當環(huán)保、高效成為家居建材市場轉(zhuǎn)型升級的代名詞，那些模式落后的、效率低下的傳統(tǒng)建材市場自然面臨被整改、關(guān)停的命運。優(yōu)勝略汰是這個激烈市場永恒不變的生存法則，所以與其被動整改，不如主動求變。

近一周來，京城兩個老牌家居市場——愛家家居西四環(huán)店、玉泉營建材市場燈具體驗館相繼閉店騰退。2018年北京市非首都功能疏解繼續(xù)進行，北京市發(fā)改委4月公布，截至2018年年底，將完成90個傳統(tǒng)商品交易市場的關(guān)停清退、改造升級和疏解轉(zhuǎn)移。除了動批、大紅門、雅寶路等老市場，其中也不乏家居建材市場。

清退兼顧商戶安置，與消費者售后服務(wù)

8月24日，位于海淀區(qū)四季青橋附近的愛家家居西四環(huán)店正式閉店，進入為期一年的“升級改造”期，改造后市場是否仍做家居建材業(yè)態(tài)，暫時沒有確定。無獨有偶，位于豐臺區(qū)玉泉營的玉泉營建材市場燈具體驗館于8月25日全部清退。據(jù)悉，此次騰退的是玉泉營建材市場南側(cè)兩廳——燈具體驗館，而北側(cè)的建材廳仍照常營業(yè)。

據(jù)有過騰退疏解經(jīng)歷的一些家居賣場負責人介紹，家居賣場接到市、區(qū)、鎮(zhèn)各級政府的疏解通知，賣場方會及時通知商戶，處理商品、騰空展位及人員安置。

一般采取免收減收退還租金，對簽了合同交了租金但是尚處裝修狀態(tài)或者剛開業(yè)不久的，退還租金押金。對合同沒有到期，如果賣場方還另有其他市場的，就搬遷一部分商戶到另外的市場。

比如，2017年騰退的京開五金建材批發(fā)市場整體疏解搬遷至河北高碑店新址，原市場80%的商戶也跟著市場一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)高碑店；家和家美酒店用品市場疏解后，部分商戶搬到了家和家美紅木第一城打造的酒店用品設(shè)計定制中心繼續(xù)經(jīng)營；此次愛家家居西四環(huán)店的部分品牌商戶搬遷至愛家家居來廣營店。而針對在閉店前剛剛購物的消費者，賣場方也通常會承擔售后服務(wù)。

家居建材市場被疏解成為常態(tài)

關(guān)停清退成為近三年來，北京家居建材市場的常態(tài)，家和家美集團董事長田耘告訴北京晨報記者，從2016年至今，家和家美旗下共有三家市場被疏解，總計疏解面積5萬平方米。

據(jù)北京晨報記者不完全統(tǒng)計，2016年，北京市疏解關(guān)停的知名建材市場多集中在海淀區(qū)，包括：萬家燈火家居裝飾市場、金五星建材市場、小營建材市場。

2017年，海淀區(qū)、豐臺區(qū)、朝陽區(qū)、大興區(qū)、通州區(qū)成為疏解建材市場的重點區(qū)域，包括拆除集美家居定慧橋店南側(cè)區(qū)域低端產(chǎn)業(yè)用房；搬遷了位于西三旗的金隅涂料、天壇家具廠等一批傳統(tǒng)企業(yè)；

疏解新宮村盛泰朝龍建材市場、和義五金機電城、京開五金建材批發(fā)市場、大興興華、五環(huán)中廉、光輝偉業(yè)、吉星德億家居廣場、綠馨建材市場、北京億客隆西四環(huán)五金水暖建材批發(fā)市場、億客隆建材市場、來廣營建材市場、大洋路板材市場、小武基建材市場、東百發(fā)建材市場、位于管莊鄉(xiāng)楊閘村的“陶瓷一條街”和楊閘家具城、京東運喬建材城市場。

對此，中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁表示：京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)保壓倒一切。疏解整治促提升，“騰籠換鳥”恢復首都北京歷史風貌，限制性發(fā)展，減量發(fā)展是大勢所趨。

家和家美集團董事長田耘也表示，企業(yè)顧全大局，服從政府的疏解安排，起到社會責任的擔當，平穩(wěn)解決了入駐商戶的清退等多項難題。

“留下”的家居市場，轉(zhuǎn)型升級增加新業(yè)態(tài)

通過以上被疏解的家居建材市場的名錄，可以感受到北京疏解非首都功能進程逐年加快，北京市老牌家居市場面臨了一些困難，但是也以此為契機紛紛轉(zhuǎn)型，其目標客戶群越發(fā)清晰，自身特色越發(fā)鮮明。不斷改造硬件設(shè)施、完善各項服務(wù)、提升客戶體驗，成為吸引眾多商戶追隨，吸引消費者蒞臨的法寶。

比如，居然之家確立的大消費戰(zhàn)略正在成為全新爭奪點，截至今天，我們看到，居然之家已經(jīng)順利完成在進口食品超市、院線、餐飲、兒童娛樂、體育健身、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費領(lǐng)域的布局。

集美家居盧溝橋商場也已徹底轉(zhuǎn)型，引進餐飲、影院、早教、娛樂、健身等生活類綜合業(yè)態(tài)，變身為商業(yè)消費綜合體。

城外誠家居廣場的功能、定位也有所改變，通過建設(shè)DXD設(shè)計中心，成為南城地區(qū)家居設(shè)計的又一亮點。

家和家美集團董事長田耘也給家居企業(yè)指出一條未來發(fā)展的路徑：當前形勢下，企業(yè)必須進行戰(zhàn)略性的調(diào)整，以創(chuàng)新態(tài)度提升現(xiàn)有業(yè)態(tài)，服務(wù)、管理均要提升質(zhì)量，資本投向帶有文化內(nèi)涵、科技含量的經(jīng)營業(yè)態(tài)，提升抗風險能力。

家居賣場轉(zhuǎn)型為混合業(yè)態(tài)的購物中心，工廠企業(yè)可以開辦規(guī)模小于市場的品牌店，搞定制服務(wù)。同時要關(guān)聯(lián)電子商務(wù)，做到線上線下結(jié)合發(fā)展。

(文章來源：中華整木網(wǎng)，侵刪)