在這個(gè)劇變時(shí)代，被跨界競(jìng)爭(zhēng)者征服的行業(yè)并不在少數(shù)。

而今，家裝企業(yè)、設(shè)計(jì)師也面臨著前端的挑戰(zhàn)。未來(lái)將是怎樣的世界？如何提前布局？近日，中潔網(wǎng)攜手喜爾康智能家居，一同“浴見”2020智能家居的當(dāng)下與未來(lái)。

繁榮與顛覆：

未來(lái)家裝企業(yè)與設(shè)計(jì)師或呈弱關(guān)系鏈

在過(guò)去的20年，是中國(guó)房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的20年，伴隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮，中國(guó)家裝行業(yè)也迎來(lái)了高速發(fā)展期，經(jīng)歷了從清包、半包、全包、標(biāo)準(zhǔn)化、定制到整裝等各個(gè)時(shí)期。然而，隨著消費(fèi)不斷升級(jí)，懶人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)家居裝修服務(wù)的要求越來(lái)越高，家裝企業(yè)與設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系也出現(xiàn)了微妙的變化。

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵刪

眾所周知，家裝的整個(gè)施工交付過(guò)程是廣受行業(yè)以及消費(fèi)者詬病的，不論是供應(yīng)鏈體系、資源整合，還是服務(wù)鏈、物流體系建設(shè)等都無(wú)法做到“所見即所得”，信息的不對(duì)稱以及不透明，都讓家裝企業(yè)逐漸走入困局。

有痛點(diǎn)的地方就有入局機(jī)會(huì)，如今，隨著華為、海爾等巨頭企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)介入智能家居產(chǎn)業(yè)，通過(guò)跨界整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手房地產(chǎn)商、家裝企業(yè)等全方位強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入智能家居市場(chǎng)，布局一站式智慧家居服務(wù)門店，提供從設(shè)計(jì)到裝修等均為消費(fèi)者提供“一條龍”服務(wù)，他們?cè)跒榧已b行業(yè)帶來(lái)了全新的技術(shù)與平臺(tái)的同時(shí)，并重構(gòu)行業(yè)資源。這意味著家裝企業(yè)將受到這些巨頭企業(yè)的強(qiáng)烈沖擊并迎來(lái)史無(wú)前例的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

一場(chǎng)關(guān)于“健康、舒適、安全”的智能家居混戰(zhàn)一觸即發(fā)，最快于2020年引爆。

智能家居，從概念到落地，短短幾年時(shí)間由各行業(yè)巨頭快速推進(jìn)了進(jìn)程，當(dāng)初以為的“老虎來(lái)了”只是一場(chǎng)空話，到如今互聯(lián)網(wǎng)、家電行業(yè)大鱷將把智能家居一站式服務(wù)門店遍地開滿。而“一站式服務(wù)”意味著將來(lái)從智能家居的產(chǎn)品選擇、設(shè)計(jì)、裝修到售后服務(wù)都由這些軟硬件實(shí)力兼?zhèn)涞钠髽I(yè)巨頭全部包辦，從而形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，而這些大佬們將一分而食智能家居這個(gè)大蛋糕，家裝公司與設(shè)計(jì)師的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)似乎蕩然無(wú)存。

同時(shí)，伴隨著華為提出的Honor Go, Honor Home ,Honor Work，未來(lái)員工可實(shí)現(xiàn)在家辦公，設(shè)計(jì)師會(huì)更加自由并且不受家裝企業(yè)束縛，對(duì)于家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，這將意味著不僅對(duì)設(shè)計(jì)師越來(lái)越難管理，而且通過(guò)設(shè)計(jì)師來(lái)獲客的渠道也愈發(fā)艱難?？梢灶A(yù)見，傳統(tǒng)家裝企業(yè)將進(jìn)入更加嚴(yán)峻的優(yōu)勝劣汰的賽道，未來(lái)家裝企業(yè)與設(shè)計(jì)師或呈弱關(guān)系鏈，而普通設(shè)計(jì)師在5G、AR、AI等技術(shù)的沖擊下還可能面臨失業(yè)。

家裝企業(yè)、設(shè)計(jì)師出路在何方？

變化是這個(gè)時(shí)代唯一不變的真理，在家裝領(lǐng)域也是如此，打破傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)才是唯一的出路。家裝企業(yè)與設(shè)計(jì)師，需加速成長(zhǎng)步伐，與時(shí)俱進(jìn)。

