交貨期長，當前在木門經銷和消費投訴中占有比例最高，這是目前消費者對于中國木門行業(yè)的普遍感受。一個年產值600億元的行業(yè)，5000多個品牌，年產值過億的寥寥無幾，沒有一個品牌的市場占有率到1%，“交貨期長”是目前整個木門行業(yè)普遍存在的軟肋。

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在門窗經銷店里，總能聽到經銷商對顧客說著類似的話：“如果你家裝修在XX時候開始，務必要提前至少一個月訂貨”。

一個月的交貨期，這還是企業(yè)在本地或就近的城市才能承諾的時間，換作是較遠區(qū)域的品牌，實木門交貨期有的是70天以上。

從上門量尺寸到開單、發(fā)工廠、生產、運輸等等，這期間的過程復雜且費時，尤其是實木門，其油漆工序多，需要的時間更長。主要有以下原因：

1、實木門、實木復合門等因為選用材料的原因，導致生產工藝上有一定局限，有不同的生產周期，但一般不會低于25天，時間過短會影響產品品質。

2、門洞尺寸不統(tǒng)一，導致木門沒有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸，尺寸不統(tǒng)一就不能批量生產，只能實行訂單式生產，所以很多木門生產企業(yè)沒有生產計劃。生產計劃與采購計劃脫節(jié)，半成品配備不合理，造成有時積壓，有時缺貨，不能準時交貨。

3、生產設備的落后的原因。當前門業(yè)，更多的是小工廠，小設備，甚至于手工作坊生產。整個木門行業(yè)呈現魚龍混雜、良莠不齊的局面。

4、門業(yè)企業(yè)生產管理普遍存在的3個問題：1)生產不配套，生產計劃控制模式落后，現場混亂；2)各工序銜接混亂、半成品交接混亂；3)系統(tǒng)化的信息處理能力差