線下的比拼也將整個木門市場的競爭推向了更加白熱化的局面，從木門企業(yè)角度出發(fā)，如何發(fā)揮出新舊模式的優(yōu)勢才是時下緩解競爭壓力的關(guān)鍵。

幾年來，由于互聯(lián)網(wǎng)消費的崛起與電商競爭的激烈化，不少人從業(yè)內(nèi)的角度窺探到電商的瓶頸與不足，眾多業(yè)內(nèi)電商平臺如雨后春筍般冒了出來，在整合了業(yè)界資源的同時也給不少企業(yè)帶來新的商機。但一直以來，線上與線下的沖突一直都是木門企業(yè)頭疼的大問題，當電商在線上具有一定影響力時，對經(jīng)銷商來說還是會存在心理上的沖擊。渠道是木門企業(yè)生存的根本，在后期電商競爭趨于白熱化以及線上銷售傾向體驗與服務(wù)化的行業(yè)背景下，企業(yè)的渠道就會起到?jīng)Q定性作用。

二、雙線發(fā)展之下的合贏

眾所周知，傳統(tǒng)渠道商在長期的發(fā)展過程中形成了一套周全的服務(wù)體系，隨著木門產(chǎn)品應(yīng)用的個性化、定制化、智能化等，未來安裝售后服務(wù)重要性將愈加凸顯。對于木門企業(yè)來說，網(wǎng)銷的實質(zhì)是要解決消費者更高層次的信任度問題，而電商的升級版狀態(tài)，即未來的走向是融合。

無論企業(yè)是否涉足電商，當前業(yè)態(tài)決定了經(jīng)銷商才是木門企業(yè)的根基，當電商競爭區(qū)域白熱化，線上結(jié)合線下將必然成為一種新趨勢。因為沒有渠道網(wǎng)點支撐的電商無異于空中樓閣，將會在電商轉(zhuǎn)型的升級過程中被殘酷的淘汰出局。對于木門企業(yè)來說，在電商領(lǐng)域內(nèi)也需要對電商做好規(guī)劃。

未來市場的競爭將會衍變地更加激烈，在面對市場機遇時，木門企業(yè)也需要做好相應(yīng)的準備工作，對于木門企業(yè)而言，電商蘊藏著巨大的市場商機，唯有提前做好準備工作，木門企業(yè)電商之路才能更為理想。

【延伸閱讀】

木門原材料價格飆升 企業(yè)多方面發(fā)力解決成本問題

木門企業(yè)供給側(cè)改革 可嘗試轉(zhuǎn)型環(huán)保節(jié)約企業(yè)

莫讓良計成空文 木門企業(yè)行動起來