過去幾十年大家不管是裝修還是買建材都去建材市場(chǎng)，第一個(gè)比較集中方便選擇更方便比較，第二個(gè)不同的市場(chǎng)定位不同更容易分辨出自己的需要，可是隨著近幾年的發(fā)展勢(shì)頭建材市場(chǎng)的客流明顯變少了很多，我們知道的除了網(wǎng)購的影響估計(jì)更多的就是市場(chǎng)的惡性競爭帶來的后果了，下面我們來分析一下家居建材的下一步發(fā)展方向和未來規(guī)劃。

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第一個(gè)綜合整裝服務(wù)端

過去的家裝公司或者是經(jīng)銷商都是在大中型市場(chǎng)商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，不但租金大客流沒有保證，人員單薄無力經(jīng)驗(yàn)，所以綜合整裝必定是一個(gè)家裝行業(yè)的趨勢(shì)，過去是裝修公司租個(gè)地方讓供應(yīng)商免費(fèi)上點(diǎn)樣品然后開始吃差價(jià)做裝修，現(xiàn)在已經(jīng)行不通的了，產(chǎn)品的價(jià)格越來越透明，高毛利的時(shí)代已經(jīng)過去，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該租一個(gè)門店裝修公司占一部分，供應(yīng)商各占一部分、共同經(jīng)營一個(gè)整裝館，費(fèi)用公共承擔(dān)、業(yè)務(wù)共同開拓、把以前的高額租金和費(fèi)用讓利給消費(fèi)者，這才是一條龍整裝的必須達(dá)到的效果。

單品的品牌越來越難經(jīng)營，隨著這兩年的發(fā)展很多企業(yè)都開始把產(chǎn)品的分類開始擴(kuò)散，一個(gè)品牌已經(jīng)擴(kuò)展到家居裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以未來的品牌旗艦店會(huì)越來越多，脫離建材市場(chǎng)的集中式優(yōu)勢(shì)更多就是靠品牌運(yùn)營人員的真本事了，也可能是多品牌結(jié)合起來把整個(gè)家居環(huán)節(jié)打通。

第三個(gè)捆綁式聯(lián)營

其實(shí)現(xiàn)在裝修公司或者設(shè)計(jì)公司很多都有固定或者排行供應(yīng)商合作，只是現(xiàn)在的情況是要不供應(yīng)商每年支付一定的費(fèi)用、或者是推薦供應(yīng)商的產(chǎn)品抽提一定的提成，這些高額的費(fèi)用都需要消費(fèi)者買單，但是市場(chǎng)是越來越透明為了的這種利益捆綁是不存在的，各自做專業(yè)的事情，施工掙施工的錢，設(shè)計(jì)掙設(shè)計(jì)的錢，供應(yīng)商掙產(chǎn)品的錢，和氣生財(cái)共同做好服務(wù)，未來一定不是品牌和品牌的競爭，一定是人和人的競爭，專業(yè)和專業(yè)的競爭，良性的競爭會(huì)造就行業(yè)的發(fā)展。

第四個(gè)人才

家裝建材行業(yè)的發(fā)展所以緩慢和止步不前，關(guān)鍵因素還是因?yàn)槿?，不管是什么品牌什么公司未來一定是人和人之間的較量，為什么現(xiàn)在的競爭是詆毀和惡性競爭，關(guān)鍵原因還是因?yàn)槿说男袨楹退季S，什么是人才一直是國內(nèi)企業(yè)無法衡量的一個(gè)話題，真正的人才量的是德、現(xiàn)在的公司優(yōu)先考慮的是人才，人才的工資和待遇很低是現(xiàn)在人才難找的根本原因。

其實(shí)人才都是用待遇培養(yǎng)出來的，很多公司在用人上一直都是懷疑和計(jì)較，沒有幾個(gè)公司在考慮培養(yǎng)人才，所以未來的家居行業(yè)人才一定是互相敬佩和惺惺相惜的，未來的人才要不去大干一番要不就是離開這個(gè)失望的行業(yè)。

每一個(gè)行業(yè)都有它的特點(diǎn)，家居建材行業(yè)的發(fā)展需要很多人的努力和共同建設(shè)！

（文章來源：京躍＊＊，侵刪）