中國木門業(yè)存在著這樣的現(xiàn)象：即便一個(gè)很小的企業(yè)也生產(chǎn)好幾種不同材質(zhì)，不同種類的木門,如生態(tài)門，工藝門，套裝門，實(shí)木復(fù)合門等。試圖抓住所有的消費(fèi)者，這不僅造成嚴(yán)重的企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象，更重要的是不利于企業(yè)未來的品牌建設(shè)。

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木門品牌建設(shè)的核心不僅僅在于傳播，而更在于渠道及產(chǎn)品建設(shè)。由于我們的核心業(yè)務(wù)是面對(duì)廣大家具廠的工業(yè)品，因此品牌傳播的首要對(duì)象就是家具廠群體。在我們看來，工業(yè)品的營銷贏在信任，信任包括了客戶對(duì)你的信任和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信任，這種信任是可持續(xù)性的，因此工業(yè)品有著較高的重復(fù)購買率，一旦我們和家具廠形成了合作，那么雙方的合作周期就可以維持5年、10年、20年……在信任建立的過程中，家具廠對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信任又是最為重要的。因此在展辰看來，沒有信任不可能有尊嚴(yán)，工業(yè)品的營銷要靠產(chǎn)品說話，那么沒有產(chǎn)品也就同理不可能有尊嚴(yán)，這就要求我們的所有營銷工作都緊緊圍繞著產(chǎn)品來進(jìn)行。產(chǎn)品好了，后期的物流、服務(wù)以及市場營銷工作的跟進(jìn)才有意義。反之，一系列的后續(xù)行動(dòng)就無法真正對(duì)客戶形成幫助，無法為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

雖然有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但很多貼牌企業(yè)在品牌上并沒有太大的突破。其實(shí)木門行業(yè)的真正大品牌不算多，造成此局面最重要的原因不是企業(yè)規(guī)模，也不是企業(yè)實(shí)力，而是企業(yè)在經(jīng)營方式和經(jīng)營思想上出了問題。在品牌建設(shè)上缺乏清晰定位，缺乏堅(jiān)持、期望快速見效、網(wǎng)點(diǎn)迅速上升，遇到風(fēng)險(xiǎn)急速掉頭等，都是普遍存在的問題。

木門行業(yè)加強(qiáng)自身品牌建設(shè) ，具體應(yīng)該怎么做呢?

市場精準(zhǔn)定位

不能一味的擴(kuò)大目標(biāo)群體的范圍，大而廣或許一個(gè)也抓不住。木門企業(yè)要找準(zhǔn)自身品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體，向他們傳遞自身品牌信號(hào)，引起他們的注意和共鳴。

終端建設(shè)

在品牌塑造上，應(yīng)該逐步將原先的“以陳列為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)換為以“氛圍為導(dǎo)向”的思路。從視覺上去感動(dòng)消費(fèi)者，從視覺效果構(gòu)建企業(yè)品牌，“耳聽為虛，眼見為實(shí)”。從品牌推廣設(shè)計(jì)到互動(dòng)多媒體設(shè)計(jì)，從平面設(shè)計(jì)到三維立體設(shè)計(jì)，包括品牌形象、品牌標(biāo)識(shí)及品牌所獨(dú)有的視覺語言和企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)，這是構(gòu)建品牌建設(shè)的全方位戰(zhàn)略。

未來木門企業(yè)的發(fā)展，將是線上線下的全面較量。而這一切的較量，都離不開企業(yè)品牌的打造。因此，對(duì)于木門企業(yè)來說，加強(qiáng)自身內(nèi)外修煉，建立完整的企業(yè)管理體制、培訓(xùn)機(jī)制、優(yōu)化資金管理、人才培訓(xùn)和吸收，注重提升品牌影響力，重視渠道建設(shè)、平衡多種渠道以應(yīng)對(duì)市場形勢，從而使得木門品牌能夠真正走向國際市場。

梳理產(chǎn)品線

根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的需求，調(diào)整產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品線分為明星類產(chǎn)品、大眾類產(chǎn)品及特色類產(chǎn)品，并盡可能減少產(chǎn)品系列分類。

越來越多的企業(yè)跨入木門行業(yè)搶占先機(jī)，對(duì)企業(yè)自身未來的品牌建設(shè)如何開展，是每個(gè)木門企業(yè)都必需要面對(duì)的問題，未來的企業(yè)競爭必將升級(jí)為企業(yè)品牌的競爭，木門行業(yè)最的贏家必將是品牌建設(shè)的贏家。

戰(zhàn)略規(guī)劃

中國木門十大品牌企業(yè)的一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不要盲目跟從其它品牌，木門企業(yè)應(yīng)從自身特點(diǎn)出發(fā)，找出自己的特色優(yōu)勢，規(guī)劃出自己的發(fā)展方向，并以核心價(jià)值為中心，建立自身的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并將這個(gè)系統(tǒng)整合到企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)中，讓其品牌對(duì)外所有形象活動(dòng)都是統(tǒng)一的，包括視覺語言、行為語言等。

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