3月27日晚8點(diǎn)，銀沙傳媒《品牌欄目》主持嘉賓黃新榮對(duì)廣東德技優(yōu)品門窗有限公司董事長(zhǎng)雷少軍進(jìn)行了獨(dú)家專訪。走進(jìn)德技優(yōu)品門窗總部，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播，雷總為全國(guó)各地家居朋友全方位剖析門窗定制企業(yè)如何有效打造生態(tài)體系，共同來(lái)探討門窗行業(yè)的發(fā)展之道。

(圖片來(lái)源：德技優(yōu)品門窗供稿，侵刪)

銀沙傳媒黃新榮先生與德技優(yōu)品董事長(zhǎng)雷少軍先生

主要從品牌定位、品牌人文、品牌品質(zhì)管控體系、品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略布局四方面闡述《門窗定制企業(yè)如何打造生態(tài)體系》，節(jié)目開始主持人和德技優(yōu)品董事長(zhǎng)回顧了“德技優(yōu)品門窗”創(chuàng)建歷程。

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雷少軍：經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，德技優(yōu)品門窗能夠在定制門窗行業(yè)取得不俗成績(jī)，除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量與性能，對(duì)行業(yè)未來(lái)的把握能力和前瞻性成為關(guān)鍵點(diǎn)。最本質(zhì)還是要靠體系去支撐一個(gè)企業(yè)品牌的發(fā)展，以及以人為本。

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怎么去打造品牌的終端經(jīng)銷商渠道

雷少軍：18年一月份開始打造千萬(wàn)大商布局，定期到終端市場(chǎng)，為終端在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、終端的運(yùn)行構(gòu)架做出培訓(xùn)，幫他們一起打造這個(gè)體系，成效顯著。

公司體系運(yùn)營(yíng)共享精神和以人為本

雷少軍：發(fā)展中公司一直以人為本的基本原則、因?yàn)樵俸玫捏w系都是需要人員去執(zhí)行；而且公司也奉行共享精神，在公司得到發(fā)展成果之后愿意和公司員工分享公司的成果。

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對(duì)市場(chǎng)布局和終端管理

雷少軍：家居行業(yè)體系特別重要，體系是支撐一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌持續(xù)性的發(fā)展的根據(jù)、基礎(chǔ)。

目前門窗市場(chǎng)相對(duì)飽和，門窗企業(yè)舉步維艱。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要建立了一套完善的體系，希望能在門窗行業(yè)當(dāng)中建立好的口碑。通過(guò)幾年的摸索，在高度定制行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要注重內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，要樹立一個(gè)新的思維方式，才能讓企業(yè)更規(guī)范、更順暢的去運(yùn)營(yíng)。

高端定制門窗的質(zhì)量如何保證

雷少軍：保證產(chǎn)品質(zhì)量才是門窗行業(yè)持續(xù)發(fā)展的硬道理。雷總認(rèn)為，作為一個(gè)高度定制行業(yè)，企業(yè)對(duì)門窗的品質(zhì)管控非常重要。生產(chǎn)服務(wù)流程是我們定制行業(yè)的大心臟，如果不注重產(chǎn)品質(zhì)量，一味追求數(shù)量與收益，品牌將難以立足于行業(yè)。因此，我們需要有一套內(nèi)部高度的標(biāo)準(zhǔn)體系。

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鳴謝：感謝銀沙傳媒《品牌欄目》工作組全體的臺(tái)前、幕后工作人員，同時(shí)感謝觀看在線的觀眾朋友。

(文章來(lái)源：德技優(yōu)品門窗供稿，侵刪)