就在中美貿(mào)易大戰(zhàn)取得了階段性成果，香港暴亂逐漸偃旗息鼓，經(jīng)歷了2019年的艱難掙扎，人們抱著美好的心情迎接新年之際，沒想到如平地一聲炸雷，武漢肺炎硬生生在中國的大地上炸出一道缺口，讓所有人的心情都掉落到谷底，貓在家里不敢出門，度過一個慘淡而無味的新年。

我相信，在大多數(shù)人的記憶里，2020年的春節(jié)人生中最為慘淡的一個春節(jié)。

春節(jié)期間由于疫情人們不能聚會拜年，大年初一當天，王者榮耀單日流水，接近20億元人民幣！

由于多部電影的撤檔以及影院暫停營業(yè)，大年初一全國所有票房收獲只有181萬元，而去年大年初一的票房則有14.58億元！大約是去年的1‰！

武漢疫情從當量上來說，不及2003年的＊＊，但由于處在在全球局勢動蕩，中國經(jīng)濟面臨巨大壓力和轉型之際，因而，武漢疫情帶來的影響也將是深遠的。此次疫情的影響，更加是一個助推劑和加速器，將未來的趨勢和改變突然提速，打破了所有人的預期。

那么武漢疫情對中國家居業(yè)會有怎樣的影響？讓我們一起來看看：

1、家居電商迎來再度爆發(fā)，脫實向虛更加明顯

之前國家講的脫虛向實，和本人這里所講的脫實向虛，兩個“虛”是不一樣的。脫虛向實的“虛”指金融、杠桿、信貸和債務的擴張，而脫實向虛的“虛”指的是虛擬經(jīng)濟、電商、人工智能、心靈和心理消費、精神文化層面的消費。

由于疫情的印象，人們會變得越來越宅，在人際互動層面越來越“被動”，更加喜歡電商消費。阿里+京東+拼多多+抖音的消費方式將迎來再一次爆發(fā)。

2、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷成未來重要營銷陣地

延續(xù)上一個邏輯，短視頻（抖音、小紅書）、直播（電商直播）、長視頻（VLOG、B站）將持續(xù)將成為中國消費產(chǎn)品的重要營銷手段，這其中裝修、家居、軟裝、設計都躲不掉也避不開。

3、智能家居迎來最好的發(fā)展機遇

隨著武漢疫情從身體和心理層面對人的“打擊”，人們會變得越來越懶和宅，也越來越不想動手，也更加注重家居生活的舒適度和便利性，因而智能家居從2020年開始迎來最好的發(fā)展機遇。

4、家用辦公家具成為新的機會

經(jīng)過武漢疫情的影響，未來將會有更多的人進入兼職狀態(tài)、自由職業(yè)或SOHO一族，待在家里工作或創(chuàng)業(yè)成為越來越多人的選擇。這時候，在家里布置一個好用而簡單的辦公環(huán)境會成為很多人的家居消費需求。

家用辦公家具，將成為一個新的機會和新品類，或者說新場景。這樣的家具介于傳統(tǒng)民用家具和辦公家具之間，小巧不失實用、有顏值性價比高，環(huán)保，文件書籍的收納功能優(yōu)秀，適合書房、臥室、客廳不同場景的家用辦公家具。

他們的使用對象會是：設計師、作家、自由職業(yè)者、抖音作者、Vloger、插畫師、漫畫師、視頻剪輯制作者、配音師、電臺主播等等。家具產(chǎn)品的設計者們不能僅僅是把辦公家具進行縮小，而是要深刻理解這些使用對象的工作習慣、生活習慣，打造出真正適合他們的家用辦公家具。

5、倒逼賣場冷靜務實，認清現(xiàn)實

萬達第一個宣布減租，紅星美凱龍反應迅速，1月29日宣布減租一個月。這背后有兩點因素，紅星美凱龍已經(jīng)將自己同萬達進行了對標和對比，這是一種企業(yè)自信心的提高和格局的大開；其次，說明紅星美凱龍真切認識到了疫情對實體經(jīng)濟和線下消費的影響，這是家居賣場冷靜務實并認清了現(xiàn)實的體現(xiàn)。

紅星的減租，應該是中國家居歷史以來的第一次，在個人看來具有標志性的意義：賣場巨頭面對行業(yè)面對廣大經(jīng)銷商，心態(tài)有了改變。

在武漢疫情的影響或者說“倒逼”之下，相信未來，家居賣場會變得更加務實理性，這對廣大經(jīng)銷商而言，是好事。

6、展會尤其是3月家具展受到巨大沖擊

深圳展已經(jīng)宣布將3月展延后至6月舉辦，3月北京集成定制和木門展也宣布延期，時間待定。大概率3月東莞名家具展、廣州家具展和上海家博會也會延期舉辦。這樣一來，2020年的重要展會，將全部集中在下半年舉辦。展會之間的競爭愈發(fā)激烈！

