近幾年來，國內(nèi)各個行業(yè)發(fā)展迅速，各個企業(yè)在全國各地大力招商，因而吸引了大批的投資者的關(guān)注。如今的木門行業(yè)更是因其入行門檻不高而人氣經(jīng)久不衰。木門業(yè)發(fā)展至今，目前國內(nèi)已經(jīng)形成了大品牌林立，中小木門品牌遍地開花的局面，每一個木門企業(yè)對于代理商的考察都是招商工作的重點，盲目的招商對于自身品牌和企業(yè)形象上都是不利的，那一個企業(yè)該如何去考察代理商呢?

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考察其實力，找資金雄厚者

找代理最好找大代理，找資金雄厚者，拿出三五萬就想做分銷代理，等于癡人說夢，即使給了他代理資格，最后也會有很多的麻煩，賣不掉最后又找回來，簽了協(xié)議也不行，他也會找回來，因為他賣不掉的話，他就等于把養(yǎng)命錢給送進去了。資金實力雄厚者可以憑借其實力，做廣告宣傳、市場推廣，可以聘請高級營銷人員，可以有源源不斷的后續(xù)資金的支持，這樣通過持續(xù)不斷的努力，從而打開市場銷路，把代理的產(chǎn)品推向市場，送到最終消費者手中。即使最后沒有銷完，有剩余產(chǎn)品，因其有雄厚的資金實力，在其轉(zhuǎn)型過程中，也不會太在意剩余產(chǎn)品，往往會快刀斬亂麻，貶價處理，換會現(xiàn)金，因為資金實力雄厚的人不但明白一個“現(xiàn)金為王，時間就是金錢”的道理，而且也會這樣做，一般不會給你耗時間和精力來處理那微不足道的余貨。資金匱乏的小代理商雖然明白“現(xiàn)金為王，時間就是金錢”的道理，但他做不到，還得耗時間來處理余貨，而產(chǎn)品生產(chǎn)者確耗不起時間。

考察其資歷，找資歷豐富的成功人士

資歷作為一個代理商非常重要，如果一個資歷非常淺的人做你的產(chǎn)品代理，很難會有大的市場空間，資歷從橫向來說包括其所從事過的行業(yè)、所工作過的單位、所工作過的性質(zhì)、工作的地域;從縱向來說，是其人生的成長發(fā)展的歷程，基層干過，中層練過，高層玩過，小單位干過，中型單位也進過，大型單位也涉足過，機關(guān)坐過，企業(yè)走過，江湖上跑過，總之干過很多行業(yè)，干過很多事，扮演過很多角色，有豐富的人生閱歷。這樣的人做你的產(chǎn)品代理，他會有廣泛的社會資源可調(diào)用，利用關(guān)系來拓展市場，打開產(chǎn)品銷路，成為一名業(yè)績不錯的代理商。相反，只是在一個單位一干幾十年，最后單位不行了，解散了，人員分流的時候，作為一名普普通通的工作人員被分回家了，被生活所迫，東拼西借來的錢做你的代理商，如何能購做成?因為這樣的人來代理你的產(chǎn)品，爭的是活命錢，一般情況下，他縱有三頭六臂，也很難在短時期內(nèi)做出業(yè)績來，而你發(fā)展代理，找的代理商應(yīng)是一個成功人士，賺錢是為了事業(yè)發(fā)展，而不單是為爭養(yǎng)命錢而努力。

考察其學(xué)歷，找游學(xué)廣缽者

學(xué)歷一般不為人們所看重，但學(xué)歷確實應(yīng)該做為考察代理商資質(zhì)的一個重要條款。一個只讀到了中學(xué)就畢業(yè)者，他的同學(xué)生活的圈子大多都在同一個地區(qū)，在很狹小的范圍內(nèi)，即使他中學(xué)的同學(xué)后來出息了，若不是特別好的朋友，也會落入“富貴了、相忘了”的俗圈子，地位的懸殊，共同語言的缺乏也不會對其事業(yè)有過多的助推作用。一個人若讀到正規(guī)的大學(xué)畢業(yè)，他的同學(xué)朋友圈子可能便及全國，從市場范圍上一下子就開闊了。如果一個人讀到研究生或博士畢業(yè)，他的同學(xué)朋友可能會在全國范圍內(nèi)某一個領(lǐng)域或許多領(lǐng)域里做事而且做重要的事情，因為學(xué)歷越高的人他的同學(xué)朋友的質(zhì)量會越高，每一位同學(xué)朋友擁有的社會資源會越多越豐富，這對其產(chǎn)品的銷售會有非常大的影響力。如果一個人有過留學(xué)的經(jīng)歷，尤其有過世界名牌大學(xué)的經(jīng)歷，那么他的同學(xué)朋友圈子會遍及全世界。如果是在世紀上的名牌大學(xué)或重要研究機構(gòu)留過學(xué)，那么他的朋友圈子就可能會是國際上的非常有影響的人物，其所輻射的范圍和產(chǎn)生的影響也大不一樣。

考察其能力，找有理念，有管理和經(jīng)營能力的人

能力是考察一個代理商的最重要因素。這個能力就是指一個代理商的市場意識、推廣能力、培訓(xùn)員工的能力、管理員工的能力、營銷的能力，有了這樣的能力，他就可能培養(yǎng)出許許多多的銷售能手，創(chuàng)建完備高效的營銷管理體系，建立快速的營銷通道，使產(chǎn)品銷售成為一個正常運轉(zhuǎn)的工作，他的精力主要用在組織人力資源和管理團隊以及和產(chǎn)品供應(yīng)商的信息溝通上，而不是簡單的拼命三郎式的吃大苦耐大勞地跑市場、跑銷售。

根據(jù)上述的幾點結(jié)合起來看，對一個代理商未來的經(jīng)營業(yè)績基本上有幾個大概的預(yù)測，四者也不一定都強，但是都必須要考察，每一個類型的代理商都有每一個代理商的優(yōu)勢和缺點，所以木門企業(yè)對代理商也必須有一個良好的把控。

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