木門行業(yè)從發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭階段，創(chuàng)新能力是核心競爭力，企業(yè)用專利手段參與市場競爭，已經(jīng)受到眾多木門企業(yè)的關(guān)注。我國木門行業(yè)的專利數(shù)量一直遙遙領(lǐng)先于家居其他行業(yè)，規(guī)模大的公司擁有上百項(xiàng)專利，中等規(guī)模的企業(yè)至少也擁有20項(xiàng)以上專利。就一定程度而言，是否會(huì)打?qū)＠麘?zhàn)，將在很大程度上已經(jīng)提升到?jīng)Q定木門企業(yè)成敗的地步。

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隨著木門的發(fā)展日漸成熟，木門行業(yè)已經(jīng)度過了以往的暴利時(shí)代，木門的價(jià)格戰(zhàn)也日漸火熱，木門企業(yè)各方面的壓力導(dǎo)致了木門企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，如何突破當(dāng)下的困局，只有加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，打造核心競爭力。

低價(jià)產(chǎn)品最終損害的還是消費(fèi)者的利益

而問題在于一家企業(yè)生產(chǎn)了新產(chǎn)品，類似的新產(chǎn)品就會(huì)層出不窮，據(jù)悉，一些木門企業(yè)在展廳門口貼有“同行勿入”、“禁止拍照”等告示，但也同樣無濟(jì)于事，剽竊十分嚴(yán)重。有的商業(yè)間諜最多就是稍加改頭換面，然后投入市場，壓低價(jià)格。這些“偷盜”而來的低價(jià)產(chǎn)品，大多質(zhì)量服務(wù)均得不到保證，最終損害的還是消費(fèi)者的利益。

拒絕山寨 保護(hù)專利

如何拒絕山寨、保護(hù)專利?行業(yè)內(nèi)也一直在解決這個(gè)問題，如近年中國木門產(chǎn)業(yè)專業(yè)聯(lián)盟的成立，聯(lián)盟是指在資源平等互利合作基礎(chǔ)上，具有我國木門專利優(yōu)勢企業(yè)，在實(shí)施聯(lián)盟企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利許可等組成的團(tuán)體，在聯(lián)盟成員之間促進(jìn)制度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)有形發(fā)展的氛圍，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。

這種專利聯(lián)盟能否真正使木門行業(yè)形成一個(gè)新秩序?答案也是未知，畢竟是否所有的聯(lián)盟成員對該聯(lián)盟有清晰的認(rèn)識(shí)，到操作實(shí)施階段又能否得到有效徹底的執(zhí)行，這些都是未知數(shù)。筆者認(rèn)為，除了這些自發(fā)性組織參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，最根本的還是國家對專利保護(hù)的建設(shè)程度和有關(guān)立法建設(shè)。

維權(quán)只是企業(yè)發(fā)展道路上的一種輔助手段，但這種行業(yè)壁壘手段需要因地制宜。企業(yè)更需要加強(qiáng)更新頻率，如果能做到讓行業(yè)跟著企業(yè)走，那才是其他企業(yè)無法山寨的核心競爭力。

作為消費(fèi)者，需要具備專利保護(hù)意識(shí)，侵權(quán)的產(chǎn)品肯定不會(huì)有原創(chuàng)產(chǎn)品所達(dá)到的工藝水平，材料也不會(huì)比原創(chuàng)產(chǎn)品優(yōu)秀，所以維權(quán)從另一方面講也是替消費(fèi)者維權(quán)。當(dāng)然，媒體人士也要做好大眾傳播工具，充當(dāng)業(yè)界良心，配合專利保護(hù)行動(dòng)，幫助企業(yè)和消費(fèi)者維權(quán)，為木門行業(yè)創(chuàng)造良性發(fā)展的氛圍。

在市場競爭激烈的當(dāng)下，木門企業(yè)更應(yīng)通過證據(jù)保全、財(cái)產(chǎn)保全等方式主動(dòng)出擊，搶占市場份額。

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