1.積極響應(yīng)巨頭引導(dǎo) 向健康、舒適、智能家居轉(zhuǎn)型

趨勢(shì)不可逆。當(dāng)下，BAT、互聯(lián)網(wǎng)、家電行業(yè)巨頭都已紛紛搶占布局智能家居，將智能家居推向“健康、舒適、安全”方向發(fā)展，在不久的將來(lái)他們將引爆智能家居，并加速度推進(jìn)智能家居的全面落地。

順時(shí)代者昌，未來(lái)家裝企業(yè)要緊跟時(shí)代潮流，積極擁抱智能家居，并響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谥悄芗揖由系膭?chuàng)新變革，順勢(shì)而為。并秉持開放、合作的心態(tài)，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的應(yīng)對(duì)措施，才有可能在智能家居的風(fēng)口上迎風(fēng)而上。

2.搭建有效平臺(tái) 用數(shù)據(jù)貫通全產(chǎn)業(yè)鏈

家居行業(yè)是一個(gè)極度分散的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槠渖婕碍h(huán)節(jié)多且分散，從工廠、供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)師、家裝公司到施工方是一個(gè)多方參與的協(xié)作市場(chǎng)，流程復(fù)雜，溝通及管理成本高。所以家居行業(yè)的現(xiàn)有格局和行業(yè)特性，使占市場(chǎng)份額80%的中小企業(yè)，長(zhǎng)期處于低效協(xié)作狀態(tài)。同時(shí)在品牌方和家裝公司之間，缺少一個(gè)產(chǎn)業(yè)級(jí)平臺(tái)從中匹配雙方的具體需求，從而實(shí)現(xiàn)雙向賦能。所以，未來(lái)家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層機(jī)會(huì)存在于用數(shù)據(jù)貫通全產(chǎn)業(yè)鏈從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效率的倍數(shù)提升。在平臺(tái)上，品牌方/工廠、用戶、設(shè)計(jì)師、家裝公司等都能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)、資源共享，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)用戶需求數(shù)據(jù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的前后端一體化，一個(gè)數(shù)據(jù)貫穿全定制鏈流程。

3.掌握智能技術(shù) 培養(yǎng)場(chǎng)景化思維

從以上各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的智能家居布局狀況來(lái)看，我們不難發(fā)現(xiàn)頭部企業(yè)們都把家居場(chǎng)景轉(zhuǎn)化作為重要戰(zhàn)略之一。應(yīng)用場(chǎng)景在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代愈發(fā)重要，我們每個(gè)人都是在一個(gè)個(gè)不一樣的場(chǎng)景中生活的，所以場(chǎng)景運(yùn)用創(chuàng)造的新價(jià)值是不可估量的。

所以當(dāng)一個(gè)家庭的智能設(shè)備不止一臺(tái)，家裝公司、設(shè)計(jì)師應(yīng)該用AI（人工智能）和IoT（物聯(lián)網(wǎng)）的邏輯，構(gòu)建了一個(gè)場(chǎng)景模式下的矩陣式產(chǎn)品組合，比如互聯(lián)網(wǎng)廚房、全屋凈水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)等場(chǎng)景式的方案。

4.以人的需求為導(dǎo)向

無(wú)論未來(lái)智能技術(shù)、智能家居如何發(fā)展，但唯一確定的是它們都是為人的需求而服務(wù)的。云米是智能家電的后起之秀，它是如何在基礎(chǔ)功能、品質(zhì)方面獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)同與口碑的？云米CEO陳小平回應(yīng)說(shuō)，一是要找到用戶痛點(diǎn)；二是以用戶體驗(yàn)為中心。

消費(fèi)者是市場(chǎng)的主導(dǎo)者，一切選擇權(quán)在用戶手上。所以當(dāng)下家裝公司、設(shè)計(jì)師都應(yīng)該深耕用戶最迫切的需求，用情懷以及獨(dú)特的設(shè)計(jì)力等來(lái)吸引消費(fèi)者，找到最有效的方式與消費(fèi)者保持溝通。

沒(méi)有人可以逃脫時(shí)代的命運(yùn)，家裝企業(yè)、設(shè)計(jì)師也是如此。

放下曾經(jīng)的榮耀與輝煌，在劇變的當(dāng)下，重新審視自身的優(yōu)勢(shì)與不足，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)化，才能發(fā)現(xiàn)智能時(shí)代的“新大陸”。無(wú)論時(shí)代如何變化，消費(fèi)者最終只為兩個(gè)字買單——“價(jià)值”。

期待在2020年，家裝行業(yè)與設(shè)計(jì)師因創(chuàng)變而更精彩。

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