2019年，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，線上紅利見底，線下市場潛力再度釋放。

此時(shí)，天貓和京東兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都瞄準(zhǔn)了家居這個(gè)新的增長點(diǎn)，家居新零售賽道硝煙四起！

相繼重金入股家裝行業(yè)兩大巨頭居然之家、紅星美凱龍，阿里進(jìn)軍家居家裝領(lǐng)域的野心不言而喻；聯(lián)手曲美打造時(shí)尚生活體驗(yàn)館、京東家裝項(xiàng)目落地，京東線亦不甘落下。

它們的入局，究竟能賦家居業(yè)什么能？

天貓

2016年10月，＊＊在阿里云棲大會(huì)上提出新零售概念。他說：“電子商務(wù)”將會(huì)成為傳統(tǒng)的一個(gè)概念，未來會(huì)是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。

阿里的野心雛形已露。

三年過去了，阿里新零售的版圖涵蓋了生鮮、百貨、物流、零售等多個(gè)行業(yè)，并且都取得了不錯(cuò)的收益。而尚未被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)家居業(yè)這塊肥肉，自然就被盯上了。

阿里是如何一步步走上家居家裝路的？我們從線上線下兩方面來看。

線下：

入股紅星美凱龍和居然之家兩大家居賣場

2018年2月11日，阿里宣布攜手16位投資方130多億元聯(lián)合投資居然之家，其中阿里以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元，阿里方持有其15％的股份，成為居然之家的第二大股東。之后雙方在門店改造、線上線下融合、聯(lián)手舉行活動(dòng)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、互相導(dǎo)流等方面，展開了多項(xiàng)合作。

2019年5月15日，紅星美凱龍發(fā)布公告稱，公司控股股東紅星控股成功發(fā)行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認(rèn)購。如可交換債換股后，阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時(shí)，阿里巴巴在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。

居然之家和紅星美凱龍兩大家居業(yè)巨頭先后牽手阿里，家居行業(yè)的新零售改造無疑會(huì)再提速。在這個(gè)過程中，一二線城市中產(chǎn)消費(fèi)者的細(xì)分需求將得到更多的滿足，而三四五六線城市的消費(fèi)者則將更快被覆蓋到，伴隨的是落后的本地化家居賣場加速被淘汰，家居業(yè)加速整合！

線上：

搭建互聯(lián)網(wǎng)家居家裝后服務(wù)平臺(tái)

近年來，家裝家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)在不斷強(qiáng)化，為搭建互聯(lián)網(wǎng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)零售等泛家居消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，阿里做了許多嘗試。

從2015年打造的在線家裝項(xiàng)目“淘寶極有家”到2017年悄然上線的自營體驗(yàn)式店鋪“淘寶心選”，阿里自營開發(fā)的這兩個(gè)業(yè)務(wù)到目前為止顯然水花不大。

除了內(nèi)部開發(fā)，阿里也積極對(duì)外投資，不斷豐富由自身線上零售衍生出來的家居服務(wù)模塊。

2018年11月，阿里給神工007戰(zhàn)略投資2500萬美元。神工007的主營業(yè)務(wù)是家居服務(wù)，比如燈飾、浴霸、衛(wèi)浴、壁紙、地板產(chǎn)品的安裝、維修、維護(hù)、清洗、保養(yǎng)等等。

2019年3月，阿里完成對(duì)家裝公司匠多多的投資入股，持股比例20％，實(shí)際控制人為淘寶中國控股有限公司。匠多多主營裝飾工程設(shè)計(jì)、燈具安裝及維修、搬家服務(wù)、建筑工程施工等業(yè)務(wù)。

2019年5月上線“躺平”小程序，主要用途在導(dǎo)購，用戶可在其中一鍵購買喜愛的家裝物品。

在剛剛過去的電商年中大促618，天貓推出了“先裝修，后收款”的活動(dòng)：5 月 30 日起，消費(fèi)者通過天貓購買合作商家支持“先裝修后收款”服務(wù)的商品或裝修服務(wù)后，天貓將為消費(fèi)者提供多階段擔(dān)保交易的資金結(jié)算方案。裝修服務(wù)進(jìn)程將被分成若干個(gè)階段，消費(fèi)者在每個(gè)階段結(jié)束后，可對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在確認(rèn)驗(yàn)收后，商家方可收取這一階段的交易款項(xiàng)。

阿里在家居家裝領(lǐng)域的嘗試可謂是“不折不撓”，雖然“淘寶極有家”和“淘寶心選”在業(yè)績層面都沒有什么突出表現(xiàn)，但從去年開始的持續(xù)發(fā)力，今年的618新打法，都取得了不錯(cuò)的成績。

京東

2017年3月，京東服飾家居事業(yè)部拆分后，居家生活事業(yè)部首次亮相，京東居家生活部總裁辛利軍公開提出了核心品類的發(fā)展目標(biāo)：“五年內(nèi)成為線上線下第一的家居家裝零售渠道?！?/strong>