電商這個詞，對于木門企業(yè)來說可謂是又愛又恨，一方面電商蘊含著巨大的市場潛力，可以為企業(yè)找到新的利潤空間，恨的是電商也有許多局限性，讓木門企業(yè)在平臺上伸展不開拳腳。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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木門線下賣場開始試水電商 掀起一場“百團混戰(zhàn)”

今年5月2日，居然之家推出了一個全新線上平臺居然在線，宣布正式涉足電商領(lǐng)域。據(jù)介紹，居然在線以中高端為經(jīng)營定位，以O(shè)2O模式為切入點，堅持同一經(jīng)營主體、同一品牌、同一價格、同一服務(wù)的“四同”原則，啟動后將成為家居建材行業(yè)B2B2C平臺垂直類網(wǎng)上商城。

而在此前，月星家居已經(jīng)推出自己的網(wǎng)絡(luò)商城百舍家居網(wǎng)，藍景麗家的藍景商城也已經(jīng)上線營業(yè)，而紅星?美凱龍在第一個網(wǎng)上商城--紅美商城失敗后，仍然堅持投入巨資改版網(wǎng)絡(luò)商城，更名為星易家居。

由此可見，除了傳統(tǒng)家具企業(yè)外，越來越多的線下賣場也開始試水電商?，F(xiàn)在，木門企業(yè)、傳統(tǒng)賣場、電商平臺等都已經(jīng)沖進電商的池塘，不久絕對會掀起一場“百團混戰(zhàn)”。

木門電商企業(yè)拼死往下跑 加速線下體驗店的擴張

然而，另一個逆轉(zhuǎn)的“鏡像”是：相比傳統(tǒng)賣場搶著往上沖，美樂樂家具網(wǎng)、齊家網(wǎng)、尚品宅配、林氏木業(yè)等垂直電商企業(yè)卻拼死往下跑，進一步加速線下體驗店的擴張。

例如，美樂樂家具網(wǎng)，從2012年4月第一家體驗店在成都開張到2013年7月，美樂樂線下平臺家居體驗館的全國總數(shù)已經(jīng)超過200家，而且擴張速度不斷加快，短短半年多的時間就開了67家線下體驗館；齊家網(wǎng)也對外宣傳，未來五年內(nèi)要開滿三百家體驗館，今年下半年還要開50家，明年計劃開一百家，以線下體驗館作為線上線下融合的基地;尚品宅配也在各大賣場加速布點；而林氏木業(yè)更是研發(fā)了一套針對線下經(jīng)銷商的高端產(chǎn)品，計劃電商品牌與行業(yè)品牌同步進行等等。

小編認為，若木門企業(yè)實行線上線下整合營銷模式，即將自己的線下展廳包裝至線上，線上推廣線下銷售，線下亦可推廣線上銷售的結(jié)合式營銷模式，還是能夠給消費者帶來更多選擇空間的。

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