短短兩周的落地時間，經(jīng)過不懈努力和高效執(zhí)行，聯(lián)動整體業(yè)績圓滿達成，業(yè)績完成率308.5%，最高業(yè)績甚至接近500%，取得圓滿成功。

6月4日，藝龍T6項目總結(jié)分享大會正式召開，此次會議聚集了所有參與T6項目的全體成員與種子選手，及時總結(jié)，整裝之后再出發(fā)。輝煌的業(yè)績之下，固然有模式的助力，更是藝龍平臺的力量和各位優(yōu)秀的藝龍家人永不言敗，使命必達的決心，如此天時地利人和匯聚的成果。

T6項目的圓滿成功背后，是一整套系統(tǒng)的導(dǎo)入，肖老師從店面的五覺系統(tǒng)布置以及精準意向客戶篩選，終端攔截的要點，真實案例的展示，標準化執(zhí)行等方面，分析業(yè)績增長的“重點”，并對執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題進行分析給出建議，同時對 T6的延續(xù)、推廣和普及提出了中肯的建議。

(圖片來源：藝龍木門官網(wǎng)，侵刪)

每一次的進步離不開不斷的自我總結(jié)，通過這次聯(lián)動，每位種子對于T6的內(nèi)容都有了更深層次的見解，把自己打造成了一個不滅的T6火種，在后面的延續(xù)和復(fù)制＊＊T6火種得以燎原。

付出終得回報！所有種子選手均完成任務(wù)，進行頒獎！半個月的聯(lián)動過程當(dāng)中，大家從不習(xí)慣到慢慢習(xí)慣，從猶豫迷茫到到通過努力后慢慢看到價值和變化。一路走來，雖有心酸苦楚；回頭望去，盡是苦盡甘來的收獲和欣慰。

藝龍運營總監(jiān)康鵬對本次T6項目做總結(jié)陳詞：感謝搭建平臺和給予支持的公司總部，感謝項目組從研發(fā)、培訓(xùn)到落地整個過程的傾力付出，感謝種子選手以及藝龍家人的全力配合和支持。通過本次T6項目讓經(jīng)銷商團隊一點一滴的開始改變，有了凝聚力和團隊榮譽感，最終交了一份優(yōu)異的答卷。

會議最后，藝龍董事長龔小民寄語運營團隊將T6系統(tǒng)持續(xù)導(dǎo)入，話術(shù)手冊有效利用，并不斷進行更新和優(yōu)化。市場在變，我們要順勢而為，思想不能固化，從強化內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、實操T6系統(tǒng)開始實現(xiàn)裂變，真正有效幫扶經(jīng)銷商打造團隊、提升業(yè)績。

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(文章來源：藝龍木門官網(wǎng)，侵刪)