國內(nèi)木門行業(yè)發(fā)展的幾十年的歷史中，從過去的區(qū)域性發(fā)展到如今的初步形成的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從過去小規(guī)模作坊生產(chǎn)到現(xiàn)在的大產(chǎn)業(yè)、大規(guī)模成品化、集成化、品牌化發(fā)展，國內(nèi)木門行業(yè)在這幾十年中以非常驚人的速度進入到發(fā)展的全面整合時期。但是，在行業(yè)發(fā)展如此快速的情況下，我們也看到了國內(nèi)木門行業(yè)發(fā)展的很多的不足之處，市場定位缺乏層次感、渠道、資源的整合拓展缺乏等問題。

發(fā)展快壓力大 國內(nèi)木門行業(yè)進入全面整合時期

中國木門行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

在多年的市場研究及品牌推廣實踐中，木門行業(yè)的發(fā)展，與住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的關(guān)系。城市化進程及住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢直接影響到木制品企業(yè)的發(fā)展。而產(chǎn)品銷售手段的更新?lián)Q代則是木門企業(yè)是否走得更遠的關(guān)鍵所在。

業(yè)內(nèi)人士表示："傳統(tǒng)木門的加工方式在國內(nèi)各地情況大致相同，多是手工或半機械化，產(chǎn)品單一而粗糙。由于效率低下，勞動強度大，加之粉塵及噪聲污染嚴重，一度導(dǎo)致這類加工企業(yè)發(fā)展緩慢。這與日益旺盛的需求形成強烈的反差。"

木門行業(yè)進入全新整合時代

業(yè)內(nèi)人士普遍認為，西部地區(qū)的木門企業(yè)雖然基數(shù)不少，但絕大部分企業(yè)的規(guī)模都偏小，而且管理水平低下，具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平的木門企業(yè)屈指可數(shù)。缺乏核心企業(yè)推動的西部木門行業(yè)的發(fā)展還有一個相當漫長的發(fā)展過程。

木門行業(yè)的發(fā)展深受家居建材業(yè)發(fā)展的影響。木門行業(yè)的競爭，說到底其實是品牌的競爭、渠道的競爭、售后服務(wù)的競爭。品牌是消費者的關(guān)注所在，渠道和服務(wù)則是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。

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