伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們消費意識的覺醒，門窗等家居建材市場迎來了個性化發(fā)展階段。特別是年輕消費群體的崛起，加速了個性化需求的增加。因此，滿足個性化需求就成為門窗企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的課題，但如何平衡規(guī)?；c個性化之間的矛盾也是每個門窗企業(yè)必須思考的問題。

化解規(guī)?；c個性化矛盾 助力門窗企業(yè)變革轉(zhuǎn)型（圖片來源網(wǎng)絡）

制約門窗消費個性化的兩個方面

任何一種模式都是時代進步的產(chǎn)物，也都是與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的。但都不能擺脫基本需求這個基本點。除非到了物質(zhì)極大地豐富，或許可以滿足每一個人極端的個性化需求。問題在于，而當前經(jīng)濟是否到了這樣一個階段。

制約門窗消費的個性化主要是兩個方面，一方面是當前經(jīng)濟發(fā)展水平的是否支撐滿足每個人的個性化需求，有些個性化還只能是土豪們的少數(shù)需求。另一方面制造業(yè)發(fā)展水平的是否支撐。不論是全球還是中國，當今的制造業(yè)水平已經(jīng)是很高，基本上都能實現(xiàn)自動化的產(chǎn)線式生產(chǎn)，甚至有些已經(jīng)進入到智能化。也就是人們所說的工業(yè)4.0，或者是中國制造2025。但不論是工業(yè)4.0還是中國制造2025，最基本的一個特點還是規(guī)?；a(chǎn)。脫離了規(guī)模化，自動化優(yōu)勢何從談起。

從理論上來講，門窗消費者未來追求個性化的趨勢是可以預見的。問題是，現(xiàn)在的發(fā)展階段似乎還不足以支撐嚴格意義上的個性化，特別是超越大眾經(jīng)濟的個性化需求很難呈現(xiàn)規(guī)模，無法與現(xiàn)在的中國制造2025相匹配。

人們更看重門窗產(chǎn)品的實用功能

如果從理論上還無法闡述個性化與規(guī)?；拿芘c統(tǒng)一的話，再舉一個汽車行業(yè)的例子，似乎更能夠說明問題。讓企業(yè)清楚地看到消費的不同層次與發(fā)展階段之間的關系，從而正確理解門窗的個性化需求的地位。

不難發(fā)現(xiàn)，消費者對于車的消費也是有兩個明顯的層次。一個是土豪級的炫富消費，是身份的象征，而不再是一個簡單的代步工具。比如像阿斯頓?馬丁、賓利、邁巴赫、瑪莎拉蒂、蓮花等，不僅只有少數(shù)人消費的起，同是也是他們身份地位的標志。其個性化十足，是純手工精雕細琢打造而成，價格也是以天價來形容，不是大眾消費者用得起的。

另一個就是普通老百姓的代步工具。作為普通百姓的代步工具的車來說，它的基本特性就是方便、安全、舒適和價格適宜，也就是我們常說的要具有高度性價比。能夠?qū)崿F(xiàn)高性價比，必須是在規(guī)?；?、標準化的生產(chǎn)線完成。否則，以手工打造一款功能俱全的汽車，其價格必然會高企，不可能成為大眾消費品。

汽車如此，門窗亦是如此。況且，門窗是在家庭居室中使用，雖然也有品質(zhì)高低之分，但總不像汽車那樣在外招搖過市，成為土豪們顯示身份地位的象征。因此，人們更看重門窗品的實用功能，而不是其他的展示和象征。

門窗品牌過分強調(diào)個性化不可取

回過頭來，再看看門窗領域的個性化，還是要輸于功能的實用性。毋庸置疑，門窗產(chǎn)品的屬性就是功能性產(chǎn)品，門窗就是用來隔斷空間的。它們不能像豪車那樣開出去炫富，象征自己的財富與地位。因此，功能性屬性決定了門窗的同一性要大于個性。當然在實用功能前提下，門窗品也具有個性化，但這種個性化是依附在實用功能之上，過分強調(diào)個性化是不足取的，至少在現(xiàn)階段個性化還無法主導市場主流。

當然，個性化在門窗品需求上也不能忽視。其實，在以往的產(chǎn)品研發(fā)中的市場調(diào)研、發(fā)掘需求，實際上就是尋找潛在個性化需求，但絕不是一二個人的極端個性化，而是一批人個性化的集合，最終還是要形成一定的規(guī)模化。

不可否認，個性化是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段必然出現(xiàn)的一部分需求，門窗產(chǎn)業(yè)也開始進入到差異化、個性化發(fā)展的新階段。怎樣平衡規(guī)模化與個性化，把這樣一個矛盾化解，是當前門窗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個課題，解決不好就有可能在轉(zhuǎn)型升級上走彎路，甚至會被競爭對手抓住機會超越。因此，平衡規(guī)?；c個性化的矛盾，滿足消費者的需求需要企業(yè)付出巨大的努力。