一年等一回，2018年11月“剁手節(jié)”如約將至，眾多家居廠商紛紛開啟價格狂歡、福利狂歡和服務(wù)狂歡。值得關(guān)注的是，在這個眾人狂抱馬爸爸大腿的日子里，地板、木門及家居流通巨頭們也貼合時代潮流，拿出“殺手锏”和看家武器，突破傳統(tǒng)家居的經(jīng)營模式，打通線上線下營銷場景，實力參與阿里的“上千億大項目”。

嗨購雙十一 物流及服務(wù)為家居業(yè)加碼

一招更比一招鮮，放大招TATA木門當仁不讓。據(jù)悉，2018年是TATA木門的第7個雙十一，經(jīng)歷過6個雙十一的TATA木門累計銷售額達24億，今年TATA木門更將聯(lián)合九大明星用戶(穎兒、楊恭如、吳啟華、金莎、紀敏佳、黃雅莉、關(guān)凌、安又琪、瞿穎)組成的買手天團助力這場大型狂歡購活動。群星助力，惠動全國，TATA在微博平臺發(fā)起“靜下來，全力拼”的互動話題，并喊出“靜下來有小確幸，全力拼會大不同”的口號，全力沖刺雙十一。

TATA木門第7次征戰(zhàn)雙十一

不同于大自然家居、TATA木門的“單兵作戰(zhàn)”，家居流通領(lǐng)域兩大巨頭紅星美凱龍及居然之家各自拉來強力“外援”。10月12日，居然之家天貓新零售戰(zhàn)略發(fā)布暨雙11啟動儀式在北京召開，居然、阿里雙方繼618理想生活狂歡季創(chuàng)造“三天十億”的銷售額之后，合作再進一步?，F(xiàn)場，北京居然之家投資控股集團有限公司董事長汪林朋也直接放話：“今年雙11銷售目標是100億元?！?/span>

角逐雙十一，阿里居然對陣騰訊紅星美凱龍

去年天貓雙十一以1682億的成交額收官，今年有消息稱阿里將目標指向2500億，姑且不論真假，阿里要保持上升的勢頭，居然要實現(xiàn)百億目標，今年雙十一大家的擔子明顯不輕。而同樣在10月份，紅星美凱龍方面宣布與騰訊全面達成戰(zhàn)略合作，紅星控股副董事長車建芳還帶領(lǐng)千大家居品牌總裁喊出“千大家居品牌總裁保駕，線上線下買貴十倍退差”的口號，為紅星征戰(zhàn)2018年雙十一拉開大幕。

值得注意的是，早在2018年7月8日國內(nèi)家居電商行業(yè)首個送裝標準《家居電商送貨與安裝服務(wù)規(guī)范》已正式發(fā)布實施。作為家居電商行業(yè)的首部送裝服務(wù)標準，規(guī)范的出臺有助于厘清家居電商配送與安裝服務(wù)過程中各方的權(quán)利與責任，通過對各流程和環(huán)節(jié)進行規(guī)范，維護消費者及商家的權(quán)益，推動行業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。

區(qū)別于一般消費品，長周期、重線下、強交付的家居裝修行業(yè)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈非常長，因而為用戶提供從下單、設(shè)計到配送、安裝的一站式服務(wù)體驗成為市場的大趨勢。同時，隨著消費者對服務(wù)和體驗的訴求越來越高，相比品牌所獲得的幾億成交額，一份靠譜的安裝服務(wù)則顯得更加實在。

可以說，電商平臺的最大優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)、技術(shù)和供應(yīng)鏈，而傳統(tǒng)家居企業(yè)的優(yōu)勢則在于長期積累下的消費者口碑和可線下體驗的實體店資源。二者合作，勢必給傳統(tǒng)的家居經(jīng)營模式帶來重大變革，而規(guī)范的送貨與安裝服務(wù)定能為低頻、高價、重體驗的家居行業(yè)加碼，推動整體市場向好的方向發(fā)展。

（作者：劉紅 來源：中華門窗網(wǎng)）