我國是世界公認(rèn)的制造業(yè)大國，卻不是制造強(qiáng)國，這與多年來制造企業(yè)實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營，只知追逐短期利益，不思長遠(yuǎn)進(jìn)取不無關(guān)系。而今，伴隨中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌加快轉(zhuǎn)變，木門行業(yè)正面臨三大癥結(jié)，木門企業(yè)亟需走出規(guī)模化競爭模式，方能破繭成蝶。

破解木門行業(yè)三大癥結(jié) 走出規(guī)模競爭模式（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

無形的壓力 木門行業(yè)面臨三大癥結(jié)

一直以來，“中國制造”與世界先進(jìn)水平都有著一定的差距。對木門企業(yè)而言，除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素，一些無形壓力更讓他們深受困擾。

首先，“流動(dòng)”的工匠無法支撐“鐵打”的企業(yè)。對處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些木門企業(yè)來說，過快的人員流動(dòng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。

其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會(huì)的普遍價(jià)值觀看來，盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但事實(shí)上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專、將“轉(zhuǎn)行”當(dāng)“轉(zhuǎn)型”，不利于木門行業(yè)健康發(fā)展。

再者，“廉價(jià)低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認(rèn)為，中國制造創(chuàng)造了物美價(jià)廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產(chǎn)品背上了“廉價(jià)低質(zhì)”的名聲，既影響了國外消費(fèi)者對中國產(chǎn)品的定位和看法，也使國內(nèi)消費(fèi)者對本土品牌信心不足。

品牌、質(zhì)量為先 走出規(guī)模競爭模式

從百年前的教堂大鐘、釀酒設(shè)備到今天的奔馳、寶馬，“德國制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國制造的精神文化：專注、標(biāo)準(zhǔn)、精確、完美和秩序。

木門企業(yè)是時(shí)候走出以規(guī)模換成本、以成本換價(jià)格的競爭模式，樹立以科技、質(zhì)量、品牌為先的發(fā)展理念了。木門企業(yè)踐行制造文明，應(yīng)對消費(fèi)者存敬畏之心，不讓低質(zhì)產(chǎn)品流向市場;要耐得住寂寞，愿意花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)人才，同時(shí)要在全社會(huì)倡導(dǎo)精益求精的工匠精神。

此外，整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)理念也應(yīng)從追求“價(jià)格低廉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案哔|(zhì)有效”。隨著中國制造告別低成本、規(guī)?；偁幰约跋M(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)、消費(fèi)者、商業(yè)營銷形成的“物美價(jià)廉”的消費(fèi)訴求有待轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前，我國一大批偏好性能、愿為高品質(zhì)埋單的消費(fèi)群體正在興起，這意味著消費(fèi)理念的變革、對“價(jià)廉物美”觀念的部分揚(yáng)棄，并很有可能把中國制造帶到新層次。木門企業(yè)要適時(shí)改變自我，勿被時(shí)代所拋棄。