新型冠狀病毒疫情至今已有一月有余。隨著確診、疑似病例不斷下降，自2月10日起，各地企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工。家居企業(yè)的經(jīng)銷商們在不斷調(diào)整營業(yè)時間之后也相繼開門營業(yè)。無疑，市場沖擊很大，營業(yè)壓力與日俱增。美克家居A.R.T.加盟業(yè)務(wù)團隊也在疫情初期，與加盟商充分溝通，針對加盟商的訴求，拿出一攬子舉措來幫助加盟商盡快恢復(fù)銷售動能，提升業(yè)績，給予加盟商“特殊時期的品牌關(guān)懷”。

與你同行，美克家居公布加盟商疫情期間扶持政策

日前，美克家居也為特許加盟品牌美克A.R.T.及西區(qū)品牌的加盟商提供超過3000萬的扶持政策，并在該政策指導(dǎo)下根據(jù)加盟商不同情況具體問題具體分析，推出十大幫扶舉措，一城一策，全維度賦能全國加盟商，將補貼落實到實處。

舉措中對前中后端均進行了全方位政策補貼：針對前端一線服務(wù)人員，通過線上云端給到全國近200家店面的近千位員工全方位培訓支持，提升業(yè)務(wù)能力、專業(yè)能力，扎實修煉內(nèi)功；針對中端，對于門店運營、促銷活動、顧客關(guān)懷以及顧客體驗方面給到政策補貼；針對后端，對售后服務(wù)給到物流費用補貼。

市場到底好不好，品牌自身的內(nèi)功才是關(guān)鍵

很多加盟商都在為疫后生存和發(fā)展擔憂。伴隨著疫情得到越來越強的控制，距離正常的生活秩序也越來越近，而疫后的市場經(jīng)營是加盟商的關(guān)注核心。疫后的市場，是一場屬于所有行業(yè)的新賽場。任何一個品牌在這場比賽中想要贏得理想的位置，都需要自身的實力夠強。因此，盡管仍舊處于疫期，但品牌和門店自身內(nèi)功的修煉依舊重要。

疫情期間，美克家居A.R.T.及西區(qū)全面開啟門店煥新計劃。全新形象助力原有店面，對店面區(qū)域功能進行優(yōu)化、形象升級；軟裝搭配全面升級的同時搭配面料迭代更新、裝飾品SKU補強等。三月下旬，A.R.T.還將有四套新品上線，實力補強店面產(chǎn)品品類。

硬實力幫扶之外，美克家居還對各門店特殊時期的經(jīng)營管理進行幫助指導(dǎo)。上百場對一線員工的培訓、案例設(shè)計支持，增強員工信心，提升團隊凝聚力。

是危也是機，時勢造英雄

特殊時期，所有企業(yè)在蓄客和轉(zhuǎn)化方面都將面臨考驗。為了幫助加盟商在特殊時期解決蓄水和轉(zhuǎn)化的問題。美克家居利用自身的新零售平臺打造經(jīng)驗和優(yōu)勢，優(yōu)選天貓、有贊、家居類垂直電商平臺，通過線上發(fā)布、直播、預(yù)售；線下體驗，購買、服務(wù)的方式，快速引起行業(yè)和用戶關(guān)注。同時，對于美克A.R.T.都市店的加盟商，如果有在疫情期間開店、擴店、上新需求的，美克家居將會在上新產(chǎn)品價格、飾品搭配、店面培訓、物流等多方面進行扶持。武漢地區(qū)還額外享有更多特殊支持。

疫情時期，市場前景并不樂觀，在此時間選擇開店擴店的加盟商更多是“弄潮兒”的角色。對于這樣的加盟商，美克家居愿意與他們攜手對抗風雨。

消費者是屬于品牌的瑰寶。他們值得品牌付出更多的精力去提供更好的服務(wù)。因此，疫情期間美克家居針對所有美克A.R.T.經(jīng)典及西區(qū)品牌的消費者都制定有專門性的消費者回饋政策。

自疫情爆發(fā)以來，美克家居一直在行動。通過新疆＊＊＊＊向災(zāi)區(qū)捐款100萬之后，秉承著對消費者負責的態(tài)度，美克家居先后出臺關(guān)于終端門店疫情防控的相關(guān)條例，積極發(fā)揮企業(yè)社會責任，將疫情防治與市場運營放置于同等地位?，F(xiàn)今根據(jù)市場實際情況，針對加盟商實際應(yīng)對的市場問題和壓力做出積極的政策調(diào)整以支撐加盟商，在疫情期間與加盟商共進退。這是一個有力量品牌的舉措，美克家居在疫情期間的付出鑄就的是企業(yè)與加盟商之間更加深厚的感情與更堅固的信任。而這樣的信任成就了一個品牌的永久生命力。

（文章來源：今日家具，侵刪）