過(guò)去的一年，各行各業(yè)在疫情的洗禮下經(jīng)受了洗牌的考驗(yàn)。毫不夸張的講2020年是家裝產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的分界點(diǎn)，大批沒(méi)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌標(biāo)識(shí)度低的企業(yè)逐步離場(chǎng)，也有許多其他行業(yè)巨頭（國(guó)美、阿里、方太等）紛紛入場(chǎng)分食家裝市場(chǎng)蛋糕，行業(yè)格局發(fā)生新的變化。隨著巨頭的加入家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，家裝行業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出了向頭部集中的趨勢(shì)，即便是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，一些中小企業(yè)依然憑借著企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的特色標(biāo)簽穩(wěn)步發(fā)展，沒(méi)有被突如其來(lái)的“行業(yè)大浪”沖垮。

(圖片來(lái)源：拍信創(chuàng)意，侵刪)

北京綠色家裝飾工程有限公司CEO 王大川 

綠色家作為在此輪行業(yè)洗牌中經(jīng)受住洗禮的企業(yè)，正是憑借自己“綠色整裝”“科技賦能”的品牌標(biāo)識(shí)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，成為企業(yè)在家裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。

眾所周知，一家企業(yè)能在跌宕起伏的行業(yè)紅海中穩(wěn)步“航行”離不開(kāi)優(yōu)秀的“舵手”，王大川作為綠色家的“掌舵人”，憑借其對(duì)行業(yè)的高認(rèn)知度、敏捷的思維能力一直為綠色家保駕護(hù)航。

初識(shí)王大川 初識(shí)綠色家

“成功往往會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人”用這句話來(lái)總結(jié)王總的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷再恰當(dāng)不過(guò)。在創(chuàng)辦綠色家之前他曾就職于某頭部裝企，負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)。正是這段從業(yè)經(jīng)歷塑造了他做事嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的風(fēng)格,并為之后成功創(chuàng)辦綠色家埋下伏筆。

“隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn)推動(dòng)了家裝行業(yè)革命。綠色家正是在這股互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下誕生的家裝平臺(tái)，而且能真正做到為客戶分憂解難，真正為客戶解決需求，把客戶的利益最大化。”王總說(shuō)到。

解讀綠色家——

定位綠色整體家裝 以品牌輸出為主

綠色家成立于2015年，是“互聯(lián)網(wǎng)+家裝業(yè)”O(jiān)2O模式的新型企業(yè)，綠色家專注于互聯(lián)網(wǎng)綠色整體家裝。綠色家還搭建了專業(yè)綠色家裝C2F產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為消費(fèi)者提供線上綠色裝修咨詢、VR場(chǎng)景DIY設(shè)計(jì)、綠裝產(chǎn)品售賣(mài)，線上支付與金融等互聯(lián)網(wǎng)整裝一站式服務(wù)。綠色家作為綠色家裝解決系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)科技賦能提供便捷的綠裝設(shè)計(jì)、綠裝檢測(cè)、綠裝產(chǎn)品、綠裝設(shè)備、綠裝施工、綠裝軟配等服務(wù)。

“公司以品牌輸出為主，同時(shí)輸出供應(yīng)鏈、輸出技術(shù)，截至目前已覆蓋全國(guó)93個(gè)城市。綠色家覆蓋的主要是中高端客戶群體，房企業(yè)務(wù)板塊，目前已經(jīng)與世茂、朗詩(shī)在定制化精裝業(yè)務(wù)板塊有業(yè)務(wù)合作?！蓖蹩傃a(bǔ)充說(shuō)到。

解讀綠色家——

為客戶量身定制家裝方案

綠色家為了確保每一個(gè)客戶都能擁有一個(gè)綠色環(huán)保的生活環(huán)境，根據(jù)客戶的各種需求量身定制了諸多方案，如水質(zhì)解決方案、空氣凈化方案、噪音控制方案、廚房預(yù)警系統(tǒng)、生物殺菌防控、彌散制氧系統(tǒng)和智能家居系統(tǒng)，讓每一個(gè)消費(fèi)者都能體驗(yàn)到舒適安全的健康生活。

解讀綠色家——

未來(lái)覆蓋城市將突破300個(gè) 

平臺(tái)逐步開(kāi)放

談到企業(yè)未來(lái)發(fā)展,王總分享了自己的戰(zhàn)略思想：

首先，未來(lái)隨著品牌不斷輸出，綠色家覆蓋城市將突破300個(gè)。

其次，綠色家供應(yīng)鏈整合的產(chǎn)品將從當(dāng)下的國(guó)內(nèi)品牌逐步向國(guó)際品牌做延伸，同時(shí)會(huì)融入木制品以及定制產(chǎn)品。

再次，綠色家將開(kāi)放磨合六年的整裝VR+BIM+ERP的操作系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)，將現(xiàn)在的封閉性平臺(tái)，逐步打造成一個(gè)開(kāi)放性平臺(tái)。

最后，綠色家將在裝配式裝修以及定制精裝領(lǐng)域進(jìn)一步深耕。

解讀行業(yè)——

做好整裝就應(yīng)做好設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、交付

隨著年輕消費(fèi)者逐漸成為家居市場(chǎng)消費(fèi)主力軍，加上互聯(lián)網(wǎng)思維全面興起，一種從原先的包清工到半包、全包再到整合家具、軟裝和家電等家居元素的“完整家裝”新模式應(yīng)運(yùn)而生。這種將所有居家元素一起打包的“整裝”模式，以驚人的發(fā)展速度引領(lǐng)市場(chǎng)，并成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于整裝業(yè)務(wù)模式王總發(fā)表了自己的看法，他認(rèn)為“整裝不僅僅是家裝過(guò)程，更是將材料、設(shè)計(jì)、家具、家裝實(shí)現(xiàn)完美融合，相互協(xié)同，為消費(fèi)者提供一個(gè)完整的家。裝企要做好整裝就應(yīng)該在設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、交付三方面做好功課，同時(shí)要注重產(chǎn)品性價(jià)比?！闭劦竭x擇供應(yīng)鏈合作企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，王總解讀到：“供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安裝服務(wù)能力，這是目前裝企選擇業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)最為看重的因素?！?/p>

毋庸置疑的是整裝將會(huì)成為未來(lái)家裝行業(yè)的主旋律，擁抱綠色，擁抱科技等于擁抱未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。無(wú)論是大、中、小裝企都需要加快創(chuàng)新，才能在未來(lái)家裝市場(chǎng)上立足。

(文章來(lái)源：搜門(mén)網(wǎng)-公眾號(hào)，侵刪)