2012年中國(guó)木門業(yè)經(jīng)歷了形勢(shì)最為復(fù)雜、轉(zhuǎn)型陣痛最為劇烈的一年。在制造業(yè)方面，面臨著勞動(dòng)力價(jià)格上升較快、原輔材料上揚(yáng)、庫(kù)存積壓、資金短缺等諸多困難；在木門零售業(yè)方面，木門專業(yè)市場(chǎng)面臨著經(jīng)銷商退場(chǎng)的大面積“空格”，甚至有不少商場(chǎng)關(guān)閉停業(yè)，而經(jīng)銷商高達(dá)60-70%大面積地虧損。但是從總體上來說，中國(guó)木門業(yè)仍然取得了增長(zhǎng)和發(fā)展，木門業(yè)既是一個(gè)民生產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)常青產(chǎn)業(yè)。

近年中西部地區(qū)的發(fā)展快于東部地區(qū)，加之“城鎮(zhèn)化”的加快，三四線城市市場(chǎng)活躍，因此東部地區(qū)市場(chǎng)的低迷并未從整體上改變整個(gè)木門業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：中國(guó)木門業(yè)由東向西呈T形發(fā)展，據(jù)悉，2012年木門行業(yè)中，廣東、山東、浙江、河南、遼寧、四川、福建、上海、江蘇和湖南的發(fā)展較為明顯。今年在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大內(nèi)需的政策的引導(dǎo)下，市場(chǎng)基本面向好，市場(chǎng)環(huán)境有所改善，木門將成為家電之后的又一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。今年三月的廣東展會(huì)也印證了這一基本事實(shí)。

木門行業(yè)困境中穩(wěn)步增長(zhǎng) 轉(zhuǎn)型升級(jí)化解危機(jī)

但是中國(guó)木門業(yè)現(xiàn)在也面臨著可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)：出口面臨發(fā)達(dá)國(guó)家傳統(tǒng)市場(chǎng)的疲軟、貿(mào)易壁壘和非貿(mào)易壁壘高筑和新興國(guó)家比較優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)；國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本急劇上升和原輔材料價(jià)格上揚(yáng)使成本上升；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重不均衡，一、二線市場(chǎng)銷售乏力，三、四級(jí)市場(chǎng)呼喚更為貼合消費(fèi)者的營(yíng)銷模式等等。

化解種種危機(jī)的主要途徑是木門業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，即提升產(chǎn)品的附加值、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、與其他發(fā)展中國(guó)家的木門產(chǎn)品實(shí)行差異化等等。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須大力進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、實(shí)行現(xiàn)代化的企業(yè)管理。

全行業(yè)必須勇于改革，摒棄一切阻礙行業(yè)發(fā)展的觀念和傳統(tǒng)模式，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)具備的企業(yè)家精神去大膽創(chuàng)新，用現(xiàn)代商業(yè)倫理來規(guī)范業(yè)務(wù)，努力把握全球經(jīng)濟(jì)變化去爭(zhēng)取商機(jī)，認(rèn)真地研究中國(guó)國(guó)情，我們就一定能更自信地在國(guó)際市場(chǎng)上長(zhǎng)袖善舞，也更能為國(guó)內(nèi)民眾生產(chǎn)出最適合他們生活樣式的木門，營(yíng)造他們的美好家園。

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