已過(guò)去的北京國(guó)際門(mén)業(yè)展給木門(mén)市場(chǎng)帶來(lái)了許多人氣，也給木門(mén)行業(yè)帶來(lái)諸多思考。近兩年，木門(mén)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)相對(duì)較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)階段，由目前整個(gè)家具行業(yè)由出口向內(nèi)銷(xiāo)模式的渠道轉(zhuǎn)移，同時(shí)個(gè)性化和高端化產(chǎn)品需求不斷增加的趨勢(shì)可見(jiàn)國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)仍有不小的消費(fèi)力，內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中主流和立異是轉(zhuǎn)機(jī)。

木門(mén)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo) 緊抓主流標(biāo)新立異是突破口

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)風(fēng)刺激國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間

隨著其他國(guó)家反傾銷(xiāo)政策的陸續(xù)實(shí)行，我國(guó)木門(mén)出口遇到越來(lái)越大的阻力，導(dǎo)致內(nèi)銷(xiāo)比例受影響。而一直以來(lái)以內(nèi)銷(xiāo)為主的木門(mén)企業(yè)將有更大的贏機(jī)，外貿(mào)型企業(yè)的是否能夠?qū)崿F(xiàn)完美轉(zhuǎn)身獲得新的發(fā)展，其內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展將是關(guān)鍵，同時(shí)還需要緊隨市場(chǎng)、政策變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

形勢(shì)所趨使得不少企業(yè)從出口向內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，而在這個(gè)過(guò)程中長(zhǎng)期做外貿(mào)的木門(mén)企業(yè)將面臨渠道難題，廣告轟炸和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)絕不是長(zhǎng)久之計(jì)，渠道拓展需充分考慮到海內(nèi)外市場(chǎng)的差異和消費(fèi)者的消費(fèi)行為的分歧。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨機(jī)應(yīng)變，聯(lián)合抱團(tuán)是一種選擇，對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，可借助良好的品牌力和產(chǎn)品技術(shù)等構(gòu)建連鎖渠道，形成規(guī)模。在內(nèi)銷(xiāo)模式的刺激下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間將獲得更大開(kāi)拓，對(duì)于消費(fèi)者而言，選擇余地更多。

定制木門(mén)領(lǐng)先板式木門(mén)走俏市場(chǎng)

木門(mén)品牌的內(nèi)銷(xiāo)趨勢(shì)加強(qiáng)，進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)空間的擴(kuò)大，市場(chǎng)上的木門(mén)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，這將引發(fā)更多消費(fèi)者的“選擇困難癥”。而在個(gè)性化消費(fèi)需求的強(qiáng)大沖擊下，定制木門(mén)火爆市場(chǎng)，促使內(nèi)銷(xiāo)模式的探索也有了新的突破。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式中，木門(mén)企業(yè)往往根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，但這種規(guī)模生產(chǎn)并不能完全合乎消費(fèi)者的需求和偏好，而為了占領(lǐng)市場(chǎng)往往通過(guò)廣告宣傳、建立專(zhuān)賣(mài)店等方式來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售。隨著定制生產(chǎn)的流行，木門(mén)企業(yè)可降低營(yíng)銷(xiāo)成本。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式中，家具企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)，往往通過(guò)廣告宣傳、建專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)推廣等方式來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售，因而成本較高。而定制營(yíng)銷(xiāo)只要家具質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，家具就可以順利銷(xiāo)售出去。

在新生代消費(fèi)群體的不斷成長(zhǎng)中，定制木門(mén)將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)這點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)可在此過(guò)程中借機(jī)摸索定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式，積蓄力量以期在未來(lái)發(fā)展中獲得井噴式發(fā)展。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及品牌力的欠缺，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不了解，產(chǎn)品特性、渠道開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)人才等的把握常常成為出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)的難以跨越的鴻溝，而實(shí)際上，這些也是生存的轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)品立異、渠道開(kāi)拓，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新正是突破口。

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