2013年是木門市場經(jīng)濟不穩(wěn)定的一年，其主要原因并非來內(nèi)部市場，而是外部。從家裝市場來分析，“80后購房熱”成木門市場的剛需群體，這在一定程度上給木門市場提供了廣大的發(fā)展空間。然而，由于競爭激烈，很多中小門店被淘汰出局，直接導致了木門市場經(jīng)濟的不穩(wěn)定。

自去年起，泛家居市場銷量持續(xù)下滑，雖然今年初，全國各地房地產(chǎn)市場呈回暖跡象，但泛家居行業(yè)業(yè)績普遍下滑這一態(tài)勢至今仍未得到有效控制。特別是省會城市的大品牌賣場，不斷有木門商家撤離。這些品牌賣場曾經(jīng)是木門經(jīng)銷商夢寐以求的“黃金口岸”，經(jīng)銷商需要通過公關(guān)等多種手段才能如愿進駐。如今，品牌賣場不得不放下身段，接納原來拒之門外的小品牌。

這個變化說明消費者的購買力在下降。而在郊縣，大賣場同樣受到了消費疲軟的沖擊。各賣場使出了渾身解術(shù)，各顯神通，廣告大戰(zhàn)、促銷大戰(zhàn)、明星促銷、購買返現(xiàn)金、補貼油費等各種活動不斷，卻阻止不了銷量下滑及商家撤離。

市場不斷發(fā)生變化，足以說明傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)模式已經(jīng)不適應現(xiàn)在的市場，木門企業(yè)才是出路。不少木門企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，并且開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，由原來的單一生產(chǎn)模式向整體配套模式轉(zhuǎn)型。

目前，眾多木門家居市場仍然處于較為低迷的狀態(tài)。經(jīng)銷商倒閉、關(guān)門或換品牌甚至轉(zhuǎn)型的，并不鮮見。那些銷量下滑、經(jīng)銷商數(shù)量逐步減少的中低端企業(yè)，日子更是舉步維艱。2008年以來，內(nèi)地的木門商用工成本和物價都比廣東等沿海城市漲幅更高。連普通工人都很難找，稍微有技術(shù)特長的人才對待遇的要求更高。這樣一來，木門企業(yè)的人力資源成本提高了許多，無形中增加了木門企業(yè)的運營成本。去年木門業(yè)上空的陰霾還未消散，今年的家居市場更不樂觀。市場難做、工人離職、原材料漲價、汽油價格連續(xù)上漲、物流費用增加10%……這些都讓企業(yè)苦不堪言。一些定制木門企業(yè)負責人不禁感慨，辦企業(yè)難，辦家居企業(yè)更難。

有專家預言，今年是定制家居行業(yè)洗牌的關(guān)鍵之年，沒有多少周轉(zhuǎn)資金的中低端企業(yè)或?qū)⒈惶蕴鼍?。與上述現(xiàn)象相反的是，高端的實木整體家居領域不僅沒有受到家居市場低迷環(huán)境的影響，還實現(xiàn)了20%-40%的業(yè)績增長。多位實木整體家居解決方案負責人稱，高端產(chǎn)品并未受到市場沖擊。高端消費者關(guān)注的不是價格，而是品質(zhì)、工藝、服務、設計方案等。只要競標方案讓客戶滿意，其它細節(jié)就很好解決。

一邊是海水，一邊是火焰，市場呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。整體家居風聲水起，單一生產(chǎn)木門或者樓梯、地板的企業(yè)感受到的壓力會越來越大，甚至會逐步退出市場，撤店關(guān)閉不可避免。市場的成本壓力將削弱企業(yè)的經(jīng)營利潤。想要在未來的經(jīng)營中有更好的發(fā)展，做好成本管理、人力資源管理及價格體系管理非常關(guān)鍵。

中國人民大學經(jīng)濟學院副院長劉元春教授指出，中國經(jīng)濟2013年將延續(xù)2012年第4季度復蘇的勢頭，隨著十八大換屆效應的持續(xù)發(fā)酵、房地產(chǎn)困局的破解、外部環(huán)境的輕度改善、金融困局的緩和，中國宏觀經(jīng)濟將超越“新常態(tài)”，步入“次高速增長期”。對于2013年，雖然外部環(huán)境面臨的不確定性依然存在，但普遍預期經(jīng)濟形勢將好于2012年。商務部部長陳德銘在預判明年外貿(mào)形勢時表示，明年形勢會好于今年，明年下半年會好于上半。

業(yè)內(nèi)人士也表示，很多中小木門廠家面對前景廣闊且又競爭激烈的木門市場，的確有點力不從心，門企之間需要相互合作，形成有效的統(tǒng)一的生產(chǎn)線，才能增強自身的競爭力。

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