居然之家2019年實現營業(yè)收入90.85億元，同比增長7.94%；凈利潤31.26億元，同比增長60.08%。

4月29日晚，居然之家發(fā)布2019年年報。報告顯示，居然之家2019年實現營業(yè)收入90.85億元，同比增長7.94%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤31.26億元，同比增長60.08%；基本每股收益0.54元。公司擬向全體股東每10股分紅0.78元。

同時，居然之家發(fā)布2020年一季報顯示，公司實現營業(yè)收入23.91億元，同比增長15.32%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.44億元，同比下降43.75%。

圖：2013-2019年居然之家店面數量及增長情況

成立于1999年的居然之家，已經走過了二十一個年頭。在這二十一年的時間里，居然之家從一個不到3萬平方米、銷售額不足3億元的單一建材市場，成功發(fā)展成為覆蓋29個省（市）及自治區(qū)、經營355個家居賣場，包含92個直營賣場及263個加盟賣場的超大型家居建材賣場。

“居然之家20年的成功來自于團隊、口碑的建立，也是和合作伙伴互利互惠、合作共贏的結果，同時也是服務為本、誠信為本的成果”，在20周年年會上，居然之家董事長汪林朋表示，居然之家既是家居運營的服務者，也是實踐者，20年來對于家居主業(yè)的專注、堅持與開拓帶來了階段性的驕人成績。

積極推進“三大融合”，占領行業(yè)制高點

回顧2019，居然之家緊跟時代發(fā)展步伐，銳意進取、開拓創(chuàng)新，以實體店連鎖為核心，加快推進“大家居”與“大消費”融合、線上線下融合以及產業(yè)鏈上下游協同融合的“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略，在消費融合與新零售領域均樹立了商業(yè)標桿。

一，“大家居”與“大消費”融合 。

“未來，中國經濟的增長動力還將持續(xù)由出口和投資轉向內需，各種商業(yè)業(yè)態(tài)之間的跨界融合成為商業(yè)發(fā)展的主流，大家居與大消費迎來了廣泛機遇。居然之家擁抱趨勢，采取家居賣場和購物中心雙輪驅動的方式，向三四五線城市下沉，加快推進大家居和大消費的融合發(fā)展”，汪林朋對大家居、大消費的未來充滿信心。

一方面，居然之家將家電、家紡、家飾等品類納入賣場經營范圍，不斷拓展賣場經營品類；另一方面，居然之家引入生鮮超市、院線餐飲、兒童培訓、青少年娛樂、健身美容、原創(chuàng)藝術等多種體驗型生活業(yè)態(tài)，將“衣食住行”與“娛教醫(yī)養(yǎng)”完美融合，實現由日常家居消費向大消費的轉變。

具體來看， 2019年3月，居然之家與科技巨頭華為旗下的智能家居開放互聯平臺Hilink，以及風靡韓國的大型運動主題樂園Sports Monster（運動萌獸）完成戰(zhàn)略簽約。4月21日，居然之家首家室內森林萌寵樂園在居然之家體驗MALL正式開業(yè)。4月24日，居然之家和團車網達成戰(zhàn)略合作，雙方將聯手打造汽車家居新零售聯合體，重構消費場景。10月，首個自營自建的縣級家居生活MALL落戶湖北羅田，廣東地區(qū)首家家居生活MALL也在11月開門迎客。

此外，居然之家招商部展示的賣場改造規(guī)劃圖紙顯示，圖紙上增加了不少知名品牌，例如餐飲領域的海底撈、巴西烤肉、KFC、星巴克；黃金珠寶行業(yè)的中國黃金、周大生；手機行業(yè)的小米之家、蘋果；服裝行業(yè)的熱風等。

二，推動線上線下融合，打造家居行業(yè)新零售樣板。

在線上線下融合方面，居然之家與阿里巴巴緊密合作，致力從“物業(yè)驅動型”向“大數據驅動型”轉型升級，實現四個方向的突破 ：

在賣場數字化方面，居然之家正有計劃地推進賣場改造工作，目前已構建了銷售系統與阿里新零售POS系統連通的交易體系。阿里巴巴投入較多人力物力改造公司的訂單系統及收銀系統，同時著力于實現賣場內的產品數字化，建立3D關聯導購系統，為開設智慧賣場進行新零售實踐。

居然之家與阿里巴巴合作，將線上“居然之家”旗艦店平臺改造升級。在此基礎上，“居然之家”線上旗艦店與天貓合作推出“居然之家”同城站，基于賣場、商品、交易等一系列數字化而進行的業(yè)務延展，實現了消費者和本地貨品的精準匹配，使之更具本地化特色，進一步推動線上與線下的融合。

更加值得注意的是，從2019年的“6·18”、“超級品牌日”再到“雙11”，居然之家打好了每一場新零售之戰(zhàn)。其中，天貓“雙11”，居然之家實現208.81億元的銷售額，同比增長73.68%，其中新零售門店銷售額達到97.64億元，同比增長77.67%，斬獲天貓“雙11”全網銷售第一名的佳績。

