看樂臣木門山東濟(jì)南經(jīng)銷商：陳偉！是如何發(fā)展成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)家居門業(yè)頭部大商？如何從30平方米的店面擴(kuò)大到100平方米店面，后續(xù)又開第二個(gè)200平方米分店，短短兩年年銷售額突破五百萬大關(guān)，通過什么樣的銷售模式和運(yùn)營(yíng)方式做到的？今天就帶大家回味一下當(dāng)初合作樂臣前后故事，看大商成長(zhǎng)計(jì)劃！

在我們的采訪中，陳偉感激的說道：“自己還沒和樂臣牽手合作之前，合作別的品牌一直不如意，生意不溫不火，就曾開車趕往擁有中國(guó)五金之都的永康尋找過合適門企，也是在此行中結(jié)識(shí)了樂臣木門。在永康開車找尋了三天，走訪了很多木門廠，也看了很多產(chǎn)品，結(jié)果都不太如意，也沒有讓自己有心動(dòng)感覺的品牌。就在一籌莫展時(shí)，一位永康當(dāng)?shù)赝懈嬖V他；“你要真想找個(gè)好的，好品牌，就去樂臣看看吧，他們家在永康算得上數(shù)一數(shù)二的”。

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到了樂臣后，他把自己門店情況，自己想法表達(dá)了一下，公司在得知他的一個(gè)想法后。當(dāng)天就由樂臣木門創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)羅年斌羅總親自接待了他，交談中，羅總圍繞著企業(yè)未來發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)理念，品牌運(yùn)營(yíng)，明確的市場(chǎng)定位，并且如何讓經(jīng)銷商更好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在市場(chǎng)上如何有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓用戶通過體驗(yàn)呈現(xiàn)更大價(jià)值，羅總遠(yuǎn)見卓識(shí)和推心置腹的交流，給陳偉留下了極為深刻的印象。

交談后陳偉說道：樂臣木門有很多地方是讓人感覺與眾不同的，樂臣注重產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品富含寓意，品牌定位明確，不遺余力打造品牌，宣傳上勇于投入······“我覺得，樂臣有著非常巨大的發(fā)展?jié)摿?，也?huì)給自己事業(yè)帶來意想不到的收獲”。就這樣，陳偉開始了與樂臣的代理合作，正如他料想的一樣，他也迎來了事業(yè)上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

由于陳偉門店是30平方米的小店，最多只能展示15樘樣品門，所以第一次從樂臣提貨，只提了5樘門，但就是這5樘門，給他帶來了前端的發(fā)現(xiàn)，客戶反映，銷售利潤(rùn)和家裝后的視覺效果都遠(yuǎn)超過以往。

于是，在與樂臣木門合作三個(gè)月后，陳偉重新裝修了店面，把樣品全部換成了樂臣木門，陳偉終止其他品牌代理，他說道：他要專注把樂臣這個(gè)品牌做好，把服務(wù)做好，把環(huán)保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷往山東濟(jì)南的千家萬戶。

隨后，銷量與客戶的良好反響相互相成，推動(dòng)陳偉駛?cè)胧聵I(yè)快車道。6個(gè)月后，陳偉便盤下了兩個(gè)鄰店，三店合一，裝修成了100平方米的樂臣木門旗艦店；兩三個(gè)月后，陳偉又在另外一個(gè)市場(chǎng)開了一個(gè)店，這個(gè)店上下兩層，面積達(dá)到200平方米。與樂臣木門合作第三年，這三年里也包含了考驗(yàn)全球生存和經(jīng)濟(jì)問題的疫情，在這種對(duì)疫情未知走勢(shì)的情況下，陳偉公司像不受影響似的，提貨一舉突破三百萬，也給他帶來了很大一筆意想不到財(cái)富。

談到加盟樂臣時(shí)，陳偉說道，之所以下定決心，是整體綜合比對(duì)后，發(fā)現(xiàn)樂臣的優(yōu)勢(shì)是綜合性的；除了之前講到的樂臣注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品富含寓意，品牌運(yùn)營(yíng)，明確市場(chǎng)定位····更多是會(huì)為經(jīng)銷商考慮如何做到更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在市場(chǎng)上如何更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

陳偉有句話，很能代表他無法準(zhǔn)確用言語表達(dá)對(duì)樂臣感觸。他說，介紹樂臣產(chǎn)品時(shí)會(huì)有種非常自信感覺，覺得介紹的不僅是產(chǎn)品，而是“作品”——每一款門都是經(jīng)過行業(yè)知名設(shè)計(jì)師大咖Sean團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)理念打造，賦予了每款產(chǎn)品更多寓意，讓每一款門都有其生命與靈魂。

即使因疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)特別不景氣的情況下。樂臣依舊在負(fù)重前行，更是在今年2022年樂臣總部?jī)A動(dòng)所有資源以【“造局新生·成就王者”】為主題，開辦了一場(chǎng)史無前例影響力非凡的線上直播培訓(xùn)會(huì)，樂臣木門希望通過對(duì)終端進(jìn)行“造商、育商、扶商”的方式，讓經(jīng)銷商給全面提升各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)能力，從而跟上企業(yè)發(fā)展，通過各個(gè)領(lǐng)域精英講師專業(yè)的分析講解，涵蓋了市場(chǎng)未來前景，定位經(jīng)營(yíng)，整體戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品工藝到門店運(yùn)營(yíng)的整個(gè)全面環(huán)境，無一遺漏，環(huán)環(huán)相扣展開了分析。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，但樂臣木門銷量不降反升。很重要原因就是堅(jiān)持好設(shè)計(jì)、好內(nèi)容、好體驗(yàn)、好服務(wù)，把每一件產(chǎn)品當(dāng)做作品貫注心血，為更多高品位用戶提供與之相配價(jià)值，通過好門店，好品牌，好形象極大提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌溢價(jià)權(quán)，為經(jīng)銷商提供了傲立市場(chǎng)和堅(jiān)強(qiáng)支撐。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

相識(shí)是緣，而相知相伴共同成長(zhǎng)，則是心底的信任使然。從初識(shí)到相伴，陳偉對(duì)樂臣品牌的信賴從未改變，在他心理 ，樂臣成就了如今的自己，自己也將一直和樂臣相知相伴走下去。他說，之前樂臣在浙江就小有名氣，現(xiàn)在，樂臣木門通過這幾年的大品牌營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略已經(jīng)是在全國(guó)有了更大的知名度。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造水平、經(jīng)營(yíng)理念·····樂臣從內(nèi)而外，的散發(fā)著一線品牌潛質(zhì)與魅力，未來發(fā)展不可估量。我堅(jiān)信，樂臣肯定還會(huì)給我們帶來更多意想不到期待，樂臣勢(shì)必會(huì)成為國(guó)內(nèi)首屈一指大品牌。

(文章來源：樂臣木門供稿，侵刪)