經(jīng)營中,企業(yè)想找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,供應(yīng)商想與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作。但現(xiàn)實是,面對良莠不齊的供應(yīng)鏈,企業(yè)無法確定誰更適合自己;供應(yīng)商想靠上門自我推銷打進優(yōu)質(zhì)企業(yè)的供應(yīng)體系,難上加難。而如今,木門行業(yè)正處在優(yōu)質(zhì)企業(yè)破繭、品牌格局逐漸成型的時期,也是這些企業(yè)打造穩(wěn)定供應(yīng)體系的時期。供應(yīng)商如果抓住這個機遇,與木門行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)達成合作,將獲得長期、穩(wěn)定的收益,也將裨益于自我的品牌發(fā)展。而這個絕佳機會,就在今年3月。
木門行業(yè)暗潮洶涌,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈機會增多
這些年來,木門行業(yè)的發(fā)展帶動和成就了大批上游供應(yīng)鏈企業(yè)。不過有一點需要注意的是,木門行業(yè)野蠻生長的時期,通常不是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商最有機會的時期。因為,這個時期的木門產(chǎn)品銷售壓力小,質(zhì)量、交期、服務(wù)各方面的壓力就小,對供應(yīng)鏈的要求也就不高,基本是只要能用就好。
隨著木門行業(yè)競爭的加劇,在質(zhì)量、交期、服務(wù)方面追求提高的企業(yè)增多,對供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰,也逐漸展開。
2018年,對很多木門企業(yè)而言是“轉(zhuǎn)折點”,生意難做,業(yè)績下滑。但來自市場的統(tǒng)計卻顯示,木門市場并未萎縮,而是總體保持著自2008年以來的增長態(tài)勢,近四年,也一直保持著接近10%的年復(fù)合增長率。
(數(shù)據(jù)提供:天貓美家)
解釋只有一個,就是這些企業(yè)失去的份額,被別人拿走了——據(jù)了解,木門行業(yè)不乏以百分之十幾、二十幾甚至百分之四十幾增長的品牌——也就是說,木門行業(yè),正在經(jīng)歷著“此消彼長”的格局變化。而與此同時,一些非木門行業(yè)的家居木制品企業(yè)向木門行業(yè)的跨界,也拿走了木門市場的一定份額。
總而言之,木門行業(yè)的競爭日趨激烈。越來越多的木門企業(yè)意識到,跳出價格與同質(zhì)化競爭,用品質(zhì)、體驗感和服務(wù)樹立自己的品牌形象,已迫在眉睫。
這種緊迫,也正由終端消費市場傳來。經(jīng)過多年發(fā)展,木門行業(yè)正在終端消費群體中形成品牌效應(yīng),只是這種品牌效應(yīng)尚處于萌芽階段,格局尚未穩(wěn)定。這種局面,加上競爭激烈的認知,一定程度上也加快了木門企業(yè)你追我趕做品牌局面的形成。而好品牌,離不開產(chǎn)品品質(zhì)、體驗感、成本控制、交期、服務(wù)的支撐。所有這些,又都需要優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商組成的供應(yīng)體系做后盾。
站在國家和社會層面,經(jīng)過高速發(fā)展期,經(jīng)濟總量與物質(zhì)供應(yīng)都有了大幅提高后,由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,也已成為既定方向。
木門企業(yè)的競爭和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,大環(huán)境要求由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,無疑為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商帶來了機會。一旦與優(yōu)質(zhì)木門企業(yè)合作,采購量、合作穩(wěn)定性、回款效率都將得到保證。但記者在走訪企業(yè)中發(fā)現(xiàn),供需雙方卻處在“相互找不到對方”的窘境——木門企業(yè)焦灼于不能快速、準確地找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,供應(yīng)商又苦于無法打通與優(yōu)質(zhì)木門企業(yè)的接洽。其中,也有一些實力不俗但在木門行業(yè)影響力尚顯不足的供應(yīng)鏈企業(yè),在木門行業(yè)的推廣更是力不從心。
