近日，好萊客發(fā)布公告稱，擬收購(gòu)駱正任等持有的千川公司51%的股權(quán)，交易對(duì)價(jià)不高于8.25億元。交易完成后，千川將成為好萊客的控股子公司。

這則消息讓范居士想到了，2017年5月索菲亞合資華鶴門(mén)業(yè)，“米蘭納MILANA、華鶴”木門(mén)雙品牌運(yùn)作，當(dāng)然其已于2019年正式更名“索菲亞木門(mén)”。二者，異曲同工？

 不管是通過(guò)自創(chuàng)、合資，還是收購(gòu)等其他方式，縱觀九大上市全屋定制家居企業(yè)，明確納入木門(mén)品類并打響品牌的已有歐派家居（歐鉑尼木門(mén)）、索菲亞（索菲亞木門(mén)）、好萊客（好萊客木門(mén)&擬構(gòu)千川公司）、志邦家居（志邦木門(mén)）、金牌廚柜（桔家木門(mén)）、頂固集創(chuàng)（頂固門(mén)業(yè)）等。此外，尚品宅配與TATA木門(mén)等木門(mén)巨頭合作，出手就是“王炸組合”，皮阿諾雖尚無(wú)明確的木門(mén)品牌，但其木門(mén)/護(hù)墻板系列正在成為其第二大核心品類，“櫥、衣、木”聚焦作戰(zhàn)也是業(yè)內(nèi)熟知。

各大企業(yè)通過(guò)各種方式在木門(mén)領(lǐng)域?qū)懴伦约旱囊还P，真正地往“全屋”的方向更進(jìn)了一步，而這前赴后繼精準(zhǔn)布局木門(mén)的背后又為哪般？ 

“求全”的一枝

其實(shí)，早在2018年好萊客整體木門(mén)便正式亮相廣州建博會(huì)，好萊客木門(mén)開(kāi)始進(jìn)入大眾視野，但說(shuō)實(shí)在話，掀起的浪花不算大。兩年后擬構(gòu)千川木門(mén)，我們?cè)俣瓤吹胶萌R客在木門(mén)領(lǐng)域發(fā)力了。目前公告顯示，雙方還只是簽訂了《資本合作意向書(shū)》的框架協(xié)議，具體實(shí)施內(nèi)容和進(jìn)度尚存在不確定性。但據(jù)公告透露，原股東將承諾，千川公司2021年度和2022年度實(shí)現(xiàn)的平均凈利潤(rùn)（扣除非經(jīng)常性損益前后孰低），不低于1.8億元人民幣。且不談后續(xù)雙方是否如期攜手，且不談承諾是否一定兌現(xiàn)，至少敢于承諾這個(gè)事實(shí)就已經(jīng)宣告了千川公司的發(fā)展信心和發(fā)展前景，好萊客向其拋出橄欖枝的“伯樂(lè)之心”也一眼明了。

一直以來(lái)，家居企業(yè)都在談“全屋”，但包括企業(yè)自身私下里都大方地承認(rèn)這“全”未必真“全”，正在努力“求全”，一步一步來(lái)，以某品類為核心驅(qū)動(dòng)，不斷拓展至全屋，這是方向，這是目標(biāo)，這是對(duì)消費(fèi)者的承諾，可見(jiàn)，木門(mén)領(lǐng)域正是它們“求全”路上的一步，全屋體系里的一個(gè)重要旁枝，必為，可為。

何語(yǔ)之“可為”

范居士根據(jù)各相關(guān)上市企業(yè)年報(bào)，粗略整理了近三年其木門(mén)業(yè)務(wù)的營(yíng)收情況，如圖可見(jiàn)，各大企業(yè)入局木門(mén)的起點(diǎn)不盡相同，但絕大部分企業(yè)都是逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，勢(shì)頭亦算可喜。在櫥柜、衣柜等核心優(yōu)勢(shì)品類增長(zhǎng)穩(wěn)定后，發(fā)力木門(mén)領(lǐng)域，成為了大家的首選，并且依靠自身強(qiáng)大的智造能力和研發(fā)能力，相對(duì)而言制造一扇門(mén)仿似比其他品類容易實(shí)現(xiàn)一些。

△數(shù)據(jù)來(lái)源：泛家居圈整理自各相關(guān)上市企業(yè)年度業(yè)績(jī)報(bào)告

再者，木門(mén)品類的前景亟待挖掘，且看業(yè)績(jī)最為靚麗的歐鉑尼，當(dāng)前的體量也不過(guò)是個(gè)億級(jí)，其他企業(yè)就更少了，可謂是大有可為。再看木門(mén)行業(yè)里比較出色的老大哥江山歐派，且為業(yè)內(nèi)不可多得的上市企業(yè)，在大多數(shù)定制家居企業(yè)起步的時(shí)候，其體量也是剛過(guò)十億體量，2019年突破20億大關(guān)，不可否認(rèn)的是，它的增長(zhǎng)速度是非常喜人的。那么其實(shí)放之其他企業(yè)入局木門(mén)，發(fā)展速度或許不及江山歐派可喜，但若然步入正軌后發(fā)展其前景是毋庸置疑的。

另外，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，當(dāng)前以千川在工程領(lǐng)域的排位，做到10億級(jí)體量沒(méi)有問(wèn)題。再者，按照千川木門(mén)的生產(chǎn)實(shí)力，以及在工程領(lǐng)域渠道優(yōu)勢(shì)，再把零售做起來(lái)，難度本身并非不可逾越。好萊客在自有木門(mén)的良好基礎(chǔ)之上選擇千川，至此個(gè)中緣由也更加明朗了。

不止“一扇門(mén)”

門(mén)，打開(kāi)了就是一個(gè)家，它的作用愈發(fā)的舉足輕重，隨著人們生活質(zhì)量追求的不斷提升，它除了常規(guī)的安全防護(hù)性能，它的其他功用正在被不斷挖掘，并且不僅講究功用，更講究美學(xué)，這也是越來(lái)越多定制企業(yè)搶灘木門(mén)的又一個(gè)原因。

不管是好萊客擬控股千川公司，還是此前的索菲亞合資華鶴門(mén)業(yè)，甚至是其他家居企業(yè)的木門(mén)拓展之道，都有異曲同工之妙，殊途而同歸，除拓展自身產(chǎn)品體系，尋找新增長(zhǎng)引擎外，最終都是為了消費(fèi)者的一站式家居解決方案，為了搶占更大的市場(chǎng)份額。

這對(duì)企業(yè)而言，術(shù)業(yè)專攻，精準(zhǔn)聚焦的同時(shí)，從自身企業(yè)實(shí)況出發(fā)，通過(guò)各種最佳的方式囊括全屋品類；這對(duì)木門(mén)企業(yè)而言，何嘗不是一種“上市”的捷徑？且待后續(xù)好萊客能夠與千川擦出炫麗的火花。

(文章來(lái)源：泛家居圈-公眾號(hào)，侵刪)