2018年，木門行業(yè)經(jīng)歷了強(qiáng)烈環(huán)保風(fēng)暴和安全風(fēng)暴，各品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各尋出路，不進(jìn)則退?！斑M(jìn)化和升級(jí)”成為行業(yè)主流，“排山倒海”似的洗牌加劇了行業(yè)格局的改變。眾多企業(yè)因經(jīng)不起國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)，經(jīng)不住市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)升級(jí)的考驗(yàn)，在這場(chǎng)“風(fēng)暴”中湮滅。在此新形勢(shì)下，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，安宿木門隆重推出“城市1+1”事業(yè)合伙人培養(yǎng)計(jì)劃。

為解決經(jīng)銷商終端“招人難、留人難、培養(yǎng)難、管理難”這老4難問題，安宿木門于2018年開始全面落實(shí)“城市1+1”事業(yè)合伙人培養(yǎng)計(jì)劃。暨：由公司主導(dǎo)在當(dāng)?shù)卣衅高x拔優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才送往公司總部實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋“測(cè)量、維修補(bǔ)漆、終端銷售、成交殺單、店面管理、薪資體系、促銷活動(dòng)、品牌運(yùn)營(yíng)、盈利分析規(guī)劃”等一系列店面運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)周期2-5個(gè)月，為經(jīng)銷商輸送優(yōu)秀卓越的事業(yè)合伙人！該項(xiàng)目一經(jīng)推出就獲得各地經(jīng)銷商高度好評(píng)和踴躍報(bào)名。

第一批安宿木門“城市1+1”事業(yè)合伙人南京、蘇州、常州、南通、徐州、濟(jì)寧、商丘、洛陽、漢中、宿州等地的城市合伙人已于5.1之前全部送往公司進(jìn)行培訓(xùn)，目前已初見成效。

“城市1+1”事業(yè)合伙人培訓(xùn)基地成立

人才培養(yǎng)，定點(diǎn)派送

公司將利用更雄厚的資源和更完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，不僅為經(jīng)銷商招賢納士，更負(fù)責(zé)為經(jīng)銷商培養(yǎng)、考核、鑒定人才！把公司變成為經(jīng)銷商輸送靠譜人才的“黃埔軍?！?！快速高效的提升和鍛煉出優(yōu)秀的城市合伙人，當(dāng)城市合伙人通過公司全面考核合格畢業(yè)后，會(huì)定點(diǎn)返送回終端店面，幫扶經(jīng)銷商終端運(yùn)營(yíng)策劃管理執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)店面運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)化、系統(tǒng)化。

城市經(jīng)理在店面學(xué)習(xí)產(chǎn)品賣點(diǎn)

城市經(jīng)理學(xué)習(xí)ERP下單

城市經(jīng)理在木門生產(chǎn)車間學(xué)習(xí)工藝流程

千軍易得一將難求！安宿木門計(jì)劃每個(gè)月向經(jīng)銷商輸送3名“1+1”店面運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，2018年共培養(yǎng)輸送合格的城市經(jīng)理20人以上。因?yàn)槭钱?dāng)?shù)卣衅?、定點(diǎn)培養(yǎng)、培訓(xùn)前簽訂2年以上合作協(xié)議，所以確保了城市經(jīng)理的穩(wěn)定性可持續(xù)性，公司并且為各個(gè)專賣店梳理并量身定制了先進(jìn)科學(xué)的股權(quán)利益分配機(jī)制，在制度上確保了他們的工作熱情和工作態(tài)度！

大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，安得猛士兮守四方！相信每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)經(jīng)銷商，都經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷著人才的痛點(diǎn)，而作為服務(wù)消費(fèi)者的一線終端店面，人力資源更是第一生產(chǎn)力，為經(jīng)銷商“招來璞玉，打造成器，綻放光芒！”是安宿木門“城市1+1”事業(yè)合伙人培養(yǎng)項(xiàng)目的核心使命和目標(biāo)！讓“城市1+1”培養(yǎng)項(xiàng)目成為安宿木門的黃埔軍校，為安宿木門全國(guó)各地的專賣店輸送一流人才，奏響安宿木門進(jìn)軍全國(guó)家居市場(chǎng)的宏偉樂章！