經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，門窗市場強(qiáng)者越強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”盡顯。市場的優(yōu)勝劣汰讓行業(yè)洗牌進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)。如今，隨著80、90后消費(fèi)群體的崛起，消費(fèi)升級浪潮以勢不可擋之勢席卷整個行業(yè)。在這樣的時代背景下，門窗企業(yè)唯有與時俱進(jìn)，把握潮流，方能獲的一席之地。只是具體該從何著手呢?

消費(fèi)升級浪潮下 門窗企業(yè)如何突圍?（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

重視品牌口碑塑造

2016年門窗行業(yè)增速放緩，抄襲亂象導(dǎo)致競爭加劇，品牌價值低、無核心技術(shù)的企業(yè)正在被淘汰，新格局在緩慢成型;2017年，門窗行業(yè)的管理、人才、技術(shù)、口碑依舊是核心，設(shè)計、文化、品質(zhì)、服務(wù)、品牌的重要性將更凸顯。

在變革中尋求新出路

如今，門窗行業(yè)充滿變數(shù)，行業(yè)發(fā)展增速放緩，各企業(yè)積極探索尋求新出路，不斷變革與升級;促銷活動頻繁，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰增強(qiáng)。門窗企業(yè)需提升綜合實(shí)力，在設(shè)計、施工、服務(wù)以及質(zhì)量重點(diǎn)發(fā)力，同時，將營銷從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化升級。

進(jìn)一步細(xì)分渠道建設(shè)

渠道建設(shè)系統(tǒng)化成為目前門窗行業(yè)一大趨勢，從開店接客到進(jìn)小區(qū)，到團(tuán)購，到電商O2O，渠道更豐富且細(xì)分;在飛速變化的年代，2017年，門窗企業(yè)需擬好商業(yè)模式，理順商業(yè)邏輯，做好組織架構(gòu)、團(tuán)隊運(yùn)營，再考慮將人脈、資本、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、技術(shù)甚至股權(quán)等這些資源進(jìn)行融合，為我所用。

不斷加強(qiáng)整合與創(chuàng)新能力

2017年，“共建平臺”將成整合門窗企業(yè)生產(chǎn)能力的重要途徑，各企業(yè)間要相互協(xié)作，降低成本，共同提升競爭力，同時門窗企業(yè)要做好“分享”，優(yōu)秀者要無私地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，以幫助其他企業(yè)。門窗企業(yè)還需做好“創(chuàng)新”，包括產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升、服務(wù)流程、管理精細(xì)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多個方面。

隨著年輕消費(fèi)群體的日漸崛起，消費(fèi)升級成大勢所趨。在轉(zhuǎn)型升級浪潮中，門窗企業(yè)唯有把握機(jī)遇，在各方面創(chuàng)新求變方能實(shí)現(xiàn)真正突圍。