互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下在加上木門(mén)企業(yè)最近的市場(chǎng)不理想的因素下，木門(mén)企業(yè)學(xué)會(huì)如何討消費(fèi)者的歡心就成了頭等的大事，所謂得“粉絲”者才能“得天下”，在這個(gè)時(shí)代，木門(mén)企業(yè)只要加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)才能在激烈的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)席位。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

欣賞更多木門(mén)圖片

粉絲時(shí)代，木門(mén)企業(yè)亦需坐擁大波粉絲

在大互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)被顛覆，完全跟不上如今市場(chǎng)發(fā)展的步伐，以往“有了消費(fèi)者就掌握了市場(chǎng)”這句真理已經(jīng)變成了偽命題。各行各業(yè)開(kāi)始了自己的探索之路，食品、快消品、通訊產(chǎn)品、奢侈品都給自己培養(yǎng)的一批忠實(shí)的粉絲，才得以不掉隊(duì)。于是問(wèn)題就來(lái)了：家居企業(yè)的巨頭們，你們的粉絲在哪里？

無(wú)論是手機(jī)、快消品甚至是木門(mén)等家居行業(yè)，你的產(chǎn)品能吸納多少粉絲，決定了你盛菜的盤(pán)子有多大。在新的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下，用戶不是左右木門(mén)企業(yè)發(fā)展的唯一因素，因?yàn)橛脩綦S時(shí)可能離開(kāi)你，去尋找下一家替代品，對(duì)你的產(chǎn)品尤其是品牌依賴性不強(qiáng)。

而粉絲是木門(mén)企業(yè)品牌的一部分，甚至是非常重要的一部分。經(jīng)營(yíng)品牌，就是在經(jīng)營(yíng)粉絲，讓用戶參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)等當(dāng)中，這樣用戶就可能變成了粉絲。參與感，是粉絲和品牌的情感紐帶，參與的越多，情感依賴越強(qiáng)，就越離不開(kāi)。

粉絲時(shí)代，不是你的為微博賬號(hào)有多少萬(wàn)粉絲，是否加V，或者微信公眾號(hào)有多少人關(guān)注。那些表面上的數(shù)字僅僅是掩耳盜鈴罷了，一些企業(yè)僅僅是滿足于這份偽繁榮，其中的心酸假裝看不到罷了。在微博或者微信上發(fā)布消息和所謂了關(guān)注者“互動(dòng)”只能證明你的企業(yè)還活著。沒(méi)有人擁護(hù)你的產(chǎn)品，沒(méi)有人為你的產(chǎn)品叫好，還口口聲聲稱自己是品牌，難道不臉紅嗎？

木門(mén)等家居企業(yè)或可搭上粉絲經(jīng)濟(jì)快車(chē)

近幾年的家居展中，像一些知名木門(mén)企業(yè)都使出其渾身解數(shù)推出新產(chǎn)品，有的不惜用出美玉、織錦真絲等裝飾家居，可謂是極盡奢華，甚至有的產(chǎn)品在全球限量發(fā)行。但是，盡管是如此尊貴的產(chǎn)品，且數(shù)量非常之少，我們?nèi)匀粵](méi)有看到消費(fèi)者為之瘋狂。那么，我們不禁要問(wèn)：木門(mén)等家居行業(yè)的消費(fèi)者們都在哪了？為何所謂的中國(guó)品牌領(lǐng)導(dǎo)家居會(huì)沒(méi)有人為之尖叫？

回望木門(mén)等家居行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展，市場(chǎng)蛋糕已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及以前的“黃金20年”時(shí)代。房地產(chǎn)過(guò)去透支了太多的消費(fèi)，連同家居也透支了，大幸福的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)“寡頭經(jīng)濟(jì)”將會(huì)在行業(yè)內(nèi)漸漸凸顯。隨著市場(chǎng)的細(xì)分，木門(mén)等家居消費(fèi)者的需求越發(fā)多樣化，而且對(duì)木門(mén)等家居本身的品質(zhì)和服務(wù)要求更高。家居企業(yè)要想獲得持續(xù)且良性的發(fā)展，項(xiàng)目要想贏得市場(chǎng)，不僅要?jiǎng)?chuàng)新獨(dú)匠，不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，還要培養(yǎng)自己的忠實(shí)的粉絲，才能沖出重圍、異軍突起。

對(duì)于木門(mén)來(lái)說(shuō)，狂轟濫炸式的廣告時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，木門(mén)企業(yè)要做的是如何主動(dòng)的引導(dǎo)消費(fèi)者來(lái)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)，這樣的營(yíng)銷(xiāo)方式還要許多的路子要去探索，國(guó)內(nèi)的木門(mén)企業(yè)不妨借鑒小米的發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)模式，畢竟小米占據(jù)了時(shí)、人、地等的優(yōu)勢(shì)。

【延伸閱讀】

木門(mén)企業(yè)讓“粉絲經(jīng)濟(jì)”繁盛的三大策略

“粉絲經(jīng)濟(jì)”大行其道 木門(mén)企業(yè)需弄懂營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)

木門(mén)營(yíng)銷(xiāo)“小區(qū)熱” 單槍匹馬“拉客”已過(guò)時(shí)