在手機領(lǐng)域，蘋果、小米是社群營銷的成功典范，它們擁有一大批忠實的“粉絲”。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的社群化運營，成為未來商業(yè)發(fā)展的必然趨勢。就木門企業(yè)而言，應(yīng)該擺脫過去單一的傳統(tǒng)經(jīng)銷模式，向基于社群的“粉絲經(jīng)濟”看齊。

移動互聯(lián)網(wǎng)為社群營銷創(chuàng)造更多便利

事實上，社群式的營銷早在人們還沒有接觸互聯(lián)網(wǎng)，甚至移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有興起甚至更早之前就已經(jīng)存在。從企業(yè)開始擁有市場定位的思路開始，已經(jīng)鎖定了一個個的消費群體，只不過這種原始的社群營銷形式粗放，用戶粘性低、尚沒有形成有效的互動模式，更談不上擁有共同目標(biāo)和忠誠度。

所以說，從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前后，社群營銷經(jīng)歷了線下、線上以及線上和線下互動的不同階段，以前礙于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的局限，人們只能做線下的社群，比如木門行業(yè)傳統(tǒng)的分銷商模式，廠家發(fā)展區(qū)域分銷商，分銷商經(jīng)營各自區(qū)域的用戶，形成金字塔式的傳統(tǒng)營銷方式。包括其他一切單純實體經(jīng)營的商業(yè)形態(tài)，都是傳統(tǒng)線下社群的一種較為初級的形態(tài)。

木門企業(yè)需巧借社群營銷先機

如今，大部分木門企業(yè)還并不重視互聯(lián)網(wǎng)+時代社群營銷的作用，僅僅用微信訂閱號來發(fā)布一些消息、用微信群來維持聯(lián)絡(luò)之用，形式較為單一、功能較為單調(diào)，并沒有將社群的巨大效應(yīng)發(fā)揮出來。有業(yè)內(nèi)人士指出，“企業(yè)運營社群，是對品牌口碑傳播的一種爆破武器”。

以知名財經(jīng)作家吳曉波為例，其長期以來在傳統(tǒng)的報紙、雜志及出版書籍等平臺進行寫作，然而，他發(fā)現(xiàn)他根本不知道看他作品的都有誰？年齡多少？地區(qū)在哪？隨著微博、微信等移動互聯(lián)網(wǎng)衍生工具的誕生，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，通過數(shù)據(jù)分析，他知道了自己的用戶相關(guān)情況。此外，他發(fā)現(xiàn)線上與線下的互動非常必要，于是第一個書友會誕生，到現(xiàn)在，已經(jīng)實現(xiàn)了全國范圍多頻次、多密度的社群合。

對于木門企業(yè)來說，應(yīng)該學(xué)會反思。木門行業(yè)正處在新媒體生態(tài)、新商業(yè)形態(tài)匯聚的今天，是否充分挖掘并發(fā)揮了新生態(tài)圈的功能？是否僅僅停留在非常粗淺的社群營銷模式，甚至還沒有社群營銷的概念？俗話說得好，先行者得天下，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，木門企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮社群營銷的功力，借此搶占商機。

(文章來源：良品樂購官網(wǎng)，侵刪)