目前中國家居類展會已基本形成兩大陣營：家具展（3月廣東、9月上海）與建博會（7月廣州），家居企業(yè)在資金緊張的情況下，都面臨著面對這兩大展會的取舍問題。

本來大家時間差距比較大，影響還不算太大?，F(xiàn)在都集中在一起了，競爭態(tài)勢將會更加明顯。

武漢疫情的影響和3月展的延期，會進一步影響到各個工廠研發(fā)推出新品的節(jié)奏，2020年的各個品牌的新品推出勢必都會改到下半年，而經(jīng)過2020年設計資源、研發(fā)、打樣、出新、招商、工廠生產(chǎn)的準備等各環(huán)節(jié)的調整，會形成慣性。

這樣的慣性會讓越來越多的企業(yè)在下半年進行推新和招商計劃，這對3月展的影響巨大。換句話說，即便到了2021年展會調回3月，會面臨非常多的問題。

再延伸多說幾句，個人認為這幾年整個家居行業(yè)都會被“蹂躪”一遍，經(jīng)銷商、軟體、成品家具、家裝公司、賣場已經(jīng)是被“蹂躪”了一遍，暫時沒有遭受到較大危機的只剩下定制家居企業(yè)和展會。定制家居在可預期的未來必然受到精裝房的“打擊”，而展會也終會面臨某個未知的敵人，“武漢疫情”算是第一個。

7、更加留戀家，改善型裝修得到增長

雖然武漢疫情會對新房裝修和購買家具形成較大打擊，但人們在家里停留的時間變得越來越長，更加留戀家，這會刺激人們對家居生活進行二次改善、微改善或增添新物件。隨著疫情的消退之后，改善型裝修、局部裝修、升級型家居消費會也來越多，舒適、高顏值、高性價比、悅己消費是其中的核心。誰能抓住這一波需求，誰就能相對活的更好些。

8、人懶不出門，社區(qū)模式更加火熱

社區(qū)營銷模式會更加重要，改善型裝修和升級型采購意味著大件家居產(chǎn)品減少，輕型、小型化的產(chǎn)品需求增多，這意味著人們根本不愿意花費太大精力跑到大型家居賣場去。如果社區(qū)店能夠搞定，那就直接搞定了。

這背后意味著精細化服務，網(wǎng)格式服務。需要家居企業(yè)提供點對點和一對一的網(wǎng)格式服務。

9、招人難，校園招聘和獵頭受熱捧

疫情之后，招人會更加難，無論是管理人員還是打工者。一方面很多人不愿意出遠門流動太多，另方面人們的心態(tài)和事業(yè)追求會進一步收縮，這都導致離家千里打拼事業(yè)實現(xiàn)夢想的人會變少，企業(yè)招聘面臨巨大難題。

在這種情況下，正常的社會招聘效果會降低，而校園招聘和獵頭服務不得不成為企業(yè)的方式和手段。目前，行業(yè)巨頭如歐派、索菲亞、顧家等已經(jīng)在校招方面走的比較深入了，在未來，會有更多的家居企業(yè)進入校招領域，同時也采用獵頭服務。

初級人才靠校招，高級人才靠獵頭，中級人才靠培養(yǎng)，會成為將來家居企業(yè)人力資源的主流模式。

10、未來競爭靠服務，服務比產(chǎn)品更重要！

很多人都認為產(chǎn)品是核心，言必稱產(chǎn)品，實際上是謬誤也，容易將人們引入極端。

打個比喻，產(chǎn)品就像文憑，服務就像能力。文憑只是敲門磚，只是對人們基本需求的保證（讓HR遇到不靠譜的人的概率大幅度降低，讓人們對產(chǎn)品的滿意度得到一個比較好的保障），但最終卻消費者信任并下單的一定是服務。

注：粗制濫造，假冒偽劣，環(huán)保不合格，甲醛超標等等不在此探討范圍之內(nèi)。此處所談的產(chǎn)品，是建立在一定的質量標準之上的。

武漢疫情會讓消費者越來越獨立，越來越懶，越來越“被動”，這就需要企業(yè)更加主動，并提供優(yōu)秀的、出色的服務，尤其是家居建材企業(yè)，這點將顯得尤為重要。

未來誰能在廣大的四五線終端提供更多靠譜、主動的服務，誰終將勝出。

《通幽賦》東漢·班固

近塞上之人，有善術者，馬無敵亡而入胡。人皆吊之，其父曰：“此何遽不為福乎？”居數(shù)月，其馬將胡駿馬而歸。

人皆賀之，其父曰：“此何遽不能為禍乎？”家富良馬，其子好騎，墮而折其髀。人皆吊之，其父曰：“此何遽不為福乎？”居一年，胡人大入塞，丁壯者引弦而戰(zhàn)。近塞之人，死者十九。此獨以跛之故，父子相保。

危機危機，即是危局也是機遇，接下來的2-3年，正值中國乃至全球社會、經(jīng)濟徹底轉型和變化之際，也是艮八運（2004--2023年）和離九運（2024-2043年）交替之際，深度的轉型、變化、重生不可避免，以積極的心態(tài)面對，充分的準備迎接，靈活的思維思考，相信每一位家居人都會迎來自己美好的未來，和真正的定位！

（文章來源：今日家具，侵刪）