點進各類B2C電子商城網(wǎng)站，差不多的分類布局，清一色的圖片價格，除卻網(wǎng)站的頁面編排與整體風格，國內的電子商務網(wǎng)站基本沿襲淘寶網(wǎng)的特點。“大多數(shù)的商城網(wǎng)站，基本都受到了淘寶網(wǎng)的影響，當然也包括木門商城網(wǎng)站。”TATA木門吳晨曦在接受采訪時表示，在2011年木門將運作一個新的品牌，打造木門網(wǎng)絡商城，突破現(xiàn)有的網(wǎng)絡商城套路將成為重點。

寶藏待有人去發(fā)掘，互聯(lián)網(wǎng)媒體悄然地改變人們的消費行為與習慣，自然成為眾多企業(yè)競相爭奪的“蛋糕”，更何況互聯(lián)網(wǎng)低廉的成本運作，效益的快速擴張，怎能不令門企“心動”？只是“心動”之余，需多一分冷靜的思考。

縱觀國內互聯(lián)網(wǎng)媒體，稱得上規(guī)模的電子商務網(wǎng)站屈指可數(shù)，企業(yè)每年不惜花費巨額資金，為首頁一個顯耀的位置而爭得頭破血流，可是企業(yè)卻忽視了一個重要問題，網(wǎng)站畢竟屬于服務行業(yè)，它只能給企業(yè)提供一個相互對接的平臺，處于這個平臺中的同類企業(yè)，彼此使用著相同的網(wǎng)頁模板，在網(wǎng)絡市場上的應用都如出一轍，這導致的嚴重后果是，企業(yè)很難成就自己的品牌。

吳晨曦表示：“所有人都認為電子商務是淘寶那樣，先是圖片展示、然后標上價格，拍、然后送貨、支付寶付款，這是阿里巴巴的模式，是阿里巴巴成功后給人造成的思維定式。如果說家居行業(yè)用阿里巴巴還早著呢，這是對的，但是如果說家具行業(yè)做電子商務還早著呢，這是錯的。關鍵問題是什么是電子商務？實際上只要大家去想，家居業(yè)做電子商務也是可行的，定制化的家居產(chǎn)品會稍難一些，但也不是完全不可行，只不過是需要換種方式而已?！?/p>

縱觀木門行業(yè)，門企間正悄然刮起一股“網(wǎng)絡商城風”，互聯(lián)網(wǎng)已成為木門競爭的角逐賽場，至于采用類似阿里巴巴形式的電子商務，還是另辟蹊徑打破套路，萬變不離其宗的是消費行為模式?jīng)Q定商城的一切設置，木門企業(yè)間的互聯(lián)網(wǎng)硝煙之戰(zhàn)，不在乎有多獨創(chuàng)，有多另類，而在于誰能把握這根主線。