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淺談:木門企業(yè)應努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

2014-09-29 16:33:08 責任編輯: 劉小雪 瀏覽數(shù):

職工隊伍的素質(zhì)代表了整個企業(yè)的精神面貌,企業(yè)只有具備完善的企業(yè)管理制度,培養(yǎng)領(lǐng)導者與員工不斷學習的習慣,努力提升,不斷獲取新的知識養(yǎng)分,才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展。 (圖片來自網(wǎng)絡(luò)) 欣賞更多木門圖片

淺談:木門企業(yè)應努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

職工隊伍的素質(zhì)代表了整個企業(yè)的精神面貌,企業(yè)只有具備完善的企業(yè)管理制度,培養(yǎng)領(lǐng)導者與員工不斷學習的習慣,努力提升,不斷獲取新的知識養(yǎng)分,才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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木門企業(yè)應努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

注重關(guān)心職工生活、疏導職工情緒、維護職工合法權(quán)益,多做暖人心、聚人心的工作,廣泛深入生產(chǎn)一線和困難職工家庭,真心實意幫助職工解難題、辦實事,在木門企業(yè)需要和職工急需上搭起橋梁,努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,為木門企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。為了全面提高職工的整體素質(zhì),近兩年,我們組織開展了創(chuàng)建學習型班組,爭當學習型個人的活動,得到了木門企業(yè)領(lǐng)導的認可和肯定。

在投入方面,第一,我們從職工的教育培訓入手,并擴大培訓范圍,聘請了兄弟單位有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場分析指導,為職工學習新知識,新科技,不斷提升專業(yè)技能提供了智力支撐。第二,我們進行了硬件設(shè)施的添置和更新。木門企業(yè)投入五萬余元,為職工學習創(chuàng)建了讀書閱覽室,并配備了桌椅和電腦設(shè)備,開通了網(wǎng)絡(luò),購買了技術(shù)、文化、管理、法律、計算機等書籍。同時,還建立了健身房,乒乓球室、配備了體育活動器材,定期開展讀書交流活動,多次組織體育活動,從多方面,方便職工生活,使職工在工會組織的關(guān)懷下,得到溫暖。

積極探索新形勢下工會工作的新途徑

創(chuàng)新教育培訓活動載體,不斷增強其自身的吸引力,是提高職工素質(zhì)的前提和保證。積極探索新形勢下工會工作的新途徑、新方法,深化群眾路線教育實踐活動,轉(zhuǎn)變工作作風,密切聯(lián)系職工,提升服務(wù)質(zhì)量,切實發(fā)揮好工會組織的維護、建設(shè)、參與和教育職能,把廣大職工投身木門企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好,把木門企業(yè)和職工群眾的共同利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。

充分利用工會小組活動時間、班前班后等各種時機,通過理論輔導、集中培訓、員工輪訓等多種方式,組織廣大黨員認真學習黨的十八大精神、社會主義核心價值觀等,學習領(lǐng)會“弘揚精神促和諧,提質(zhì)降耗增效益”主題教育活動的精神實質(zhì),結(jié)合木門公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃及2014年發(fā)展計劃,增強廣大黨員做好各項工作的自覺性、主動性、積極性和緊迫感,尤其是要結(jié)合當前和今后一段時期開展的遵章守紀教育活動,引導教育廣大黨員從細節(jié)入手提高自身素質(zhì)。

在學習教育階段,要注重“三個結(jié)合”:理論學習與實際工作相結(jié)合,黨員自學與組織輔導相結(jié)合,學習的形式以支部或黨小組為基本單位,以自學為主,專題輔導和集中學習為輔,專題研討與普遍提高相結(jié)合,做到“五個落實”:即人員、時間、地點、內(nèi)容、效果的落實。通過開展學習教育,使廣大黨員認清評議工作的目的和意義,自覺地進行自我剖析,深刻反思在黨性黨風方面存在的問題。今年以來,工會組織把 “創(chuàng)爭” 活動進一步深化、細化,創(chuàng)新活動方式和方法,在職工中深入開展了“讀書自學增才干,技能培訓強素質(zhì)”主題活動,鼓勵職工在搞好崗位培訓的基礎(chǔ)上,通過多種途徑、多種形式獲取知識,增長才干,在實踐中完善充實自己。

制定木門企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要措施

通過廣泛開展以指標進步、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,鼓勵職工在改進工藝、創(chuàng)新技術(shù)、推廣應用先進操作法、提出合理化建議等方面多做貢獻、多出成果,進一步提高工會組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力。我們結(jié)合工作實際,深刻分析市場,制定出木門公司可持續(xù)發(fā)展的主要措施。

要求全體員工,黨員結(jié)合本職工作和木門企業(yè)發(fā)展實際,開動腦筋,挖掘智慧,針對木門公司上下經(jīng)營管理中方方面面的問題、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工民生民意等,都要經(jīng)過廣泛探討和深入思考,認真開展“我為酒鋼發(fā)展獻一計”活動,各部門及時收集、整理、歸納突出問題32條,制定了《木門公司主題活動征求意見落實表》,并通過廣泛征求意見和召開專題民主生活會的方式方法接受監(jiān)督。通過學習實踐活動與主題教育活動、日常黨建工作和經(jīng)營目標任務(wù)等具體實踐充分結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進各方面工作。

以深入學習十八大精神為契機,破解木門企業(yè)發(fā)展難題,做到未雨綢繆,攻堅克難,實現(xiàn)木門企業(yè)又好又快發(fā)展。要實現(xiàn)木門企業(yè)科學發(fā)展,提升木門企業(yè)經(jīng)濟效益,確保職工收入,首先要確保木門公司運行穩(wěn)定,減少虧損,增強盈利能力。要求相關(guān)部門在深入市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,加強與各部門聯(lián)系,發(fā)揮地域優(yōu)勢,充分利用各區(qū)域市場的價格差異,以品種利潤最大化為目標,確定合理的產(chǎn)品銷售方向。要求干部職工認真查擺并解決制約木門公司銷售的突出問題;在當前特殊時期,全體干部職工要勇敢面對挑戰(zhàn),樹立必勝信念,把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展的要求上來,統(tǒng)一到集團木門公司“保增長、抓項目”專題工作會議精神上來,采取積極、穩(wěn)健、靈活的經(jīng)營策略,深化內(nèi)控、力促項目、挖潛增效、防范風險、改善民生,確保銷售目標的實現(xiàn)。通過精心組織開展本階段的各項工作,促進和確保2014年木門公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標和效益目標的順利實現(xiàn)。

企業(yè)的發(fā)展,離不開員工的整體素質(zhì),企業(yè)只有不斷的提升員工素質(zhì),維護好企業(yè)與員工的關(guān)系,企業(yè)才能取得更好的發(fā)展,從而推動行業(yè)的進步。

 

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