生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。精益生產(chǎn)方式備受企業(yè)推崇，被譽(yù)為二十一世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式，代表著如今制造業(yè)的發(fā)展方向，其核心旨在通過(guò)建立具有高度靈活性和高效性的生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)減少生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。

　　——關(guān)于車間員工飲水的故事——

在一個(gè)長(zhǎng)方形的車間內(nèi)，飲水機(jī)位于車間南北兩側(cè)。對(duì)于靠近飲水機(jī)的員工來(lái)說(shuō)，當(dāng)他們需要飲水時(shí)，無(wú)疑是非常便利的。但是對(duì)于處在中間三分之一區(qū)域的員工來(lái)說(shuō)，往南或往北，距離都是一樣遠(yuǎn)。

員工們有個(gè)很好的習(xí)慣，除非飲水機(jī)上的綠燈亮了（表示水已經(jīng)煮開(kāi)），他們才會(huì)去添水，否則就會(huì)等待，直到紅燈熄滅。對(duì)于南北兩處的人員，當(dāng)他們走到飲水機(jī)前，發(fā)現(xiàn)紅燈還亮著的時(shí)候，往往就是再走回頭。但是對(duì)中間區(qū)域的員工來(lái)說(shuō)，再走回頭路，實(shí)在是一段遙遠(yuǎn)的路程。

負(fù)責(zé)中間區(qū)域生產(chǎn)線的組長(zhǎng)被這種糟糕的生產(chǎn)效率逼急了，就跑去找生產(chǎn)經(jīng)理說(shuō)：“我的組員只要一離開(kāi)崗位去倒茶水，沒(méi)有10分鐘是回不來(lái)的！”“為什么？”生產(chǎn)經(jīng)理問(wèn)?！耙?yàn)樗麄円丛谀抢锏染G燈亮，要么就趁機(jī)會(huì)上個(gè)洗手間，反正水要開(kāi)沒(méi)那么快！”

于是生產(chǎn)經(jīng)理找來(lái)大家討論這個(gè)問(wèn)題。

“沒(méi)有辦法！”電工說(shuō)：“一定要走到飲水機(jī)前才能知道水開(kāi)了沒(méi)有?！?/p>

“那就在車間中央再裝一臺(tái)飲水機(jī)?！蹦俏唤M長(zhǎng)這樣提議。

“不行！”負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人首先反對(duì)：“那是違反安全規(guī)定的?！?/p>

“水開(kāi)沒(méi)開(kāi)怎么確認(rèn)？”生產(chǎn)經(jīng)理問(wèn)。

“……”他們瞪大眼睛地看著生產(chǎn)經(jīng)理，好像對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)理這樣“幼稚”的話感到喪氣。

“看飲水機(jī)上的指示燈是亮紅燈還是亮綠燈啊……”電工這樣說(shuō)。

“什么時(shí)候看？”生產(chǎn)經(jīng)理又問(wèn)。

“走近飲水機(jī)的時(shí)候啊！”電工一臉無(wú)語(yǔ)的表情。

“一定要走近飲水機(jī)才看得到嗎？”生產(chǎn)經(jīng)理又問(wèn)。

“啊……”他們張大嘴巴，表情很難形容，好像是被生產(chǎn)經(jīng)理搞得快發(fā)神經(jīng)了，好像是有所頓悟的樣子。

后來(lái)他們把飲水機(jī)那個(gè)顯示紅綠燈的線路延長(zhǎng)出來(lái)，裝上一個(gè)大紅燈泡，掛在飲水機(jī)的上頭。

從此，從很遠(yuǎn)的地方就可以看到那個(gè)紅燈泡，只要它還亮著的，就表示水還沒(méi)開(kāi)！因此，就有很多人連頭也不抬地問(wèn)他們組長(zhǎng)：“水開(kāi)了沒(méi)？”然后繼續(xù)工作。

　　——精益點(diǎn)評(píng)——

這是一個(gè)很小很簡(jiǎn)單的改造，但就是精益管理的體現(xiàn)。精益管理不僅局限于7S，日常工作中的一點(diǎn)兒小事，都構(gòu)成了精益生產(chǎn)很重要的一部分。

　　鑫鑫木業(yè)價(jià)值體系

　　三大價(jià)值

　　言而有信|奮斗不止|敬天愛(ài)人

　　五項(xiàng)原則

　　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)|從我開(kāi)始做對(duì)|需求驅(qū)動(dòng)流程

　　持續(xù)改善|積善行思利他

精益生產(chǎn)是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的一門(mén)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。有時(shí)候，一個(gè)小小的改善，就能對(duì)全局起到關(guān)鍵性的作用。無(wú)論是設(shè)備上的更新，管理上的精進(jìn)，亦或是對(duì)于員工主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)，都是企業(yè)在精益生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)步。

多年來(lái)，鑫鑫木業(yè)以精益生產(chǎn)管理為重點(diǎn)著力提升基礎(chǔ)管理水平，朝著構(gòu)建新型精益體系下的智能工廠這一目標(biāo)不斷奮進(jìn)。通過(guò)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、7S現(xiàn)場(chǎng)管理、精益班組等的持續(xù)改善精益，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和管理效率的全面提升！

（圖文來(lái)源：鑫鑫木業(yè)公眾號(hào)，侵刪）