各行各業(yè)之中，通過競相降低商品的市場價格來提升銷售量的價格戰(zhàn)屢見不鮮。而隨著原材料的上漲，木門企業(yè)市場競爭中價格戰(zhàn)也已經(jīng)是司空見慣。這一現(xiàn)象導(dǎo)致的最直接后果就是利潤也大大減少，因此，過度的價格戰(zhàn)并不可取，木門企業(yè)應(yīng)認(rèn)清這一事實(shí)，及時做好更合適的戰(zhàn)略部署，緩解甚至改變木門企業(yè)之間的價格戰(zhàn)格局。

價格戰(zhàn)優(yōu)勢漸失 產(chǎn)品差異化成木門企業(yè)競爭新思路（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

價格戰(zhàn)優(yōu)勢漸失 市場營銷模式需改變

在當(dāng)前木門行業(yè)營銷和整合的困局面前，很多商家仍然固守粗放型的市場營銷思路，不斷通過價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)來維持營業(yè)額的增長。而這造成的結(jié)果首先是商家不得不在促銷前給產(chǎn)品標(biāo)出虛高的價格，以此在采用大幅度折扣、高額返現(xiàn)、商場補(bǔ)貼、抵用券等多種促銷手段后還能維持一點(diǎn)微小的利潤。

惡性競爭后果嚴(yán)重 木門企業(yè)受沖擊

然而，當(dāng)這種價格戰(zhàn)持續(xù)到連一點(diǎn)微利都很難維持時，一些木門企業(yè)有可能就會減少產(chǎn)品售后等方面的投入，降低成本，甚至還會導(dǎo)致一些以次充好的情況發(fā)生，消費(fèi)者的利益也會因此受到損害。不僅如此，一些不愿降價，而是希望憑借質(zhì)量與服務(wù)上保障來獲取消費(fèi)者認(rèn)同的木門企業(yè)也會受到這種價格戰(zhàn)的沖擊。

雖然價格戰(zhàn)會導(dǎo)致這三重不利后果，然而很多木門企業(yè)更多的是被迫參與到這樣競爭中來。少數(shù)知名企業(yè)也許可以憑借其品牌影響力而選擇不降價，但眾多中小企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化面前，僅有的優(yōu)勢就只是價格了，不降價，這些企業(yè)很可能就無法生存下去，因而只能在頻繁的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)鋪就的不歸之路上越走越遠(yuǎn)。

加深產(chǎn)品差異化 價格戰(zhàn)終將被摒棄

現(xiàn)在的木門市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些以技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)格創(chuàng)新為產(chǎn)品差異化特色的優(yōu)秀品牌。畢竟要想占領(lǐng)市場僅靠一年幾次的價格戰(zhàn)或者促銷是不可行的，消費(fèi)者最終看重的還是產(chǎn)品背后的質(zhì)量、服務(wù)、設(shè)計，以及品牌附加值。僅靠短期的“價格戰(zhàn)”的促銷方式并不能為企業(yè)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性的益處，這種促銷方式最終逐步被市場淘汰或?qū)⒉贿h(yuǎn)。

（來源：中國門都網(wǎng)）