供需之間缺座“橋”
問題的根本在于了解的程度與信任的建立。過度包裝與不實宣傳,是眾所周知的秘密,對于木門企業(yè)而言,從眾多供應(yīng)商中找到貨真價實適合自己的那家著實不易。這種情況下,主動上門推銷自我的供應(yīng)商難以獲得信任,也就不難理解。
于是,雙方把大把精力花在了尋找——驗證——磨合——散伙——再尋找的循環(huán)上。一座連通供需雙方的“橋”,變得異常重要。
中國木門品牌大會,打造“王牌對王牌”
作為木門行業(yè)的自發(fā)組織,中國木門技術(shù)聯(lián)盟擔起了“橋”的職責。聯(lián)盟利用信息渠道優(yōu)勢,不斷遴選和考察優(yōu)質(zhì)供應(yīng)品牌,對接給木門企業(yè)。同時,聯(lián)盟還制造更多機會,讓供需雙方面對面接觸,讓供應(yīng)方有機會展示自己。其中,每年舉辦的“中國木門品牌大會”上的“王牌對王牌”環(huán)節(jié),就是典型代表形式之一。
“王牌對王牌”環(huán)節(jié)的主要目的,是為優(yōu)質(zhì)木門供應(yīng)商提供品牌展示機會,讓木門企業(yè)能夠了解、結(jié)識更多更好優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,用上更多優(yōu)質(zhì)配件,提升木門產(chǎn)品品質(zhì),提升品牌競爭力。
歐派克阻尼滑輪總經(jīng)理許超在2018第八屆中國木門品牌大會“王牌對王牌”環(huán)節(jié)演講
歐派克阻尼滑輪是“王牌對王牌”推向木門行業(yè)的典型實例之一。已有20年歷史的歐派克阻尼滑輪,憑借對滑輪的專注與專業(yè),不僅享譽國內(nèi)滑輪界,更是將工廠開到了德國。但是,風生水起的歐派克阻尼滑輪,卻一直無法在木門行業(yè)打開局面。2018年第八屆中國木門品牌大會上,歐派克阻尼滑輪在“王牌對王牌”環(huán)節(jié)對品牌進行了介紹和展示,20年的專注與專業(yè),產(chǎn)品的出類拔萃,終于被現(xiàn)場來自各木門企業(yè)的最有決策權(quán)的管理者所知曉,取得了良好的品牌拓展效果。
名門靜音門鎖也是“王牌對王牌”環(huán)節(jié)的受益者。通過這個環(huán)節(jié)的露出,名門靜音門鎖專注于靜音門鎖的初衷及成就為木門企業(yè)熟知,其大力倡導(dǎo)的“五金標配”理念也在木門行業(yè)獲得了共識與推廣。
名門靜音門鎖副總經(jīng)理王保平在2018第八屆中國木門品牌大會“王牌對王牌”環(huán)節(jié)演講
站在木門大會,為宣傳效果背書
中國木門品牌大會具有自身的先天優(yōu)勢,作為戰(zhàn)略合作,每屆品牌大會都在中國建博會(上海)召開,已具有“世界級展會”風范的中國建博會,無疑使中國木門品牌大會成為“站在世界級展會舞臺上的前端木門大會”,參會者多是中國木門行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的創(chuàng)始人或總決策者。也正因此,會上露出的供應(yīng)商品牌,與木門企業(yè)接觸、洽談的效率,以及達成合作的機率極高。
資料圖片:2018中國建博會(上海)
定于3月27日召開的第九屆中國木門品牌大會,會議內(nèi)容上不僅會吸引更多優(yōu)質(zhì)木門企業(yè)參與,也將為供應(yīng)商營造更廣闊的合作空間。
本次大會將提出“以木門為姓,冠全屋之名”理念,倡導(dǎo)木門企業(yè)跳出原有小視野,站在更廣闊的空間看待木門設(shè)計與生產(chǎn),從而拓寬木門價值。同時,引導(dǎo)終端消費群體改變對木門的價值認知,將其融入到全屋定制領(lǐng)域中,重新定義家裝入口,重塑木門的入口優(yōu)勢。打通木門的多元連接方式,拓寬木門市場。這些觀點與理念,將拓寬木門企業(yè)的經(jīng)營思路,對木門企業(yè)極具吸引力。
在這種理念倡導(dǎo)下,堅守木門的企業(yè)可以站在更高緯度和更廣空間提升木門品質(zhì);有意拓展品類且有條件和能力的木門企業(yè),可以向多品類拓展。無論哪種情況,都將對供應(yīng)體系提出更高要求。
所以說,3月的上海,中國木門品牌大會,將是木門優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的春天!“王牌對王牌”,則是你綻放的舞臺!抓住機遇,綻放品牌,就在這一刻!
(文章來源:搜門網(wǎng)-公眾號,侵刪)