家裝門業(yè)市場(chǎng)將掀起波瀾，目前美心集團(tuán)把眼下的金融危機(jī)視為一種機(jī)遇，主動(dòng)推出一種只賣60元/扇的室內(nèi)門，希望占有更大的市場(chǎng)份額。

    按照美心的計(jì)劃，該集團(tuán)將投資2億元，新建10條經(jīng)濟(jì)型門的生產(chǎn)線，形成約500萬(wàn)扇的年產(chǎn)能。目前，其產(chǎn)品已研制成功，將于3個(gè)月后上市銷售。

    據(jù)介紹，這種經(jīng)濟(jì)型門的售價(jià)預(yù)計(jì)在60～80元/間，遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前兩三百元的市價(jià)。美心集團(tuán)企劃總監(jiān)盧小慶介紹，該集團(tuán)之所以把新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)鎖定在經(jīng)濟(jì)型室內(nèi)門上，主要是受了在洋人街售賣一元饅頭的啟發(fā)。據(jù)稱，這種饅頭雖毛利只有兩三分錢，但一天能賣幾萬(wàn)個(gè)，一個(gè)月也有四五萬(wàn)元的利潤(rùn)。

    在美心看來(lái)，一元錢饅頭都有利可圖，60元/扇的室內(nèi)經(jīng)濟(jì)門同樣大有前途。而美心現(xiàn)有的原料采購(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)在業(yè)內(nèi)有較大優(yōu)勢(shì)，該產(chǎn)品如果低價(jià)上市銷售，由于利潤(rùn)空間太薄，其他企業(yè)想跟風(fēng)都難。

    據(jù)了解，美心集團(tuán)還將遠(yuǎn)赴海外抄底先進(jìn)設(shè)備。盧小慶透露，受全球金融危機(jī)影響，海外不少企業(yè)都在賤賣設(shè)備，原賣1000萬(wàn)元的高精尖設(shè)備現(xiàn)在只賣100萬(wàn)～500萬(wàn)元，原賣50萬(wàn)元的機(jī)器人只賣5萬(wàn)元，而德國(guó)一款高級(jí)液壓機(jī)價(jià)格也跌了10%。目前美心相關(guān)人士正頻頻赴歐考察，計(jì)劃大量采購(gòu)使其生產(chǎn)線更加現(xiàn)代化。

    去年底，美心董事長(zhǎng)夏明憲就提出，在金融危機(jī)面前，該集團(tuán)不但不裁員、降薪，而且還要像往年一樣上調(diào)員工工資。盧小慶介紹，目前該集團(tuán)每人每月平均增加工資60元，另外還新招了1000多名員工。

    門業(yè)制造是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，科技含量一度不高，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，高峰時(shí)全國(guó)門業(yè)企業(yè)多達(dá)2萬(wàn)余家，美心能成為參與門業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的兩大企業(yè)之一，靠的就是擁有超前的研發(fā)能力以及對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確預(yù)判。美心表示，他們要主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，在危機(jī)中抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取成為全球門業(yè)老大。

    企業(yè)簡(jiǎn)介

    多年躋身重慶工業(yè)50強(qiáng)

    提供近萬(wàn)個(gè)再就業(yè)崗位

    美心集團(tuán)是以門業(yè)為主，投資涵蓋摩托車曲軸、通用汽油機(jī)曲軸、新型環(huán)保建材、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政建設(shè)、國(guó)際貿(mào)易、廣告?zhèn)髅?、園藝裝飾、石料開(kāi)采、商業(yè)物管等領(lǐng)域的綜合經(jīng)濟(jì)體，連續(xù)多年躋身重慶工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)。

    集團(tuán)旗下中美合資美心·麥森門業(yè)有限公司以打造世界門業(yè)基地為目標(biāo)，其產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝水準(zhǔn)居同行前列，已先后通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、美國(guó)ITS、英國(guó)BS國(guó)際安全認(rèn)證以及國(guó)家安防中心的GA認(rèn)證。目前，美心防盜門等系列產(chǎn)品暢銷30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    集團(tuán)旗下美心曲軸制造有限公司是國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的摩托車、通用汽油機(jī)專業(yè)曲軸制造企業(yè)，年產(chǎn)曲軸460萬(wàn)套以上，是世界500強(qiáng)多福集團(tuán)、BS公司、愛(ài)默生公司等企業(yè)的供應(yīng)商。

    美心在成長(zhǎng)中積極支持多項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。累計(jì)為下崗工人提供近萬(wàn)個(gè)再就業(yè)崗位，多次被評(píng)為我市“50家再就業(yè)重點(diǎn)企業(yè)”和“下崗職工再就業(yè)基地”。

    我與企業(yè)共成長(zhǎng)

    員工上班第一天

    午餐免費(fèi)暖人心

    記得初到洋人街時(shí)，看到很多新奇的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，當(dāng)時(shí)就在猜想美心是一家怎樣的公司，一直到成為其中的一員，我才漸漸了解了它獨(dú)特的企業(yè)文化。

    美心公司所有新員工在正式上班第一天，都能免費(fèi)到客飯餐廳享受一頓可口的午餐，這樣一個(gè)小小的關(guān)心和細(xì)節(jié)，讓新員工對(duì)陌生的環(huán)境少了幾分緊張，感覺(jué)自己受到重視。同樣，我初到公司看到各種門隔成的辦公區(qū)域，看到接待區(qū)休閑的沙發(fā)坐椅，看到各具特色的會(huì)議室，心里的感覺(jué)是：這是一個(gè)舒心而有趣的工作環(huán)境。

    美心的精神是“誰(shuí)升起，誰(shuí)就是太陽(yáng)”。在這里，更多地看重的是能力而不是學(xué)歷，70%以上的管理干部都從基層員工提拔起來(lái)。在美心，倡導(dǎo)的是自己跳出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)看到。因?yàn)楹芏鄦T工希望企業(yè)主動(dòng)給他們制造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，掃清成長(zhǎng)障礙，希望領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)是伯樂(lè)，看到自己的潛力并進(jìn)行挖掘。

    可惜領(lǐng)導(dǎo)是“伯樂(lè)”，卻不是某個(gè)人的“伯樂(lè)”，員工都是“良駒”，卻往往埋沒(méi)于大批“良駒”之中。美心尊重每一位員工，會(huì)給每一位需要展示的人提供舞臺(tái)，就像我，加入美心只有一年多的時(shí)間，因?yàn)槌錾赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，便有機(jī)會(huì)站上了管理干部培訓(xùn)的課堂。在美心，個(gè)個(gè)都是實(shí)干家，都是做實(shí)事的“村官”。