一般來說，價格是基于價值與供求關(guān)系上的結(jié)果，商品價格隨市場供求關(guān)系的變動，直接圍繞它的價值上下波動，在木門業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，似乎打價格戰(zhàn)成了最合理也是最無奈的選擇。其實并非如此。

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木門業(yè)應(yīng)理性對待“價格戰(zhàn)”

雖然一些行業(yè)還可以打起這場“價格戰(zhàn)”，然而針對建材家居行業(yè)卻很難在這一場場“價格戰(zhàn)”中勝出，所以木門企業(yè)是時候來理性對待一下“價格戰(zhàn)”的競爭模式了：價格戰(zhàn)可以短期賣出產(chǎn)品，但無法長期贏得客戶，可以暫時贏得市場，但無法鞏固品牌商業(yè)地位;可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，卻無法持續(xù)獲得生命力。

企業(yè)的本性是逐利，“價格戰(zhàn)”也是一種經(jīng)營模式之一，而且行業(yè)的差別也非常大，我們不能簡單判定“價格戰(zhàn)”就沒有創(chuàng)新帶來的贏利高。但我們認(rèn)為，價格戰(zhàn)雖是商業(yè)競爭的必然產(chǎn)物，但應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)，將價值作為競爭的新落點(diǎn)。

木門行業(yè)發(fā)展至今，仍然處于群雄爭霸的時代，行業(yè)的大品牌還不夠凸顯。行業(yè)整體推動力分散，加之行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不完善導(dǎo)致行業(yè)品牌魚龍混雜，許多小品牌濫竽充數(shù)，以低價求銷量，或引觸價格風(fēng)暴，本著生存逐利的目標(biāo)，不少企業(yè)也紛紛陷入降價風(fēng)潮。

價值才是消費(fèi)者的最終之選

消費(fèi)者永遠(yuǎn)歡迎廠商的降價行為，也永遠(yuǎn)是降價的受益者。雖然人們的消費(fèi)心理隨著消費(fèi)水平、消費(fèi)質(zhì)量的提高在不斷改變，但價值與實惠永遠(yuǎn)是顧客的第一追求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，木門性價比必然取代價格成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的基準(zhǔn)。行業(yè)的健康發(fā)展，需要創(chuàng)新品類的發(fā)展，需要技術(shù)的開發(fā)，需要營銷品牌，需要區(qū)域戰(zhàn)略，甚至產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和發(fā)展。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展最終還是要走品牌之路，品牌的定義最終要?dú)w結(jié)到品質(zhì)，歸結(jié)到產(chǎn)品的價值。所謂的“價格戰(zhàn)”無論怎樣激烈，最后還是會變成黃粱夢一場，而“價值戰(zhàn)”卻是企業(yè)立足商場，稱霸的現(xiàn)實生活。

在商品經(jīng)濟(jì)，價格是有彈性的，之所以有彈性是要滿足市場經(jīng)濟(jì)體制下日益變化的需求，木門行業(yè)的價格已經(jīng)扭曲了價格的原有概念，也不符合市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展，所以，它最終是會被取代的。

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