木門是一個新興的行業(yè)，社會地位顯現(xiàn)，前途廣闊，抓住機遇，審時度勢，脫穎而出。具備一定規(guī)模、以機械化生產(chǎn)為主的3000多家木門生產(chǎn)企業(yè)在全國形成珠三角、長三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)五大生產(chǎn)基地。近兩年，中原腹地的木門企業(yè)也猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。木門專家認為，2013年是國內(nèi)木門行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸期，要繼續(xù)取得突破需要企業(yè)領(lǐng)航者的高瞻遠矚，特對中國木門企業(yè)提出來以下幾點建議。

創(chuàng)新是木門企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力

同質(zhì)化問題時有發(fā)生，互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是獨一無二的。產(chǎn)品可能很快過時，而成功的品牌卻是永恒的。

創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進、不斷提高的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進的動力。

由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展

不盲目擴大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應(yīng)追求做強，由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟效益，積累實力。

如何做大做強

企業(yè)做大做強有多種形式，做強是內(nèi)涵，1擴大規(guī)模。征地，地價便宜將來轉(zhuǎn)讓都可賺錢。2挖潛。充分挖掘自身潛力，使產(chǎn)能最大化。3加強內(nèi)部管理，降低成本，提高效益。4研發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品附加值。5合理、充分利用自身場地，合理布線，提高產(chǎn)量。6企業(yè)進行整合，實現(xiàn)資源共享。7節(jié)能降耗，精兵減政。8提高機械化程度，提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量。9從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)也是企業(yè)發(fā)展的一個途徑。

注意保證質(zhì)量，放心消費

現(xiàn)在社會缺少誠信，人無信不立，企業(yè)無信則不興，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開，原材料一定要實施綠色采購，人造板要使用環(huán)保材料。當前對于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國際社會的極大關(guān)注，成為超過環(huán)境保護的國際內(nèi)容，因此我們提倡：木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進貨渠道，購買合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。

和平競爭促發(fā)展

號召和平競爭，一是工程投標，競相壓價，其結(jié)果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標的工程方也應(yīng)改變采用低價中標的一貫做法，過低價格有害無益。二是出口，腰桿不硬，微利或無利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴大出口和占領(lǐng)國際市場，使中國成為世界的加工廠。三是市場，惡性競爭會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。

建立行業(yè)中堅

號召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團結(jié)起來，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流，知己知彼，了解市場、了解行業(yè)發(fā)展，國內(nèi)的與國外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造產(chǎn)品退出市場，達到凈化市場的目的，行業(yè)才能進一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的未來!