隨著門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，變革已經(jīng)成為當(dāng)下門業(yè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。的確，就目前來(lái)看，單靠產(chǎn)品、營(yíng)銷已經(jīng)難以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。有不少業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)變革，首先得從改變思想觀念開(kāi)始。

門業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏的是“思想”

之前，電影《葉問(wèn)4》上映，先不論劇情好壞，很多人聽(tīng)到“葉問(wèn)“二字都聯(lián)想起了電影《一代宗師》中，葉問(wèn)在被南派選為代表人物與即將隱退江湖的北方八卦掌宗師宮羽田展開(kāi)了一場(chǎng)功夫與武學(xué)境界的較量，關(guān)于“思想”的抉擇。其實(shí)在門業(yè)江湖，關(guān)于門業(yè)思想的談?wù)搹奈赐Ｖ惯^(guò)!對(duì)于當(dāng)前的門業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)是不缺乏市場(chǎng)只缺思想。

的確，很多人在拋棄迷茫與困惑，真正回歸到門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本位和消費(fèi)需求之后，發(fā)現(xiàn)門業(yè)市場(chǎng)的需求沒(méi)有憑空消失，仍然存在。而且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的升級(jí)迭代之后，未來(lái)還存在新增的空間。真正回歸到門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本位和消費(fèi)需求之后，發(fā)現(xiàn)門業(yè)市場(chǎng)的需求沒(méi)有憑空消失，仍然存在。而且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的升級(jí)迭代之后，未來(lái)還存在新增的空間。

門業(yè)企業(yè)變革 從改變思想觀念開(kāi)始

當(dāng)前復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的門業(yè)市場(chǎng)，缺乏一批可以快速找到刺激消費(fèi)需求、謀求市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的手段和方法的人和團(tuán)隊(duì)。這就是門業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)不重視可持續(xù)發(fā)展，只追求短期效應(yīng)和投入產(chǎn)出比后，造成的惡果。

對(duì)于當(dāng)前的門業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，一切產(chǎn)業(yè)顛覆、市場(chǎng)變革和經(jīng)營(yíng)模式、理念的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，就在于要從門業(yè)企業(yè)內(nèi)部的人和團(tuán)隊(duì)思想觀念革命開(kāi)始。門業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)他們面對(duì)全國(guó)各地差異萬(wàn)千市場(chǎng)格局時(shí)，獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和水平。更要提升他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代在門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激情與斗志。還要真正讓他們擁有“一定的自主決策權(quán)”，可以獲得與市場(chǎng)商家相對(duì)平等的身份地位和價(jià)值。

另外，對(duì)于門業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在管理手段和模式上也需要有序放權(quán)。長(zhǎng)期以來(lái)受到當(dāng)前門業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的“金字塔”式管理架構(gòu)限制，往往是決策者的一句話，讓幾千人上萬(wàn)人跑斷腿，最終發(fā)現(xiàn)卻是走錯(cuò)了方向。所以，門業(yè)企業(yè)要從制度上和管理上，賦予金字域底部的人們，擁有相應(yīng)的建議權(quán)、決策權(quán)，要充分激活這些人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

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