阿里巴巴集中投入改造的“躺平設計家”平臺以線上家裝設計為流量入口，向公司線下賣場引流，帶動公司家居賣場的線下銷售。居然之家大數據平臺旗下第一個服務于品牌商的數據產品零售參謀，也是為品牌商專屬打造的數據運營工具，將在銷售、店鋪、連鎖等層面上發(fā)力，真正做到為品牌商賦能。

阿里巴巴旗下的新零售業(yè)態(tài)，如盒馬鮮生在居然之家線下門店進行布局，意在以日常生鮮的高頻消費，帶動家居的低頻消費。

三，推進產業(yè)上下游協同，構建家居產業(yè)生態(tài)鏈。

在產業(yè)鏈上下游融合方面，居然之家著力建設智慧物流倉儲配送系統，打通從工廠到倉儲、從倉儲到送裝入戶的全物流鏈。該體系將以人工智能、機器人、物聯網、大數據等新技術為依托，以“家居大件”、“落地配”為特色，并將聯動品牌商、倉內作業(yè)服務商、物流配送服務商等類型的企業(yè)共同提供物流服務。

未來，居然之家將打造智能化倉儲空間、智能化配送系統，并逐步實現入戶配送安裝服務，以解決最后一百米物流配送安裝服務需求，解決從商戶到客戶的無憂銷售與無憂購買。

此外，居然之家于2020年初完成對天津居然之家商業(yè)保理有限公司100%股權的收購，未來將圍繞產業(yè)鏈上下游開展業(yè)務，服務眾多合作方及中小企業(yè)，為其提供保理融資業(yè)務。

20年砥礪前行，終登資本市場

毫無疑問，2019年，是居然之家發(fā)展歷程中一個至關重要的里程碑。在這一年，居然之家成功登陸A股市場，不僅打通了資本市場的融資渠道，而且全方位促進了企業(yè)綜合素質的提升。

回顧居然之家借殼武漢中商重組上市的過程如下：

2019年1月9日，武漢中商披露重大資產重組預案，宣布正在籌劃以發(fā)行股份購買居然新零售全體股東合計持有的100%股權。

6月3日，武漢中商發(fā)布重組草案等公告稱交易價格確定為356.5億元。

6月18日，重組議案獲得上市公司股東大會通過，重組事項獲得實質性推進。

10月18日，武漢中商發(fā)布公告，重組事項獲中國證監(jiān)會有條件通過，公司股票將自10月18日起復牌。

11月28日，重組獲證監(jiān)會核準。

12月6日，武漢中商發(fā)布公告稱董事會通過決議，證券簡稱由“武漢中商”變更為“居然之家”。

12月26日，武漢中商正式更名居然之家，于深交所掛牌上市。股票代碼不變。

至此，居然之家借殼武漢中商成功登陸A股市場，成為繼紅星美凱龍之后，又一家登陸A股市場的家居賣場巨頭。

兩家公司的起步時間、市場地位都很相似，但比起居然之家，紅星美凱龍的早年發(fā)展相對更為迅猛，也先一步登上了資本市場。

業(yè)績方面，紅星美凱龍2019年實現營收164.69億元，凈利潤44.80億元，2019年末資產總額1222.94億元；居然之家2019年實現營業(yè)收入90.85億元，凈利潤31.26億元，2019年末總資產337.86億元。相比之下，紅星美凱龍略勝一籌。

在借勢新零售，實現互聯網改造方面，居然之家與紅星美凱龍也各有布局。

2018年2月，居然之家與阿里巴巴達成新零售合作伙伴。阿里巴巴及關聯投資方，向居然之家投資54.53億元，為居然之家跑馬圈地注入本錢。8月，居然之家與盒馬聯手的首家門店也順利落地。同月，居然之家與分眾傳媒合作，邁出新零售升級的關鍵一步。

紅星美凱龍方面，2018年10月，與騰訊達成全面戰(zhàn)略伙伴關系，騰訊以“智慧零售”助力紅星美凱龍轉型。2019年5月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資紅星美凱龍，躍升為其第二大股東。

家居建材行業(yè)發(fā)展空間可觀，巨頭們的爭相加入，印證了這一點。同時，也讓本是強強競爭關系的居然之家與紅星美凱龍在未來戰(zhàn)局中的勝負平添了幾分神秘，是平分天下，還是鹿死誰手，現在討論，為時尚早。

居然之家方面，剛剛登陸資本市場，有了更強大的支撐，摩拳擦掌準備“大干一場”，“未來5至10年，居然之家將采取‘家居Mall’和‘生活Mall’雙輪驅動、以及向三四五線城市渠道下沉的模式，加快推進‘大家居’與‘大消費’的融合發(fā)展；深化與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作，在推進線上線下融合方面立志走在行業(yè)的前面，成為數字化時代的商業(yè)標桿；依靠社會化的優(yōu)秀管理團隊，讓居然之家保持可持續(xù)發(fā)展。為盡早實現‘千家店面、千億銷售、千億市值’而努力?！?/p>

(文章來源：億歐網，侵刪)