幾年前，許多家裝準(zhǔn)客戶還會(huì)為了省錢頂著炎炎烈日，奔波于各大建材市場(chǎng)，滿大街店鋪一家家轉(zhuǎn)悠，尋找最具性價(jià)比品牌。

從水電材料到木門墻板再到櫥柜衣柜、配套家具，對(duì)比價(jià)格、對(duì)比質(zhì)量、對(duì)比品牌價(jià)值，然后精細(xì)的算出“最具性價(jià)比”品牌，“貨比三家”是這一時(shí)代人們的主流消費(fèi)觀。

(圖片來源：志邦木門供稿，侵刪)

如今，城市生活節(jié)奏越來越快，人均可支配收入越來越高，相對(duì)來說，時(shí)間成本已經(jīng)超越經(jīng)濟(jì)成本，成為消費(fèi)者第一考慮因素。

這一時(shí)代，80、90年輕一代成為家居市場(chǎng)的主要消費(fèi)力量，相較于繁瑣、費(fèi)時(shí)的“貨比三家”，他們更加青睞個(gè)性化、一站式配齊的全屋定制。

與此同時(shí)，家具行業(yè)也在正發(fā)生巨變，從前定位高端的個(gè)性化定制已經(jīng)“飛入尋常百姓家”，變得不再高不可攀。

所以，就出現(xiàn)了這一現(xiàn)象：走進(jìn)家居店的客戶，更傾向于能在一家店購齊所有需要的家居產(chǎn)品，因?yàn)橐徽臼劫徫锊粌H能節(jié)省大量的時(shí)間、精力，還能保持整個(gè)家居風(fēng)格的整體性。

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廚衣定制品牌商面臨新的問題

① 用戶增速放緩；

② 客戶資源無法最大化利用；

③ 銷售業(yè)績(jī)瓶頸無法突破。

為了迎合消費(fèi)者的需求，獲得更多客戶信息，最大化深挖客戶資源，當(dāng)下廚衣定制品牌亟待轉(zhuǎn)型，延伸品類，以實(shí)現(xiàn)“全屋定制”大家居戰(zhàn)略。

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品類延伸后，客戶來源更廣，渠道更寬，既解決了客戶購物繁、“跑斷腿”的情況，又能為客戶量身定制全屋設(shè)計(jì)風(fēng)格，成交率、銷售額自然會(huì)大大提高高了。

5年打造“志慧門店”社交新零售模式，以消費(fèi)者需求為中心，打通線上線下雙渠道，快速引流獲客，促進(jìn)成交。

(圖片來源：志邦木門供稿，侵刪)

志慧門店創(chuàng)新營銷模式，從引流、營銷、產(chǎn)品等環(huán)節(jié)入手，打造一套標(biāo)準(zhǔn)的智慧體系，更好的賦能終端，提高門店經(jīng)營效率。

(圖片來源：志邦木門供稿，侵刪)

潔簡(jiǎn)、典雅的商城界面讓人不由自主的心生喜愛，無形之中增加了用戶的購買欲望。全系產(chǎn)品盡在手中，足不出戶，就可以查看喜歡的門型款式和木門小知識(shí)，還不過癮？立馬進(jìn)入VR，看實(shí)景！

(圖片來源：志邦木門供稿，侵刪)

志慧門店為客戶帶來了更便捷的購齊平臺(tái)的同時(shí)，還為商家提供了更精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，客戶、訂單、資產(chǎn)統(tǒng)一管理，清晰分明，店長不再被賬單困擾。

不僅如此，志邦木門還整合6大方法幫助商家獲取精準(zhǔn)客戶，

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志邦木門開啟“百城選商”戰(zhàn)略。

3大戰(zhàn)區(qū)6大軍團(tuán)

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重點(diǎn)百城，戰(zhàn)略選商！誠邀加盟……

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(文章來源：志邦木門供稿，侵刪)