“我覺(jué)得有點(diǎn)像做夢(mèng)。這個(gè)冠軍對(duì)我來(lái)說(shuō)拿的有點(diǎn)晚，不過(guò)沒(méi)關(guān)系”。

——?jiǎng)⒃?shī)雯（女單/混雙冠軍）

“劉詩(shī)雯頂著很大壓力，我也一度懷疑執(zhí)教能力和方式方法是否正確?！?/p>

——馬琳（劉詩(shī)雯主教練）

2019布達(dá)佩斯世乒賽接近尾聲，一個(gè)個(gè)冠軍頭銜在慢慢被填滿。有些人拿到了超級(jí)全滿貫，比如馬龍，在乒乓球領(lǐng)域，能拿的獎(jiǎng)都拿了；有些人卻總是第二名，像是破不了的魔咒，劉詩(shī)雯就是其中一位：2009年開始參加世乒賽，期間參與六次進(jìn)四強(qiáng)，兩次進(jìn)決賽，卻始終與冠軍擦肩而過(guò)。

劉詩(shī)雯親吻獎(jiǎng)杯

一個(gè)人對(duì)未來(lái)的目標(biāo)可以堅(jiān)持多久？十年，是她第一次打世乒賽到奪冠的時(shí)間，全世界都認(rèn)為她做不到，她卻達(dá)成了。臺(tái)上的她泣不成聲，教練馬琳也喜極而泣，臺(tái)下的粉絲們也全哭成了淚人兒，在比賽時(shí)的每一句吶喊彷佛都化成了淚水奪眶而出，這個(gè)冠軍真的來(lái)之不易。

奪冠之后，劉詩(shī)雯淚灑賽場(chǎng)

奪冠之路多曲折

劉詩(shī)雯坦言，在去年有一年左右的時(shí)間，隊(duì)伍在經(jīng)歷調(diào)整，自己也沒(méi)有明確的目標(biāo)，很迷茫，“當(dāng)時(shí)想過(guò)要放棄，無(wú)論是訓(xùn)練還是比賽，心態(tài)都不好，提不起氣來(lái)。覺(jué)得自己前途很渺茫，沒(méi)有拿冠軍的實(shí)力?！?/p>

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在馬琳重新回到隊(duì)伍之后?！榜R指看到了我身上的潛力，希望我不要留下遺憾，劉＊＊也在鼓勵(lì)我，在選拔賽第五名的情況下還是給我了參加世乒賽的機(jī)會(huì)。我也不年輕了，隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任是我這次專注打出每一個(gè)球的動(dòng)力，我用發(fā)揮穩(wěn)定回報(bào)了他們?！?/p>

許昕/劉詩(shī)雯混雙奪冠后，馬琳在后臺(tái)激動(dòng)落淚

之前，劉詩(shī)雯的主攻目標(biāo)是混雙冠軍。“馬指是第一個(gè)鼓勵(lì)我在混雙和單打都要去沖擊的?！眲⒃?shī)雯最開始沒(méi)有信心，覺(jué)得自己的技術(shù)和能力都一般，沒(méi)有拿女單冠軍的能力?！榜R指跟我說(shuō)，球沒(méi)有問(wèn)題，可以練，信念不能掉，想拿冠軍的種子就是從那時(shí)埋下的。”

馬指不僅在思想上鼓勵(lì)劉詩(shī)雯，還身體力行的陪她訓(xùn)練?！八刻煸谇蝠^里陪著我泡八九個(gè)小時(shí)，練完單打練混雙，天天轉(zhuǎn)著圈兒地練?！逼綍r(shí)高冷范兒的她，只有在說(shuō)起教練時(shí)眼睛里才會(huì)放出崇敬的光。

女單奪冠后，劉詩(shī)雯的粉絲在默默流淚

奧運(yùn)會(huì)的入場(chǎng)券

如何變壓力為動(dòng)力？——渴望！

“跟陳夢(mèng)比，不論是戰(zhàn)績(jī)還是技戰(zhàn)術(shù)各方面，我沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，尤其陳夢(mèng)近一年多來(lái)無(wú)論是實(shí)力還是綜合方面都上升得非?？?，今天能贏主要是我的大賽經(jīng)驗(yàn)較多，加上心態(tài)比較坦然，雖然一度在領(lǐng)先的時(shí)候有過(guò)想贏，但一直是保持一個(gè)比較專注的狀態(tài)。通過(guò)這次比賽我能夠總結(jié)很多，未來(lái)在細(xì)節(jié)等很多方面還可以做得更好?！?/p>

混雙決賽前，劉國(guó)梁跟劉詩(shī)雯和許昕說(shuō)了一句話：當(dāng)你的渴望大于壓力的時(shí)候，你就不會(huì)覺(jué)得那么緊張了。

許昕/劉詩(shī)雯混雙奪冠

“因?yàn)檫@句話，我堅(jiān)定了信心，一定要去沖擊冠軍，這不僅是我的世乒賽冠軍，也是通往奧運(yùn)會(huì)的入場(chǎng)券。劉詩(shī)雯在接受采訪時(shí)說(shuō)，“摒棄雜念，堅(jiān)定目標(biāo)，十年的堅(jiān)持終于有了結(jié)果。雖然過(guò)程很煎熬很漫長(zhǎng)，但哭出來(lái)就釋放很多?！?/p>

思想者的帶動(dòng)力

從劉詩(shī)雯奪冠的經(jīng)歷可以看出，思想者的帶動(dòng)力有時(shí)直接決定了結(jié)果。在關(guān)鍵時(shí)刻劉國(guó)梁和馬琳，對(duì)此次劉詩(shī)雯的奪冠，起到的作用非同小可。由此可見(jiàn)，作為統(tǒng)領(lǐng)全局的人，思想者既要對(duì)每個(gè)人的能力有清晰的了解，更要對(duì)團(tuán)隊(duì)有整體認(rèn)知。無(wú)論是帶領(lǐng)國(guó)家隊(duì)還是管理企業(yè)，思想者的地位都是舉足輕重的。同樣，作為世乒賽官方贊助商的TATA木門，不但對(duì)市場(chǎng)靈敏感知，對(duì)消費(fèi)需求洞察細(xì)微，更在重大決策上有精準(zhǔn)把控。

世乒賽官方贊助商TATA木門，第三次贊助世乒賽

內(nèi)在提升，外重傳承。成立20年來(lái)，TATA木門始終堅(jiān)持以產(chǎn)品提升品牌，以品牌牽引產(chǎn)品，以服務(wù)帶動(dòng)銷量。在練好“基本功”的同時(shí)，TATA木門的思想還在不斷孵化：每年，TATA公司生產(chǎn)出近一百萬(wàn)套木門，一百年后，這些木門絕大多數(shù)都已腐朽，那么TATA還能為這個(gè)世界留下什么？想要成為百年企業(yè)，TATA木門還缺少什么？

當(dāng)一家公司的野心和能力足夠強(qiáng)大時(shí)，就會(huì)擁有更多可能，再往前沖一下，就能捅破夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的那層砂紙。

(文章來(lái)源：騰訊家居，侵刪)